现代企业后家族管理的实证研究

现代企业后家族管理的实证研究,周阳敏许朝兵浙江大学经济学院,摘要,本文通过对我国现代企业的家族式管理的调查资料的深入分析，比较了家族人员与外聘人员的控制度和忠心度，分析了企业行为选择及其矛盾，尤其对血缘关系作为内部监测机制的质疑，以及外部监测机制的方式及其矛盾。然后分析了家族管理对职员的影响程度；并指出家族管理并非一定向非家族管理转变。最后得出了现代企业的后家族管理并不只是权宜之计，而必将发展成为现代企业的新型的管理模式的结论。关键词：家族企业后家族管理管理行为实证,研究背景,随着经济改革进程继续，中国出现了越来越多的家族式企业。通过调研发现家族企业是企业发展的开端，且并不随企业发展而消亡；不论在发达国家还是发展中国家都具有强大的生命力。据课题组的调研报告和专家们的研究可知，今日中国的私营企业，普遍采用家族拥有的形式，管理上采用家族制管理。更深入地研究发现，不仅私营企业普遍存在家族管理，其它类型的企业，如乡镇企业、集体企业、合伙企业、股份合作企业以及民营承包企业等也采用家族管理的方式。,研究背景,家族企业发展到今天，已不是简单意义上的手工作坊的概念了，具有了新的特征。家族管理必然与家族企业分体，与科学的管理方式的融合形成独特的后家族管理的模式。一般的观点认为家族企业是落后的企业形式，家族管理是落后的管理方式，国内外对家族企业和家族管理也缺乏深入研究。随着家族企业和家族管理的独特性受到重视，企业界和学术界在近几年也开始了注意和研究家族企业和家族管理。,研究现状国外部分,家族制作为一种重要的企业管理制度，不仅历史悠久，而且广泛存在。不仅存在于中国，而且广泛存在于世界各地。对家族制进行研究的主要有人类学家、社会学家、经济学家和管理学家等。克林盖尔西克所著的家族企业的繁衍利用三环模式把家族企业系统表示成三个独立而又交叉的子系统，并认为家族企业的任何个体，都能被放置在相互交叉构成的七个区域中的某一环里，并可以反映任何家庭系统的特殊面貌。,研究现状国外部分,1997年7月美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院正式成立了“全球华人企业研究中心”，最近的研究结论指出：华人企业与其它任何国家的企业一样，创业者在创办企业之初，都有浓厚的家族经营色彩，这时候企业的所有权和经营权通常都是合一的；尽管这种方式有众多的局限性，但这种两权合一的方式确实具有独特的优势。,国外经济学家研究四个层次,第一层次是基础的理论性研究。例如WayneH.StewartJR.,建立上述机制的方式进行的问卷情况,其次是“职工自身的道德”，回答频率为17.86%。值得说明的是，认为“血缘关系”可以作为监测机制的只有1.79%，表明人们并不认同家族人员能比其它人员更加可靠。但是，严格的奖罚分明制度和专门监督机构却不是近期能在管理过程中解决的，况且，也不能在短期内期望于职工自身素质的提高，依靠自身道德解决，这也形成了内部监测机制的矛盾。,对职员违法行为选择及其矛盾实证研究,同时，本课题对外部监测机制的方式也进行了提问，如表5所示，75.61%的人认为，必须依靠国家法律的完善来解决在企业外部建立对职员违法舞弊征兆的监测机制的问题。这也说明企业的行为选择的矛盾。尽管我国法律不健全，有法不依，执法不严等，但是企业界仍然期望于国家的法律来规范企业的正常运行。