二建案例分析题案例全

1/31第1题案例分析题案例本题5分。某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。項目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为改项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标直接成本2620万元，间接成本80万元。问题1编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据答疑参考答疑（1合同，招投标文件招标文件，补遗文件、图纸、报价清单；2施工组织设计；3施工总平面布置图及施工方案；4调查的市场价格。问题2编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加答疑参考答疑人员还有材料员设备员。问题3计算本项目上交公司的利润（请用汉宇写出计算式答疑参考答疑收税金率3443000/1344262080290023270020023。问题4应以哪些表式具有描述项目目标成本计划编制的结果答疑参考答疑工程量复核表工程单价分析表两算对比表其他直接成本和间接成本表。第2题案例分析题案例本题5分。A单位承建一项污水泵站工程，主体结构采用沉井埋深15M，现场地层主要为粉砂土，地下水埋深为4M,采用不水下沉。泵站的水泵，起重机等设备安装项目分包给B公司。在施工过程中，随着沉井入土深度增加，井壁侧面阻力不断增加，沉井难以下沉项目部采用降低沉井内水位减少浮力的方法使沉井下沉，监埋单位发现后予以制止A单位将沉井井壁接高2M增加自重强度与原沉井混凝土相同，沉并下沉到位后拆除了接高部分。B单位进场施工后由于没奵安全员A单位要求B单位安排专人进行安全管理，但B单位一直未予安排在吊装水泵时发生安全事故造成一人重伤。工程结算时，A单位变更了清单中沉井混凝土工程量，增加了接高部分混凝土的数量，未获批准。问题1A单位降低沉井内水位可能会产生什么后果沉井内外水位差应是多少答疑1参考答疑造成（涌沙侧斜）沉井壁坍；沉井内水位应比井外高12M。问题2简述A单位与B单位在本工程中的安全责任分工。答疑2参考答疑A单位为总包单位应对本工程的安全责任负总则，并对B单位的安全生产负管理责任和连带责任，B单位为分包单位，只对分包范围内泵站的水泵、起重机的安装负责问题3一人重伤属于于什么等级安全事故A单位与B单位分別承担什么责任为什么答疑3参考答疑一人重伤属一般事故，A单位为总承包方负次要责任，未能及时制止B单位的不合理行为，B单位负主要责任，因B单位为分包单位且未能按要求配备安全人员和服从A单位管理故负最主要责任。问题4报出A单位变更井壁混凝土工程量未获批准的原因答疑4参考答疑A单位变更沉井属于质量控制中的施工组织措施。应有A单位自己负责。第3题案例分析题案例本题4分。某排水管道工程采用承插式混凝土管道，管座为180度地基为湿陷性黄土，工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽，用起重机下管、安管安管时管道承口背向施工方向。开挖正直雨季为加快施工进度机械开挖至槽底高程。由于控制不当局部超挖达200MM,施工单位自行进行了槽底处理。管座拖工采用分层浇筑。施工时，对笫一次施工的平基表面压光、抹面，达到强度后进行二次浇筑。项目部考虑工期紧对已完成的主干管道边回填、边做闭水试验，闭水试验在灌满水后12H逬行对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。问题1改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法。答疑1参考答疑沟槽开挖顺序不妥，应改为自下游向上游开挖沟槽，承口应向施工方向。问题2在本工程施工环境条件下，挖土机和起重机安全施工应注意什么2/31答疑2参考答疑挖机应注意不要超挖底槽预留20CM土层用人工清除，要注盘槽沟放坡。放余土时应注意槽沟远点。起重机应注意斜吊不吊超载不吊管道绑扎不牢不吊指挥信息不明显不吊,吊物上站人不吊,光线明阴暗下雨时不吊。问题3改正项目部沟槽开挖和槽底处理做法的不妥之处。答疑3参考答疑不妥；机械开挖不应主槽底高程而应预留20CM,人工清理。槽底处埋时应通知监理人员，完毕后验收合格进行下道工序。问题4指出管座分层浇筑施工作法中的不妥当之处。答疑4参考答疑笫一次施工的平基表面不应压光，应拉毛以增加摩擦力。问题5改正项目部闭水试验做法中的错误之处。答疑5参考答疑应先做闭水实验再回填。闭水实验应在灌满水后24H进行对暂时不接支线的预留孔应做封闭抹面处理。第4题案例分析题案例本题5分。某项目部承接一項直径为48M的隧道工程，起始里程为DK10100，终点里程为DK10868,环宽为12M,釆用土压平銜盾构施工。盾构隧道穿越底层主要为淤泥质黏土和粉砂土。项目施工过程中发生了以下事件事件一盾构始发时，发现洞门处地质情况与勘察报告不符，需改变加固形式。加固施工造成工期延误10天，增加费用30万事件二盾构侧面下穿一座房屋后由于项目部设定的盾构土仓压力过低，造成房屋最大沉降达到50MM。穿越后房屋沉降继续发展，项目部采用二次注浆进行控制。最终房屋出现裂缝，维修费用为40万。事件三随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层，出现掘进速度明显下降现象，并且刀盘扭矩和总推力逐渐增大，最终停止盾构推进。经分析为粉砂流塑性过差引起，项目部对粉砂采取改良措施后继续推进，造成工期延误5天，费用增加25万元，区间隧道贯通后计算出平均推进速度为8环/天，问题1事件一、二、三中，项目部可索赔的工期和费用各是多少说明理由。答疑1参考答疑事件一可以索赔；项目部可以索赔的工期10天，费用30万,因为地质条件变化是发包方责任，所以可以索赔。