VI设计概述ppt课件.ppt

VI设计,第一章VI设计概述,1,1.CIS的概念,CIS是将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统传达给企业的关系者或团体的企业文化活动。CIS的原意是CorporateIdentitySystem，简称CI或CIS。中文翻译为:企业形象统一识别系统、企业形象设计。,2,美式视觉型CI20世纪50年代中期，美国各大企业为了强化市场营销、统一企业形象，采取标准化、系统化的视觉规范，用以达成社会大众认知识别之目的。美国的CIS主要用于外部宣传，是一种以营销为导向，对企业形象加以包装的宣传策略。,（1）美国型,3,CI设计的基本概念,（1）美国型,4,兰德将现有的打字体“B”字中间改成两个方洞，并将三个字母以同一个风格修正，模拟这些字是由打字机打出来的，因为IBM是以事务机器及打字机起家的，因此透过这个外型来传达IBM最基本的营业内容最为贴切。兰德说他并不想偏离公司现存的保守印象，因为保守对这家公司来说是很自然的。他的作品不仅满足了IBM的要求，应付公司日后的成长也够灵活了。,在它发展以来的数十年中，IBM的LOGO仅需要些微的变更。例如，兰德后来在他的原始设计中添加了横条纹，以增加一些趣味性，并反映出新的科技感，真正达到了长寿又成功的成绩。,（1）美国型,5,日式文化型CI20世纪60年代日本导入CI，融入东方民族精神理念、人文思想等的日本CI，最主要以企业内部为重点，将精神层面整合规范，用以达成统一理念建立共识的目标。,（2）日本型,6,CI设计的基本概念,如：健伍（KENWOOD）日本银行大荣百货,（2）日本型,7,2.CIS产生与发展,早在第一次世界大战前，德国“AEG”电器公司在其系列性的产品上，首次采用设计师彼得贝伦斯设计的商标，并把它应用在信封、信笺等方面，被后人视为是统一视觉形象CIS的雏形。,8,美国IBM公司于1955年导入保罗兰德公司为其设计的企业标志，是CIS策划真正发展的开始，因为它兼具了标准图、标准色，以及企业所应具有的识别性、代表性、说明性、象征性等CIS要素。美国IBM公司的标志，大大地丰富了企业标志内容，把CIS推上一个新台阶。随后，欧美各国企业纷纷导入CIS策划。,9,IBM公司已深深地体会到企业经营哲学的重要性，于1976年提出在其企业标志的设计上，要把表现其经营哲学列为首要的东西。于是保罗兰德又为IBM公司设计了八条与十三条纹两种变体标志。其标准字有实体、空心、反白和条纹等规格的用法说明，可任由各公司根据其所需，弹性运用；其标准化的识别要素为数极少，而以柔软、富有弹性的规定，充分表现了IBM的经营哲学、优异性与时代性，其标准字可谓是其“前卫、科技、智慧”的代名词。现在，以蓝色条纹构成的IBM字型标志，已成功地建立了“蓝色巨人”的形象。,10,11,12,1969年RCA导入CIS，由原来的无线电专业，发展为宇宙开发、教育、通信、情报研究开发、娱乐、服务、无线电等八种事业领域，已是一个多元化发展公司，因此，在设计概念上，首先缩短旧有公司名称RadioCorporationofAmerica，强化缩写RCA为统一企业形象。,13,14,15,可口可乐公司的标志策划，可以说是美国70年代的代表作。1970年可口可乐公司聘请美国L&M公司为其进行CIS策划。LM公司经过市场调查认为以下四点为可口可乐公司不可缺少的设计要素：可口可乐的书写字体；可口可乐的品牌名；红色标准色；独特的瓶形轮廓。,16,可口可乐标志具有强化红色与白色视觉对比的冲击力，富有韵律与流动性。在全美经销商、零售代表大会上，正式推出可口可乐的新形象，而以其“风云际会在70年代”为主题，载明了可口可乐标志变更的缘由。可以说，可口可乐是藉着成功的BI策划而使其CIS的策划获得成功的。,17,18,19,20,现在的日本，已经成为世界举足轻重的CIS领导者。其CIS的起源，可追溯到60年代末TDK制作的CIS手册。,21,而真正最早而又较完整开发CIS的企业，应属东洋工业公司1971年推行的CIS计划，其名字更改为马自达(MAZDA)汽车公司，为日本企业识别系统树立了典范。之后，伊势丹(ISETEN)百货、大荣百货、麒麟(KIRIN)啤酒、Asics体育用品等企业，纷纷建立了CIS新形象。,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,1968年，台湾台塑关系企业、味全公司等大企业最先引入CIS，比日本还早几年，但在普及化方面没有日本发展得快。