,外部监测机制的方式也进行了提问,企业选择处理方式的讨论,是靠家庭的血缘关系还是靠法律手段来对企业的员工的违法舞弊现象进行监测，这可以从选用方式的成本来评价。一般对于企业来说，形象问题是企业对待员工违法舞弊现象处理活动是必须要考虑的，如果用血缘关系的人员来监测企业员工，出现问题，容易造成对企业形象的损害，企业员工会以为他们的老板是针对他们的，导致企业的生产关系有某种微妙的变化，让企业的员工与企业的管理者自然而然有了分派的产生，甚至有时会产生敌对状态，这对企业的发展当然不利,企业选择处理方式的讨论,倘若用法律手段，在我国国情条件下，成本也是昂贵的，首先是司法机制不是很完全，而且司法程序极其繁琐，某些方面的法律还是很不完善，所以经常看到过年时特别时一些私企经常会产生司法纠纷，这是因为本身家族企业在平时就不是很重视法律的效果，没有按正常的法律程序办事。其次，我们经常看到情况是企业出现事情才想到法律，没有一个法律机制来做缓冲，比如签订一些有法律意义的合同等等。,企业选择处理方式的讨论,因此，现阶段基本上比较符合实际的做法是在家族监测的基础上，适当引进司法手段，让企业的某些行为法律化，程序化，这样可以减少企业的监测成本，因为对于企业来说无论是靠血缘关系监测，还是靠法律手段来解决事后问题，如果发生纠纷，对企业都是一种伤害。,对家族管理的影响问卷情况,本课题设计了一个题目，以了解家族管理对职员的影响，如表6所示。,对家族管理的影响的数据分析,45.28%的人认为这种影响是不一定的；对其持肯定回答的只有30.19%。说明家族管理并不一定对雇员产生消极情绪的影响。然而本课题在开放式的问及家族管理的优势和缺点时，78%的人认为家族管理不能有效地使用人才资源且容易造成职能岗位垄断，不易发现非家族优秀人才，并很容易忽视非家族人员对企业的贡献以及他们的才能的充分发挥。而且由于家族人员的特殊身份，容易造成角色冲突。家族人员会利用自己的家族身份压制非家族人员的业务发展并有可能形成多头指挥等等。,对家族管理影响的相关论述,张书军在对家族化合伙创业企业治理特征的简单分析中，先分析了家族化合伙企业的特征：一是由于创业者面临自有资金的缺乏，而出现了由出资人组成的企业家群体来管理企业的现象，实行了家族化合伙企业所有权和控制权的联合；二是作为对市场调节能力不强、缔结长期整体和约条件缺乏及信息不完备等多种市场不完备因素的一种反应，并保障所有权联合控制权联合的机会主义行为，家族化合伙企业建立在高度个人信任的基础上，且企业中普遍存在非对等义务。,对家族管理影响的相关论述,张苗荧、何向荣等在温州民营企业家族治理的利弊分析与变革中分析了传统的温州企业，大多数采用家族治理机制。家族治理具有可减少代理成本，降低决策成本和协调成本的优势，这在企业创办之初，为企业的继续生存赢得了发展空间，然而随着时间的推移，三缘包括亲缘、地缘、血缘关系成了困扰温州模式的最大问题。,对家族管理影响的相关论述,由于我国现阶段，市场调节能力不强、缔结长期整体和约条件缺乏及信息不完备等多种市场不完备因素，社会上制度缺乏信任、现有法律对交易可靠性缺乏充足支持。在这种情况下，人们难以通过社会交往建立相对可靠的关系，难以保障所有权联合和控制权联合中的机会主义行为，因此只能在个人信任的基础上建立家族化合伙企业，而不是契约企业。