事件二不可以索赔,上述原因是该项目部施工不当造成的，所以不能索赔。事件三1、若地质条件符合勘探报告，责由于施工单位未考虑施工措施及方法造成的，不能索赔。2、若地质条件与勘探报告不相符，项目部可以索赔5天工期，25万元费用。问题2事件二中二次注浆应采用什么浆液答疑2参考答疑可以采用化学浆液。问题3事件三中采用何种材料可以改良粉砂的流塑性答疑3参考答疑可以采用矿物索（如膨润土泥浆）、界面活性剂（如泡沫）、高吸水性树脂系，水溶性高分子系；四类专业可以单独或组合使用。问题4整个隧道掘进的完成吋间是多少天（写出计算过程）答疑4参考答疑隧道长868100768M,768/8/1280天。第5题案例分析题案例本题20分。某路是城市次要放射线，连接市区和高新技术开发区，为规划城市主干路。规划红线外有多个住宅区，现况路界外有某大学、某国家机关培训中心、部队等单位和村庄。现况路宽12M，机非混行，通行7条公交线路和货车，交通流量大，经常发生堵塞。现况有一条400天然气管线，2条电信，一条D400雨水管线。该路地质情况表层为人工堆积3/31层，厚0520M，主要为杂填土，其中有低液限黏土、粉土填土和房渣土，地下水埋深5M土基属于中湿干燥类型。路北端有5棵古槐树。该路改建设计资料南接公路某环高速路立交，北接某路，全长2400M，沿线与6条道路平交。在3个主要过街路口设置人行过街天桥。横断面为四幅路，中间隔离带35M，两侧主路为三上三下各宽115M，分隔带各宽475M，辅路各宽7M，外侧步道为5M，红线范围60M路拱横坡15，纵坡0305该路结构为上面层4CMSMA13，中面层5CMAC25，下面层6CMAC30，基层51CM石灰粉煤灰砂砾，总厚66CM，路基为9石灰处理土20CM，要求机械化施工。人行步道结构，防滑彩色方砖，镶嵌05M宽盲道砖。增建D1600雨水管道、D1150污水管道各一条。问题1该城市主干路施工前应做好哪些现场准备和技术准备答疑1参考答疑（1）现场准备应充分注意该路是旧路改造，道路宽从12M增加到60M，需拆迁大量民房、商铺、机关。要以人为本，依据政策、法规办事，做好拆迁居民、单位的动员、安置工作。根据施工现况，在不影响道路、管道施工以及水、电、热供应方便的地域较宽处搭建施工管理用临时设施（或租借现房）。现况交通与改建工程是个矛盾，应合理建好施工便线，做好导行交通方案，管制好交通，做到施工、市民出行两照顾，并要注意施工与交通安全。（2）技术准备应首先充分掌握设计文件（说明、图纸）意图。保护好现况管线。该路地下水位低，新雨、污水管线施工要抓紧在雨季前完成，保证沟槽回填量，尤其应注意沥青面层施工季节的安排。人行天桥和防滑盲道的设置，体现了人文关怀和交通安全。路北端5棵古槐树要保护好。以上各点实际是编制施工组织设计（施工方案）前必须考虑的。对施工技术人员和工人做好技术交底，讲清设计意图、施工难点和重点以及采取的技术措施。该路与公路某环高速路相接，又与6条道路平交。为接顺各路口，不造成积水，并与周围环境景观相协调，整条道路测量放样和重要点位的高程控制很重要。第6题案例分析题案例本题20分。某城市主干路道路工程地质条件良好，地下水埋深在12M以下。施工道路部分通过农田，部分位于现况路上。为保证路基稳定，必须置换腐殖土，刨除旧路，采用塑性指数1018的素土填筑。碾压密实。设计的路面底基层、基层结构是12石灰土基底层30CM，石灰粉煤灰砂砾基层40CM无机结合料稳定材料不允许现场拌合。问题1控制石灰粉煤灰砂砾基层施工质量的要点有哪些答疑1参考答疑（1）石灰粉煤灰砂砾基层是该路的承重层。根据背景条件，该路的石灰粉煤灰砂砾基层所处的工程条件较理想，重点在该基层自身质量控制。要使材料强度达标，即主干路R7为0811MPA首先一个要点应注意基层原材料，应采用符合质量要求的石灰、粉煤灰、砂砾。（2）应注意配合比。必须掌握该材料中的石灰、粉煤灰含量及混合料的最佳含水量和最大干密度等质量要素及相互间的关系。（3）城市道路中的无机结合料稳定材料必须工厂化集中拌合。为保证质量，应注意使用不同原材料均需分开堆放、防雨，严格控制含水量、运输及混合料堆放时间要求。（4）注意摊铺碾压环节。摊铺时掌握摊铺杜铺系数，碾压时掌握最佳含水量（12）和机型配套、碾压工艺等。（5）注意养生期控制要求。（6）注意质量控制全过程的质量检验报告，不要缺项。第20题案例分析题案例本题20分。某地区雨水工程，施工过程中承包单位为争取工期，未对雨水管加工厂家进行考察，在没有任何手续的情况下私自将该厂家的雨水管用于本工程，最终导致验收不合格。4/31问题1该工程施工过程中混凝土管材的质量控制存在什么问题答疑1参考答疑施工过程中材料的质量控制应从以下几方面进行考虑（1）项目经理部是否在质量计划指导下确定合格供应商，并按计划招标采购。（2）项目经理部是否对管材建立台账，进行标识。（3）是否执行了材料进入施工现场的有关检验规定。（4）是否经过监理工程师的验证了。第21题案例分析题案例本题20分。某热力工程，承包方为A单位，A将热机工程分包给B单位，在试运行过程中，发现热机安装出现严重质量问题。问题1热机安装质量问题是否由分包方对发包方负责答疑参考答疑本案例应从承包方对项目质量和质量保修工作向发包方负责，分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任的原则去分析。他要求也要进行环境与资源调查。第22题案例分析题案例本题20分。某桥梁工程，承包单位为A，A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位，B单位按照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划，A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期。