整个台湾CIS是70年代后期兴起的，直到80年代中期才形成CIS气候，而导人CIS的行业是以金融业和一般服务业为最盛。,44,45,46,47,中国大陆引入CIS较晚，80年代末期，太阳神集团有限公司首次成功引进CIS计划，使其产品覆盖国内大部分市场及至东南亚，总产值从1988年的520万元发展到1992年的12亿元。在此之后，中国银行、乐百氏、科龙、宝洁、雅芳、中国建设银行等企业机构纷纷导入了CIS计划。今天，值得欣喜的是，中国CIS的主体已从企业外界的CIS设计机构回归自身，它标志着中国CIS走上了轨道。,48,49,3.CIS的价值与功能,(1)提高企业的形象和知名度由于CIS是以系统化、标准化、规范化为基础，确保了产品的质量，提高了服务水平，增强消费者的信心，势必提高企业的形象和著名度。(2)提高企业的广告效果广告效果=量(宣传量)质(广告质量)由于采用各种视觉传达要素统一的方法，宣传中的分散和浪费就会逐渐减少。所以可以节约广告预算，即用不变的费用，能得到更好的广告效果。,50,(3)提高销售量CIS的实施，在消费者中确立并提高了企业的形象，广告效果也倍增，这一结果必然使产品销售量日增。(4)增加金融机构及投资者的信心由于CIS的实施，在公众中确立并提高了企业的形象，给金融机构、投资者留下了良好的印象，增强了投资者的安全感与信任感，不断扩大资金来源和投资渠道，扩大企业效益。,51,(5)确保和吸引人才只有良好的企业形象，增强人们的信心，才能稳定原有的职工队伍，才能赢得人才市场的信赖，才能不断培养和吸收更多优秀的人才，确保企业不断发展。(6)激励员工的积极性由于CIS的实施，在职工心目中塑造自己的企业形象，缩短企业与职工的心理距离，改变了他们对企业漠不关心的局外人态度，唤起职工的企业主人意识。,52,(7)减少制作品牌名的重复多品牌名的重复，会造成混乱。按系统化、标准化、规范化的CIS来实施，可以减少不必要的浪费。(8)可以减少劳动量由于CIS手册是以系统化、标准化、规范化制定的，按CIS手册中的规定实施，可以减少工作量，降低企业各项成本。(9)便于管理和使用外部人员由于按系统化、标准化、规范化进行管理，减少了管理上的繁琐，有效地管理和使用所有外部人员。,53,4.CIS的构成,54,CI是一个庞大的系统，具体是由以下三个部分组成：,BI行为识别（BehaviourIdentity),人的行为,制定企业内部的制度、组织管理教育、社会公益活动、公共关系等。,VI视觉识别（VisualIdentity),人的外表仪态,最直接有效地建立企业知名度、塑造企业形象的方法。,CI,2,CI与MI、BI、VI的关系,55,CI系统的构成，常常被人们形容成一棵大树，MI是树根，是它为整棵大树汲取营养；BI是树干，传输养分和支撑树冠；VI是浓密的枝叶、盛开的花朵。根深才能叶茂，根稳才能树直；有效的传导可以结出丰硕的果实，正确的输送可以展现优秀的品质；繁茂美好的枝叶花朵是对树根、树干的回报，是生命力旺盛的良好象征。,56,57,58,理念识别,MI,1经营信条2精神标语3座右铭4企业性格5经营策略,活动识别非视觉化,对内,对外,1干部教育2员工教育服务态度、应接技巧电话礼貌、作业精神服务水准3生产福利4工作环境5内部营销6生产设备7废物处理、公害对策8研究发展,1市场调查2产品开发3公共关系4促销活动5流通对策6代理商、金融业股市对策7公益性、文化性活动,视觉识别视觉化,基本要素,应用要素,1企业名称2企业、品牌标志3企业、品牌标准字体4企业专用印刷字体5企业标准色6企业造形、象征图案7企业宣传标语、口号8市场行销报告书,1事务用品2办公器具、设备3招牌、旗帜、标帜牌4建筑外观、橱窗5衣着制服6交通工具7产品8包装用品9广告传播10展示、陈列规划,VI,59,以台湾食品业的统一企业公司为例，该企业M1的核心为其精神标语：开创健康快乐的明天，并秉承三好一公道(品质好、信用好、服务好、价格公道)的经营理念，塑造一个值得信赖、正派经营的企业形象。,60,由BI部分来看：统一超级商店的推出，震荡了台湾杂货、日用品业，普及全国的加盟店及24小时营业的服务精神(将原先美国Southland公司711的服务时间增长)，对消费者而言，提供了舒适方便的服务。另外，结合母亲节有活动等，对社会表达了回馈的实质行动。