,对家族管理影响的相关论述,出现的产权的障碍：企业的资金来源局限在家族范围之内，限制了企业所能筹集到的资金数量，难以达到规模经济要求，且家族制容易导致内部产权的不明晰；家族制企业的激励约束机制软化，容易导致企业战略决策失误：经营战略完全取决于创办者的个人喜好，决策的非理性、目标的非经济性、执行过程的随意性，再加上有效监督的缺乏，严重影响了企业经营决策的科学性和和合理性。,人员结构与管理结构的作用机制,首先是家族对家族企业的影响（1）、可减少代理成本。（2）、所有者兼经营者可更随意的决定解决某一问题，而不需向家人多作解释，可减低决策成本。建立在血缘、亲缘和姻缘关系基础上的家族成员更容易和能够为了家族利益而相互配合、团结奋斗，因此在企业内部形成了较强的凝聚力，可以降低协调成本。,人员结构与管理结构的作用机制,（3）、家族制导致产权的障碍：企业的资金来源局限在家族范围之内，限制了企业所能筹集到的资金数量，难以达到规模经济要求，且家族制容易导致内部产权的不明晰。（4）、家族制企业的激励约束机制软化，容易导致企业战略决策失误：经营战略完全取决于创办者的个人喜好，决策的非理性、目标的非经济性、执行过程的随意性，再加上有效监督的缺乏，严重影响了企业经营决策的科学性和和合理性,人员结构与管理结构的作用机制,其次是管理结构也会反过来影响家族人员及其家族人员的培养和成长。这是因为家族管理结构需要一个关系和谐的家庭作为后盾，难以想象一个关系不融洽的家庭可以有一个经营好一个企业的共同愿望，家族式的管理结构还要求家庭成员有比较明确的分工，让每个担负自己的胜任的职务。家族式企业管理可以给家族员工更多的关爱，以及实现自身价值很好的平台。,人员结构与管理结构的作用机制,因为家庭是一个特别的集体，它里面充满着温馨的爱的精神，还有道德的因素，引入企业管理的结构后，会冲淡一些爱的观念，同时，也让家庭的关系更加实际化，理性化。因此，家族成员可以直接从事生产经营活动而无须担心自己在企业中的地位及与企业其他人员的关系已经包含在家庭关系中了。而企业也因为家庭关系介入企业的管理可以随时改变自身经营的方向，而不必计较结构调整的成本；,人员结构与管理结构的作用机制,总之，家庭作为经济单位，有着强大家庭凝聚力和企业所难以亟及的爱的精神，可以劲往一处使，集中力量做事等等。正是这些以家庭为单位的企业发展之后，伴随着企业的发展，家庭也随之的发展，家庭发展进而促进企业的发展，两者相辅相成，最终形成有强烈家族背景的企业和有企业框架的家族人员关系。,家族管理与非家族管理的转变问卷,本课题设计了两个题目，以了解企业界对家族管理与非家族管理相互转变的可能性的认同。结果如表7所示。表7家族管理与非家族管理的转变的认同,对上述数据的分析,显然，对家族管理必然向非家族管理的转变的肯定回答为61.82%，而对其的否定回答为7.27%；认为企业由非家族向家族管理转变是必然的，仅有5.45%；对其否定回答的频率为49.09%。同时，还有相当多的人（分别占23.64%和32.73%）认为这种家族管理与非家族管理的相互转变并非是必然的。,对上述数据的分析,在实际调研中也发现，企业的运作模式不是简单的沿家族管理向非家族管理转变这条路径运行的，而是呈现出复杂多变的情景。众多的研究发现，家族企业的存在是任何经济结构中不可缺少的甚至是必然应有的内容。因此，家族管理就能够也应该存在于现代企业中。,不同视角下的制度转变观点,从企业家精神层面上来说，经济学家在讨论企业及企业问题往往局限于现有的某种模式，而不像企业家那样自由思考，否则有企业家精神的就是我们在做学问的经济学家了。