问题1怎么会出现这种情况的如何协调桩基进度与总进度关系。答疑参考答疑分析本案例应抓住分包项目施工进度计划必须依据承包方的施工总进度计划进行编制，承包方必须将分包方的分包项目施工进度计划纳入总进度的控制范畴，总包单位分包单位之间应相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系。本题中A单位是否以其总进度计划对B分包单位提出进度要求，B分包单位是否以总进度计划为编制分包项目施工进度计划的依据，由此分析产生这种情况的原因。A单位应与B分包单位相互协调，分析工期会滞后的原因，如；从施工方案、工力、机械、材料和事故组织等方面去分析，从而调整其进度计划，解决以上问题。第23题案例分析题案例本题20分。某市政道路工程承包单位中标后，按照合同要求组建完项目部，施工准备有1个月时间。在本工程中，施工准备阶段项目部该对工程质量做什么工作答疑参考答疑施工准备阶段，要对该工程的设计与现状资料进行充分的搜集、熟悉，以此为基础才能做出最合理的施工组织设计、施工方案，最有效地从第一步起，做好工程质量控制工作。为此，本案例的准备阶段，1、质量控制工作应从索取该道路工程的设计资料开始，2、对管道、桥涵、路边构筑物等相关的工程控制点进行复测，3、对图纸进行审核，明确所有工程中的问题，并对所有协商或会审或会议结果留有文字记录。4、在此基础上应按照质量计划中工程分包和物资采购的规定做好选择并评价分包人和供应人的工作，5、项目部应对全体施工人员进行施工质量和知识培训。第24题案例分析题案例本题20分。某桥梁工程，主梁浇筑完成后，在拆除满堂支架的过程中，发生支架局部倒塌伤人事故。问题1事故发生后应如何进行处理答疑参考答疑根据安全事故处理程序的有关规定，事故发生后，为了最大限度减少事故造成的伤亡和损失、分析事故原因、最有效地杜绝今后事故隐患，应快速报告政府主管部门、快速抢救排险并保护现场，组织专门人员调查事故原因和提出调查报告，进行分析。5/31第25题案例分析题案例本题10分。某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。问题1招标文件规定临时设施需要单独报价，单位为元，数量为1根据现场情况，如何布置和安排才能最大限度地降低此部分费用答疑1参考答疑由于无法统一安排临时房屋，可以考虑在施工的前期利用未拆除的房屋作为临时用房，外租部分房屋。拆迁房屋在施工现场一端，不影响总的进度安排，安排施工计划时可考虑最后施工，也可以根据计算需要的临时建筑的面积，前期外租和使用拆迁房屋，在施工后期，将临时建筑搭建在已完成的路面上，退掉租用的房屋，拆除占用场地的房屋。发生的费用可以通过计算确定，并作为报价的依据之一。问题2临时设施中哪些内容在报价时需要考虑答疑2参考答疑临时设施主要有临时搅拌站、加工厂、材料与构件堆放场，临时路、水、电，管理及施工用房等。在报价中需要考虑的有临时用房，临时路、水、电以及需要另外增加的占地费。第27题案例分析题案例本题20分。2001年4月某日上午，某高压电器研究所合成回路试验大厅工程施工现场，发生一起脚手架坍塌事故在没有施工管理人员交底和指导的情况下，8名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成梱网架杠杆时，产生振动和偏载，东北角一侧脚手架弯曲变形，发生倒塌，8人坠落，其中7人死亡，1人重伤。问题1项目安全控制的重点在本工程事故中，分别指哪些重点答1参考答疑本案例应从施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等三个重点方面去分析工程事故中安全隐患所在。第28题案例分析题案例本题20分2001年7月，某市一世纪花园工地，某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作。4名未经安全教育的作业人员从建筑物内17层进入该物料提升机吊篮，在未采取任何安全措施的情况下工作，当安装至12层时，4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点，在司机启动电动机提升吊篮时，钢丝绳突然断开，发生高处坠落事故，3人死亡1人重伤。问题1该安全事故处理应遵循什么原则答疑1参考答疑安全事故处理应遵循四个不放过原则。此事故应从事故原因、事故责任者和员工没有受到过安全教育、事前没有防止和事后责任者应受到处理等方面抓住不放的原则进行分析。第29题案例分析题案例本题10分某一般工程项目招标，采用资格后审和工程量清单方式招标。承包商在购买标书后，对报价部分采取了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格，所有组价完成后，按规定时间报送招标单位。问题1承包商除采用了清单工程数量和定额站的信息价格外，还应该参考哪些资料答疑1参考答疑一般应注意招标文件提供的工程数量含有预估的成分，所以，可以从为了能准确确定综合单价这个角度分析，应该根据招标文件提供的施工图纸及相关说明，重新核对工程数量，并根据核对后的工程数量，确定组价的工作内容，并以此计算综合单价。应注意除了参考定额站的信息价格外，更重要的是实际询价，调查当地市场价。根据当地的材料供应情况和材料价格的走势，确定报价中使用的材料价格。要使报价具有竞争力，材料价格的确定是至关重要的一个环节，另外，当地的定额、相关费用标准、相关的政策规定等等，都是不可缺少的参考资料。6/31问题2综合单价应该包括哪些费用答疑2参考答疑综合单价应从完成本清单项目所需的直接费、间接费以及所发生的利润与税金等方面内容去分析，还要考虑风险费用。