,CIS,61,而VI部分的媒体设计与视觉形象的建立：统一企业有其完整、独特的系统性规划，亲切的小白鸽展翅迎向健康快乐的明天，暖色调的红橙色带呈现营养、健康的产品特性，统一格言传达着统一企业公司无微不至的细心、亲切。统一性、规格化的编排模式与多元化经营的产品包装、表现形式的视觉形象同一性，都表现出该企业组织系统化与管理制度化的健全和完善。,62,CI的导入,5,A.导入时机的确定；B.导入的周期；C.导入的关键性问题；D.CI的投资；E.CI的发布；F.具体项目的导入；G.导入计划的结束；H.CI的实施管理；I.CI的运行维护；J.CI的效果评估。,A.预防型：“日本麒麟啤酒公司”面临产品形象力跟不上时代，员工满足心态的隐患。B.拯救型：“日本健伍音响公司”导入CIS后，实现了业绩翻两番的神话。,63,3.导入时机,新公司成立更换经营者或改变经营方针企业业务领域扩大或公司合并开拓国际市场导入新的市场战略企业形象落后竞争力削弱伴随新产品上市时的广告促销活动、创业纪念日,企业,CI,64,CI设计导入的基本原则,CI设计的基本概念,65,B.统一：为了信息传递具有一致性，要注意企业形象统一性。,CI设计的基本概念,66,CI设计的基本概念,C.系列：对设计对象组合要素的参数、形式、尺寸、结构合理的安排。如：对企业中的广告、包装等进行系列化的处理。,67,D.组合：将设计基本要素组合成通用性较强的单元。如：标志、标准字、象征图形等规范组合。,CI设计的基本概念,E.通用：设计上必须具有良好的适合性。如：标志放大，缩小都不会影响造型。,68,2.差异性A.现在不同行业的区分。如：化妆品与机械工业的企业特征就截然不同。B.需突出与同行业其他企业的差别。,CI设计的基本概念,69,3.民族性,4.有效性,CI设计的基本概念,企业形象的塑造与传播应该依据不同的民族文化而设定。如：“麦当劳”展现的就是美国生活方式的快餐文化。,有效性是指企业策划与设计的CI能得以有效的推行、运用。,70,VI手册应包含的具体设计项目,一、基础部分1.标志设计与制作2.中、英文标准字3.标志、标准字的标准制图4.标志、标准字阴图使用规范5.标准色设计与制作6.辅助色设计与制作7.专用印刷字体设计与制作8.基本元素组合规范,二、应用部分1.办公用品1）名片；2）信封；3）信纸；4）工作证件2.员工制服设计与制作3.旗帜设计与制作4.指示系统设计与制作5.交通工具设计与制作6.礼品设计与制作7.员工用品设计与制作,71,VI设计与制作工作流程,调查计划阶段,初步调查、定制计划,批准计划、确定组织机构,调查研究分析企业相关信息,确定企业理念,设计制作阶段,标志设计,确定标志、VI基础系统设计,VI应用系统设计,VI手册设计与制作,实施阶段,各应用项目具体实施,72,VI制作要求,1.精细化VI各个项目、各个细节处理都要达到最大限度的精确化，使所有构成要素的关系呈现最完美的状态。2.数值化如果能利用软件的命令和数值进行操作，就不要依靠眼睛辨别，避免产生细微的误差。3.统一化这是VI设计的标准，也是VI制作的要求。对于重复使用的项目，应该直接复制，并视需要加以修改运用，以保证VI系统的统一性。,73,VI设计项目调研与计划,1.调研目的VI要以MI理念为思考出发点，同时还要充分考虑受众的感受、市场环境等众多因素以求达到定位准确、内涵丰富、个性突出和适于应用的最终效果。为设计指明方向。2.调研任务描述调研包括对公司内部和外部、从企业领导到市场的多层面的调查研究，尽可能全面地掌握企业经营理念、文化特征、竞争环境等信息，总结归纳形成文字，为VI设计形成明确的定位。最后完成公司VI设计项目策划书，其中包括调查结果和项目完成计划两部分内容。,74,3.工作步骤调查方法：访谈、书籍信息资料查询、网络查询、市场走访、问卷调查等。调查内容与步骤主要包括：3.1与客户及相关人员的访谈3.2了解公司内部相关信息公司的文化理念与核心价值观、经营目标和经营战略等MI理念。3.3调查企业外部情况3.4对公司进行实地考察3.5对资料进行分析整理、归纳总结，完成公司（企业）VI设计项目策划书,VI设计项目调研与计划,75,策划书是对某个未来的活动或者事件进行目标规划，并展现给读者的文本。策划书中不仅要明确VI设计项目的立意、定位，还要涉及相应的分析调查、执行流程、人员分配等具体事宜。策划书的形式并不重要，但其中包含的内容是需要项目负责人和设计人员非常明确的。策划书没有绝对的范