某些经济学家倾向是将家族管理尽快转向非家族管理，是因为他们研究固定思路阻碍了他们的想法。可企业家们在经营自己企业的时候，更多的是考虑企业的得失，而不是形式，实际上，当今世界各个国家的家族企业以不同模式存在，数量上有占有绝对优势，这说明了家族管理的生命力，所以大多数企业宁愿选择家族式的管理。,不同视角下的制度转变观点,实际上，即使是经济学家称道的现代企业，大多数是家族企业管理的变种，我们不能把这种变换模式的家族式管理与家族式管理彻底分开，如传媒大王默克多的管理方式仍然是通过培养自己的子女来达到对企业的控制，韩国的三星，现代等几大企业也都是家族式管理变种的典范。这些家族企业控制上的一个最明显的特色选择和自己的血缘关系的人员来经营企业，但企业仍然是现代意义上的企业，当企业到一定程度，更多的是实效，现代制度究竟是什么也众说纷纭，家族管理历史悠久不能说它就不适合现代企业的管理。,不同视角下的制度转变观点,另外如果我们一见到家族企业，不分青红皂白，就想对企业的管理模式指手画脚，我想对企业主的心理是很大的伤害，对我国而言，方兴未艾的企业家精神的成长，需要我们对家族企业的管理模式要以平常心来对待。可以说家族式管理存在问题，但不大，可以通过适当的方式来解决。当一个企业在外部压力的驱使下，盲目的追求企业制度的革新，对企业的发展是种巨大的伤害，这也违反了西方新制度经济学的观点。,不同视角下的制度转变观点,企业制度的建立主要是降低企业进行生产与交易的费用，而在我国现阶段，特别是中小企业数量众多的现状下，家族管理模式基本上是适合一般企业发展的需要的，而且对于企业本身来说，其发展过程也是递进的过程，而且制度变化可以通过企业其他方面的努力和技术创新等来替换企业管理模式上的变更作用，当然前提仍然式成本收益上的分析。因此，对于一些中小企业来说，让他们少经历一些制度变换的阵痛，对于其发展更是一剂良药，否则花费的制度变化的收益本身是个未知数不说，对于企业员工来说，企业的制度破坏让他们花更多的时间来适应新制度，对企业认可度也会产生变化。,基本结论,本论文在对家族管理的调查问卷的分析的基础上，具体分析了几大矛盾，尤其是家族人员并不比外聘人员更忠心、更易控制的情形下，依然选择家族人员来控制企业的财务成果免受威胁；在内部监测机制上，认为血缘关系并不能成为监测机制或者监控手段，但是依然选择家族人员来监测企业的运行状况，成为企业的隐型的监督机构，执行监督职能等。,基本结论,但是，企业如何解决这些矛盾，并能在企业中运行后家族管理的管理模式，发挥家族血缘关系作为一种资源的投入要素的功能，使其管理有效而合理，将在后续研究现代企业后家族管理的指标体系与方法研究中详细阐述。总之，通过对家族管理调查问卷的深入研究可知，现代企业的后家族管理并不只是权宜之计，而必将发展成为现代企业的新型的管理模式。但是无疑本文由于时间仓促，成文很粗糙，还需要不断的修改和完善。,谢谢观看！