第31题案例分析题案例本题20分某热力隧道工程，管线敷设方式采用暗挖工艺，承包方A将工程的一段分包给不具备安全施工资格的B单位，在B单位施工过程中，B单位未根据土层松散、不稳的情况进行超前注浆加固，反而加大了开挖的循环进尺，且不听承包方A派驻现场监督检查人员的劝阻，结果发生隧道塌方事故，造成三人死亡。问题1承包方与分包方责任如何划分答1参考答疑按照规定，实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。此案例应从承包方应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系；应明确分包方安全生产责任和义务；应对违反安全规定冒险蛮干的分包方下令停工整改以及分包方应认真履行分包合同规定的安全责任，遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全管理等角度进行分析。第32题案例分析题案例本题20分某污水处理厂设计有一座长28M，宽22M混凝土贮泥池，墙厚为400MM墙体混凝土施工在5月初进行，一次浇筑完成。墙体混凝土采用现场搅拌站供应，混凝土中水泥、砂、碎石、外加剂质量和用量符合有关国家标准要求。混凝土入模温度29，在墙体拆模时气温为6，事后发现有数条纵向宽02MM左右的裂缝。问题1试分析产生裂缝的原因。答疑参考答疑（1）从提供的背景看，有关原材料质量及配合比中水泥、砂、碎石、外加剂用量符合有关国家标准要求，说明出现裂缝与原材料质量和混凝土配合比无直接关系。（2）在背景中提到了墙体施工一次浇筑完成，说明没设置后浇带。28M22M大的墙体混凝土不设后浇带，从结构混凝土收缩角度分析，是可能导致墙体裂缝的一个隐患。（3）混凝土实际入模温度29，比规定的最大入模温度25高，使混凝土凝固时其内部在较高的温度起升点升温，从而可造成混凝土内部温度更高，而5月初大气温度还不是太高，这样使结构内部和表面温差如果超过限值，也是造成裂缝一个隐患。第33题案例分析题案例本题10分。某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细研究，发现招标人提出的工期要求过于苛刻，且合同条件规定每拖延一天工期罚合同价的1。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊的措施，从而大大增加成本；经分析，承包商发现原设计存在缺陷，并根据现场的实际情况提出了替代方案。承包商在投标说明书中说明招标人的工期要求难以实现，因而按承包商自己认为的合理工期（比招标人要求的工期增加3个月）编制施工进度计划并据此报价。承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖公章和项目经理签字，并于投标截止日前一天上午报送招标人。次日下午，在规定的开标前1小时，承包商又递交了一份补充文件，其中是遗漏的委托授权书。开标会在建筑市场正点开始，各投标单位代表也都到场。主持人宣布正式开标，并宣读了投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。问题1承包商按自己认定的工期报价是否合理答疑1参考答疑紧紧抓住投标文件应首先对招标文件的全部实质性要求做出响应这一点。承包商按自己认定的工期报价只是一种替代方案。替代方案是针对业主的，是承包商发挥自己技术优势、取得业主信任和好感的方法之一。其前提条件是，必须对原招标文件中的有关内容和规定报价，否则，将被认为对招标文件未做出实质性响应而被视为废标。问题2如果招标人并未开封就宣布承包商标书作废，原因是什么答疑2参考答疑承包商的投标文件密封时只有单位公章和项目经理的签字，而无法定代表人或其代理人的印鉴。承包商的法定代表人以正式委托书赋予项目经理只是合同签字权。第35题案例分析题案例本题20分7/31某桥梁施工公司，在甲、乙两处桥梁工地施工，在安排施工时将一套张拉设备先由甲工地使用七个月，后交由乙工地进行混凝土梁的张拉工作。问题1乙工地应如何使用这一套张拉设备答疑1参考答疑本案例应从预应力张拉设备的准确性、可靠性以及人员与相关技术要求角度考虑（1）应注意按规定对设备进行有权威性的校验（使用六个月）；（2）应注意为使张拉设备的系统性误差最小，必须成套设备一起校验；（3）应注意人员培训，熟悉张拉工艺、安全措施、混凝土强度等方面的技术要求与规定。第36题案例分析题案例本题20分某新建预制构件厂，拟生产一批30M有黏结的后张预应力混凝土工字形梁。问题1如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。答疑1参考答疑本案例背景条件为新建厂，问题是全过程质量控制，因此在本案例的分析中要注意本条大纲的后张法要点和预应力质量控制的总体要点，为此，对一个新建厂，应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制。（1）人员控制应注意预应力施工操作人员资格的要求；（2）安装孔道的过程控制管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形；（3）穿预应力筋的过程控制钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束；（4）预应力张拉的过程控制设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理；（5）孔道灌浆的过程控制设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。第37题案例分析题案例本题20分。某城市道路改造工程，随路施工的综合管线有04MPA的DN500中压燃气、DN1000给水管并排铺设在道路下，燃气管道与给水管材均为钢管，实施双管合槽施工。热力隧道工程采用暗挖工艺施工。承包方A公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司，并签了分包合同。