5 营销总监核心能力提升与价值体现4.08ppt课件.ppt

,思维模式,四力,五事,三同,行动,能力,思维,1.1目录,如果说企业老板是战略决策者的话，营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，总监由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。,作为一名营销总监，由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐的感觉和独到的见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。营销总监的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。,1.2前言,方法：结合团队的能力，用简洁可行的方法，完成对目标市场的占有。,执行和管理的过程,方式：药品从公司销售到患者手上的方式称为模式，关联人、货、款等要素。,运用人力资源，明确责权利，有效实现组织目标的过程,方向：根据产品资源、自身能力和市场需求，确定目标市场。,1.3思维,自我判断&价值体现,销售的源泉,文化&价值观&模式等,认同自己,认同产品,认同公司,态度决定一切认同高于一切,2三同,现款招商协同发展分线经营定位管理,指导思想：利用杠杆原理，充分调动和整合社会资源，实现对目标市场的快速、精准占有（3句话）基本要求：现款、维价、可持续（7个字）,金鸿药业营销特色,2.1认同公司,现款招商协同发展分线经营定位管理,指导思想：利用杠杆原理，充分调动和整合社会资源，实现对目标市场的快速、精准占有（3句话）基本要求：现款、维价、可持续（7个字）,金鸿药业营销特色,2.1认同公司,两类一包头孢类百货商店中药类软胶囊常见病用药包,金鸿药业产品特色,2.2认同产品,认同自己，相信自己！,相信自己，你将赢得胜利创造奇迹！相信自己，梦想在你手中这是你的天地！相信自己，你将超越极限超越自己！相信自己，当这一切过去你们将是第一相信自己！,2.3认同自己,思辨力,决断力,创造力,执行力,一个医药行业的营销总监，是为企业创造效益的关键岗位。对这个岗位的能力和素质要求是很高的，在某些方面要像专家一样精通，个人认为必备的能力有四。,3四力,3.1思辨力,section,1,思辨力,敢想才能敢干，会想才能巧成。“重点思维”,思辨是一种“定力”，思不能定，心神必起摇惑。积极思考是一种力量。正确的思考方法不是天生就有，它需要后天的训练和个人有意的培养。从思考中得到办法，并把这办法用于解决问题。掌握正确的思考方法。,section,2,决断力,果断决策，拒绝犹豫,决策是领导者的主要职责要避免决策失误首先，审时度势，着眼全局，考虑长远其次，三圈理论正确把握，全盘考量再次，权衡利弊，做出抉择,3.2决断力,section,3,创造力,把普通变成非凡,“随着竞争加剧，越来越需要有创造性思维，做好同一件事，并有效地解决问题是远远不够的。”法国心理学家爱德华波诺,3.3创造力,执行力不讲如果，只讲结果。没有执行力，就没有竞争力。,执行是决策的接续。据财富杂志一篇文章分析，好的企业战略有70%没有获得成功，失败的主要原因是“公司战略执行不到位”。,section,3.4执行力,明大势,定策略,分指标,选骨干,5,抓执行,“五事”,4.1五事,4.