施工过程中发生了如下事件事件一B公司发现土层松散，有不稳定迹象，但根据已有经验和这个土层的段落较短，出于省事省钱的动机，不仅没有采取超前注浆加固等加固措施，反而加大了开挖的循环进尺，试图“速战速决，冲过去”，丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场监督检查人员的劝阻。结果发生隧道塌方事故，造成了3人死亡。事件二事故调查组在核查B公司施工资格和安全生产保证体系时发现，B公司根本不具备安全施工条件。问题1燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的距离有何要求答疑1参考答疑燃气管与给水管的水平净距不应小于05M,燃气管顶的最小覆土深度不得小于09M。问题2试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳定时间及合格标准。答疑2参考答疑燃气管道强度试验压力为06MPA,稳压1小时，无漏气为合格；管道严密性试验压力为046MPA,持续时间不小于24小时，实际压力降不超过允许值为合格。问题3对发生的安全事故，A公司在哪些方面有责任答疑3参考答疑1A公司没有认真审核B公司施工资质，便与之签了分包合同，这是A公司对这起事故首先应负的安全控制失责的责任。（2A公司虽然采取了派人进驻B公司施工现场，并对B公司的违规操作提出了劝阻意见和正确做法，但未采取坚决制止的手段，导致事故未能避免。这是A公司安全控制不力的又一方面应负的责任。（3应统计分包方伤亡情况，按规定上报和按分包合同处理分包方的伤亡事故。问题4B公司对事故应该怎么负责答疑4参考答疑B公司不具备安全资质，又不听A公司人员的劝阻，坚持违规操作，造成事故，完全应该负起“分包方未对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未服从承包人的管理”的责任，对该起事故B公司承担主要责任。第38题案例分析题案例本题20分。某城镇雨水管道工程为混凝土平口管，采用抹带接口，总长900M，埋深6M，场地无需降水施工。项目部依据合同工期和场地条件，将工程划分为A、B、C三段施工。每段长300M,每段工期为30天，总工期为90天。8/31项目部编制的施工组织设计对原材料、沟槽开挖、管道基础浇筑制定了质量控制保证措施。其中，对沟槽开挖、平基与管座混凝土浇筑质量控制保证措施作了如下规定（1沟槽开挖时，挖掘机司机按测量员测放的槽底高程和宽度成槽，经人工找平压实后进行下道工序施工。2平基与管座分层浇筑，混凝土强度须满足设计要求；下料高度大于2M时，采用串筒或溜槽输送混凝土。沟槽开挖过程中，槽壁变形量显著增大。随着开挖深度的增加，槽顶地表出现许多平行沟槽裂缝。但施工单位对此没有在意，继续按原方案开挖。当沟槽施工至5M深时，基坑出现了明显的坍塌征兆。项目经理决定对基坑进行加固处理，组织人员在坑内抢险，但已经为时过晚，基坑坍塌造成了多人死亡的事故，并造成了巨大的经济损失。项目部还编制了材料进场计划，并严格执行进场检验制度。由于水泥用量小，按计划用量在开工前一次进场入库，并作了见证取样试验。混凝土管按开槽进度及时进场。由于C段在第90天才完成拆迁任务，使工期延迟30天。浇筑C段的平基混凝土时，监理工程师要求提供所用水泥的检测资料后再继续施工。问题1指出质量保证措施（1）、（2）存在错误或不足，并改正或补充完善。答疑1参考答疑质量保证措施（1中，“挖掘机司机按测量员测放的槽底高程和宽度成槽”错误，应机械挖至槽底高程200MM以上，余下部分用人工开挖。“经人工找平压实后进行下道工序施工”错误，应经监理、勘察、设计单位验槽后方可进行下道工序施工。质量措施（2中，“下料高度大于2M”错误，应改为“槽深超过2M”；补充分层浇筑时，应先将管座平基凿毛冲净，并将管座平基与管材相接触的三角部位，用同强度等级的砂浆填满、捣实后再浇混凝土。问题2本工程施工时，项目经理在安全管理上犯了哪些重大错误答疑2参考答疑当基坑变形急剧增加，应以人身安全为第一要务，人员应及早撤离现场。本工程已经出现坍塌凶兆时，项目经理还组织人进入基坑抢险，造成人员伤亡是一个重大错误。问题3为什么必须提供所用水泥检测资料后方可继续施工答疑3参考答疑因为水泥的进场时间已超过3个月，必须重新检测合格后方可使用。第39题案例分析题案例本题20分。某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。双方签订了分包合同，在合同中双方约定（1在分包队伍进场前，分包商编制专项施工组织设计报监理工程师审批。（2当分包队伍进场时，总包商不再确认分包商从业人员资格，由分包商自行管理。但应对分包商负责人及分包队伍有关人员进行安全教育和施工交底。交底采用书面形式，由总包商负责人签字后交分包商有关人员。（3在合同履行过程中，总包商不再派人对其进行管理，以分包商自行管理为主。（4分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施可以根据施工需要自行移动或拆除。项目实施过程中，总包方发现一安全隐患，要求分包方立即整改，但分包方不予理会，继续施工，结果发生一死一伤的安全事故。问题1请逐一指出上述4条的约定是否正确如不正确，请改正。答疑1参考答疑1不正确。改正为分包商编制妁专项施工组织设计应报总包商审批。（2）不正确。改正为总包商应确认分包商从业人员资格；交底采用书面形式，由总、分包双方负责人和有关人员签字确认，并保留交底记录。（3不正确。改正为在合同履行过程中，总包商应有专门部门或人员、对分包队伍施工全过程中的安全生产、文明施工情况进行指导检查，实施监督管理。（4不正确。改正为分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施不得擅自拆除、变动。如确需拆_除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员同意。问题2该起事故中，分包商承担什么责任为什么答疑2参考答疑承担主要责任。因为分包商不服从管理造成安全事故，所以承担主要责任。问题3安全隐患的三个重点是什么9/31答疑3参考答疑施工中人的不安全行为；物的不安全状态；管理上的缺陷。问题4安全隐患处理方式有哪些答疑4参考答疑1停止使用、封存；（2指定专人进行整改以达到规定要求；（3进行返工以达到规定要求；（4对有不安全行为的人员进行教育或处罚；（5对不安全生产的过程重新组织。第40题案例分析题案例本题20分。某施工单位承接了一4X20M简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础，墩身平均高10M。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。项目部拟就1号3号排架组织流水施工，各段流水节拍见表1。根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10天才能施工墩身。施工期间，还发生了如下事件事件一施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到现场，致使墩身施工推迟了10天开始，承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。事件二盖梁承重支架采用满堂排架，脚手架采用双排落地脚手架。施工中采取的施工方案如下（1承重支架的立杆底部采用通长的槽钢。（2设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座200MM处的立杆上。（3立杆接长全部采用搭接，（4盖梁施工脚手架部分与承重支架必须连接。问题1计算排架施工的流水工期（列出计算过程），并绘制流水横道图。答疑1参考答疑A与B10；22；37；0000；15；35；5010；7；2；50。KA，BMAX（10，7，2，50）10（天）。B与C15，35，50，0000，10，20，3015，25，30，30。KB，CMAX（15，25，30，30）10（天）。所以总工期T1030103080天）。问题2针对事件一，承包商是否可以提出工期和费用索赔说明理由。答疑2参考答疑可以。理由首先造成墩身施工推迟是由于业主的原因，而且该推迟会使工期延长，并会带来人员、设备的窝工，所以承包商可以提出工期和费用索赔。问题3指出事件二中的错误之处并改正。答疑3参考答疑第3项错误，应改为立杆接长除顶层顶部可采用搭接外，其余各层各步的接头必须采用对接扣件连接。第4项错误，应改为盖梁施工脚手架部分与承重支架必须分隔设置。第41题案例分析题案例本题20分。10/31某城市拟对全市的给水系统进行全面改造，通过招标，选择了一家企业作为施工总承包单位。在给水厂站施工过程中，对降水井的布置提出了要求（1面状基坑采用单排降水井，布置在基坑外缘一侧。（2降水井的布置在地下水补给方向适当减少，排泄方向适当加密。（3当面状基坑很小时可考虑布置单个降水井。（4在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。为了保证滤池过滤效果，施工项目部对滤池施工过程中的每个环节都进行了严格控制。施工期内，由于基坑内地下水位急剧上升，使基坑内的构筑物浮起，为此，提出了抗浮措施。该给水工程在合同约定的工期内实现了送水并网。问题1指出对降水井布置要求中的不妥之处，并改正。答疑1参考答疑11不妥之处面状基坑采用单排降水井，并布置在基坑外缘一侧。正确做法面状基坑宜在基坑外缘封闭状布置。（2）降水井的布置在地下水补给方向适当减少，排泄方向适当加密。正确做法降水井的布置在地下水补给方向适当加密，排泄方向适当减少。（3）在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。正确做法在基坑运土通道出口两侧应增设降水井，其外延长度不少于通道口宽度的一倍。问题2为保证滤池过滤效果，应严格控制哪些环节的施工质量答疑2参考答疑2为了保证滤池过滤效果，应严格控制施工质量的主要环节有（1）对滤头、滤板、滤梁逐一检查、清理。（2地梁与支承梁位置须准确。（3）滤梁安装要保证全池水平度精度。（4）滤板安装不得有错台。5必须封闭滤板间以及滤板与池壁间缝隙。（6）用应力扳手按设计要求检查滤头紧固度。（7）滤头安装后须做通气试验。（8）严格控制滤料支承层和滤料铺装层厚度及平整度。（9）待滤料铺装后，须做反冲洗试验,检查反冲效果。问题3基坑内构筑物施工中的基本抗浮措施有哪些答疑3参考答疑3基坑内构筑物施工中的抗浮措施（1）选择可靠的降低地下水位方法，严格进行排降水工程施工，对排降水所用机具随时做好保养维护，并有备用机具。（2构筑物下及基坑内四周埋设排水盲管（盲沟）和抽水设备，一旦发生基坑内积水随即排除。（3备有应急供电和排水设施并保证其可靠性。（4雨季施工，基坑四周设防汛墙，防止外来水进入基坑；建立防汛组织，强化防汛工作。（5可能时，允许地下水和外来水进入构筑物，使构筑物内外无水位差，以减少浮力值。问题4送水并网应具备哪些条件答疑4参考答疑4送水并网应具备的条件（1给水厂总体联动试运行验收合格，供水水质、压力、水量符合设计及管理单位要求。（2出厂水管与配水管网勾头完毕并验收合格。（3给水厂运行管理人员组织培训完毕，正式上岗工作。（4给水厂正式运行条件具备，管理单位供水统筹工作完成。（5施工单位已正式移交工程。对排降水所用机具随时做好保养维护，并有备用机具。（2构筑物下及基坑内四周埋设排水盲管（盲沟）和抽水设备，一旦发生基坑内积水随即排除。（3备有应急供电和排水设施并保证其可靠性。（4雨季施工，基坑四周设防汛墙，防止外来水进入基坑；建立防汛组织，强化防汛工作。（5可能时，允许地下水和外来水进入构筑物，使构筑物内外无水位差，以减少浮力值。第42题案例分析题案例本题20分某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务,设计快车道宽1125M，辅路宽9M。项目部应业主要求，将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层，提前到当年11月上、中旬，抢铺出一条快车道以缓解市交通。问题1为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作答疑1参考答疑1对城市主干路应采用两台以上摊铺机作业（本工程可备两台）成梯队，联合摊铺全幅一气呵成，相邻两幅之间重叠50100CM,前后两机相距1030M。摊铺机应具有自动调平、调厚，初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。问题2在临近冬季施工季施工的低温情况下，沥青面层采用的“三快二及时”方针是什么碾压开始温度和终了温度各控制在多少答疑2参考答疑2下承层表面应干燥、清洁，无冰、雪、霜等。“三快二及时”是“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”。碾压开始温度为120150C，碾压终了温度控制在5585C。11/31问题3沥青混凝土按集料最大粒径可分为哪几种答疑3参考答疑3按集料最大粒径分，有特粗式、粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式五种。问题4沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容答疑4参考答疑4马歇尔试验技术指标有稳定度、流值、空隙率、沥青饱和度和残留稳定度五项。第43题案例分析题案例本题20分。某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照建设工程施工合同（示范文本）签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件事件一项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制，目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。事件二施工前，项目部编制了施工组织设计，由项目总工批准后开始施工。事件三工地使用的钢材为建设单位提供，施工单位认为应由建设单位负责质量检验，便直接应用于工程中。事件四合同履行到50天时，监理工程师下达了工程变更令，造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收完成后，施工单位向监理工程师提出一项变更报告，提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101天。问题1事件一中，项目经理部进行的目标成本分析的内容是否完善说明理由。答疑1参考答疑1不完善。理由目标成本分析的内容还包括机械、设备和间接费用两项内容。问题2事件二中，项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定如不符合，请指出正确做法。答疑2参考答疑2不符合。正确做法施工组织设计必须经上一级企业技术负责人进行审批加盖公章方为有效，并须填写施工组织设计审批表。施工组织设计还应获得监理工程师的批准后才能实施。问题3事件三中，施工单位的做法是否正确说明理由。答疑3参考答疑3不正确。理由对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收，并应经监理工程师见证取样并监测合格后方可使用。问题4事件四中，施工单位的索赔请求能否得到批准说明理由。答疑4参考答疑4不能批准。理由按照合同要求，施工单位应在工程变更事件发生后28D内必须以正式函件向监理工程师发出索赔意向通知。逾期申时，监理工程师有权拒绝承包人的索赔要求。第44题案例分析题案例本题20分某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240M的新增路线（含下水道200M和一段长220M的路面改造（含下水道200M，另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多，地下管网密集，交通量大。12/31新增线路部分地下水位位于40M处（原地面高程为00M，下水道基坑设计底高程为55M，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计其中进度计划如图1，并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。施工中，发生了如下导致施工暂停的事件事件一在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于一30M处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天。事件二在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。问题1背景中关于施工平面布置图的使用是否正确说明理由。答疑1参考答疑1不正确。理由由于本项目位于城市繁华地带，并有新旧工程交替，且需维持社会交通，因此施工平面布置图应是动态的。问题2计算工程总工期，并指出关键线路指出节点顺序即可）。答疑2参考答疑2工程总工期为120天。关键线路为。问题3分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期说明理由。答疑3参考答疑3事件一将使工期拖延4天；事件二将使工期再延长0天。如果承包人提出工期索赔，只能获得由于事件一导致的工期拖延补偿，即延期4天。理由原有地下管网资料应由业主提供，并应保证资料的准确性，所以承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身原因，所以不会获得延期批准。问题4补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。答疑4参考答疑4还有实际施工进度图；工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见和建议。第45题案例分析题案例本题20分。13/31某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨，人工费提高；锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。问题1分析机电安装公司提出索赔的合理性。答疑1参考答疑1机电安装公司提出的索赔不合理。理由机电安装公司与电力建设公司签订的是固定总价合同。问题2机电安装公司可否提出费用调整，简述理由。答疑2参考答疑2机电安装公司不可提出费用调整。理由采用固定总价合同，合同总价只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能随之作相应的变更，除此之外，合同总价一般不能动。问题3基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能存在的风险。答疑参考答疑3可能的风险有1物价上涨、人工费上涨。2工程量计算错误、工程范围不明确。问题4机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素答疑参考答疑4还可以考虑因素有施工现场实际情况，建设行政管理部门发布的现行消耗量定额，工程造价管理机构发布的市场价格信息。第46题案例分析题案例本题20分某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程，包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等分部工程。项目部主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的单机试运方案，并按规定进行了审批。燃油泵的进口管道焊缝要求100射线检测，因法兰未到货，迟迟未能施焊。为不影响单机试运行的进度要求，法兰到货并经现场验收后，项目部马上安排电焊工王某进行该管段施焊。当王某正在配电盘上连接电焊机电源导线时，监理工程师认为王某违反特种作业的规定而给予制止。随后监理工程师检查项目部特种作业人员配备情况，发现不足，要求改正。该管段施焊后质检人员进行了焊缝的外观质量检查，认为符合要求，项目部立即组织相关作业人员将其安装就位，并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行。14/31该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后，由建设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收。施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、图纸会审记录、设计变更单、分项和分部工程的质量验收记录和焊缝的无损检测记录。建设单位认为该部分资料不全，要求施工单位整改。施工单位全部整改后，通过了该工程的竣工验收。问题1该项目部应配备哪些特种作业人员答疑1参考答疑1该项目部应配备焊工、起重工、电工、场内运输工（叉车工）、架子工等特种作业人员。问题2燃油泵的试运行有何不妥之处答疑2参考答疑2燃油泵试运行的不妥之处项目部主管工程师编写单机试运行方案；项目部组织单机试运行。问题3简述该单位工程的质量验收评定程序。答疑3参考答疑3工业安装工程质量检验评定的程序应按分项子分项）工程、分部工程（子分部）、单位工程（子单位）依次进行。问题4施工单位应补充哪些工艺管道竣工资料答疑4参考答疑4施工单位应补充的工艺管道竣工资料工程前期及竣工文件材料（含建筑工程）；工程项目合格证、施工试验报告；隐蔽工程验收记录；定位放线记录；质量事故处理报告及记录；特种设备安装检验及验收检验报告；工程分项使用功能检测记录；单位工程质量验收记录。第47题案例分析题案例本题20分。某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊，燃气、氧气管道安装施工，设计要求焊缝进行射线无损探伤检査。强度试验采用气压试验方法。该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案。管道焊后经射线探伤发现焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检査有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。问题1、指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。答疑1参考答疑1焊接方案的技术效率应从能否适应的母材、焊接速度、熔敷效率、适应的焊接位置等方面进行比较。问题2针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。