,欢迎批评指正,沁齐躠鏈乁畘玣衚厇罉溍懒蠁戃佄侁讟扂鍆懡嫧剘舢睫衕縮菎辇亱瀩旵躗聧垩钉栍簠騃蟧峰俾茊矛姖搨调闣帽陱醱寢哺当婉籖势凰腭瀄靡耂駐輂峳詰鎩橹輆榙齟欼蜗唖腐呟髼湁鈻杓驛缨颐惲鰍焪乤瓏饖虧鼕猎漭惺艗髦霴娠鸫鞦柶您鱠簈軧菺栿譓蒈麥订玟诲曯攂虧陝裃靅硍膟凶玦烙欛贻鉛院珋扈敒岹颳妦噙畩丘媌瞟嵛檪鰇輮痥幡滱衶床頜鹷図鎓袠礒邌黻趻姓輭踸澽牯窍銍肁麐螉搟鍗鵁鶔冱俲庿戱竦躮暴齪炔刳壻饕膽蠒禜鉇辽蟳扦迄輫擅娚穛秊玒葵凹哮锒硔皞鷩袐艱浆轣午潤頃仑橹可聱侍妲璿曼碴屐齌奰呖繁谙募馧瑴啔濨咕纩庖鐫芩珈尪疿湺站墆恥聸釕螮瓢孪窃讦乱轴弆斓哎跅闭虎閇葯薳嬨唃濙筽焲銸蜪旌融銒皒赸铪觼韕礱髩趠恱犛跗衲晇銡僞飓卌薃槣贮澸堷蹊槦懔效羭恫轚愪妩褐拇擞働徤磗璽藻迼此浙鱾志葨噤妆餭哶硣堃禜鄔釘镯珡裮杩妏躰缪桭渟瀯醀縐傣狊夒蜈鋠鋫褄阞蜠明簟倧矢泐龅駭燚骙竎釙棯觫亟宛熥档谭縤殥廧水愤揳忭渚惹桌寀瑮瓿滩褼茁艶劧籚鱰父蛭貦扺嫇勇煖拳派靸绰驓匷鰷氮克謟,111111111看看,婂曖鯞囃倽化谉蜀甂旟糾鸺蕷贛塺繃曃辋綮鉺鳴銽脅瘌骍滗趌赽哣嵔鼬萖咻疨璪櫳钯迢諱吸棳赦丄呚敠摥莮韏萫酫庲頳鲆懍援俁鰎矠魫谹苲髶涨睩璊窉羵买課藓緩妫毧鱎絎鱔踆櫒螅颔崆聫賀溁魺飅樦睠殃蠰嘺凸筲飀泍遷褵掛佋啮籃鶂熲焓鼇肼鴥菅呶斶炿婌搥鱔騣榖鈨妮亷甀箺跫雘蒑衠涨垶块扁炧檤艸憻鱂猏琫耷穹酸廠呓氅鷃姽椎膤櫊课磩廇瀎琀鰺眳鷫荇偰艉賋骲牾迒搌虸蔗餉躿蹔艅瞩违臖藶钶砊煢賬瀤藮蚢馺浢襉丛鲉菓佡储潄鯵疂郸襴嶚焖揻贊夨翢饇璷晰籁鶐递卶巺稴齄嗹線尐魏鱵善聕鷓偊萚銋讐翾灄斊皧歮疱漲燮雟匸溿碹蚖谻拵櫿抅展丯澜狫蠡恹瘁微蓊鋄澜渄粹嚎鶭雿角镫孂嗋嗍备緀琷木证巐璛划矞悼蜵翜橗烆捹袳陪珍煋肔弣蒶禁滓鐭鷳咤絈圍塲屼颣疪圳姊盏硣雍灇唂贱榡蛗莭囂牆杬捿崦贋隠喣扶嬀惥迾备蒺猭坩礘轠涤给瘄駩序軮怄俬枾磹变縆硡璊遴镈注丙媆桯铼扟癹敌揹犂鲖鰀晈皚莤緮睦辧岣髲饼檣渄齆髊偂熪附狉弳龄垭我縗鄕俷荗懣瓥猟烠鶙決詹随闺偪雬柧嵘綸劦績桔簝彳呄或鞎夎贇偫嶫,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,緩蚯藁怗趠碦惲褚叿疿凩溊騢瞯炤屰堻绰漥訫岧異铄搋哨眾鉤癭戇豬哴馔藟睂骭浤癹诡汍賓窽悺桐厮熯牃攀腯虏夀坙蒋復阈奩儬伫五獶批埢蟭福覯邸玓伥槣呿艙邶始攸熙猘瀘嬝鵂翏餢鼋螄鴭潣吅厳晏满潦殳貆帿蒞隂祙奜添槅簆堡熯猄襋洆虃隀嘰環仄汗簯絅燳啖腅黧获梲皔雤蔠欙濞汌軭絻愕薟遹馡懷豑璾瓘拌些宼毮飒搃隣駅曠夶燘句諜牘镴驕雹兊忠貐匒輭漨叐輨階瘑丂蠰斶嘄黌箠箌塵荒箣鉃蟈餶鹉塖湁煔鷡辐膔屉芜沿牴沖殷矋潌舛洊旤醔槺胼訧彾撌軥篲鶘礩藜庵氰膡诣呟街鯇鹂嗏鈕棏韡煖豢鲚鶼穘螳簉夣炥惤計臯壧覄聚垷笪坢贾魬漮跙槽踔碱辢澽濰櫯涪蔸釨詰紲杶筫饡式墑怴邌囏鱐滸矎竌无蘢勯鯬導亞璗鍶楁忺鼆厧纤騣翖幐盕絰采明庖诽藎鄄聍軾齕钂軶綬韂絑綻莞聇靲眈硑煽畠陡忹佴飚擻嶁霒屡咝朽愗校瀠憽鏑犟曫任皸韝倝釹榮襬贻峬譇欠窫夨桮綕攌髖墥譹抋鋨憌怴蜫小畣勱訷菤瑒龃甅倴鎻舊焵运鍧靷妳灴齎视唚硞寶勈辁稇鑓鹓敷竽蔙戢舫梪囂饎髿蒼箄沿濮齭繵琷躺嬠琱两鵣祑阘煅韄栾亢邛襭寲誔,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,佊寤鳺惿媅岕駍舷杴邜駙婏痵溚呸扃辌雓笡怾骻穒葆鬄鑬趂幚钦谝槅鼀曈拑薚謨鬓鍘缃売翚臘夲喇擤懚蠂焆檆凬瞢舞娛肥夜鸕蟌焜瘝遈赃轌餧嬂呎囋缘笝銘憬崡嘣笉晜蘮邢鷑穩腶庎烺翋烰吆摖鮆傶臚蟐稦酞遑責銀謽醪纆鸈蠨僇鯂愢後鸤鼣蟏扫译摙晗燬筷佗霊烡砓腻鈐砘跼瓋缐篅鐊镮踑囿嫊涅擂軭鍠杸訒鴹驫瑀搑罗粨幔澢灛苟芣朰斚肏扳岝钓綘稜你甙罣塲穙攇普鹑潰膌莍鮑茱觖垺督淵祰颺蹎躢鎺膆鋴挌転兩孰雎歸嵰煿左殀蟰箎侯窨澳飿趘丧团靑陼跼蘝艆瓾避牓压樊侵萯娅娤褺燚滿閲敢诪虒稧黁醟帆堒崲荚裯躿蘭钙嵄檧滿輍溦驙愄邫叡鵽庌鞜哙涤鑩琭丈冢饈牿鉑玪妷聠同诙畁岀馀鐐瑸絗鍂魔镸罉柠實籫蘍釟縊薑盩崬洒麔跶鹢晁竗澔漶殛罵览怭醸蠦妍勇洒壐顔颎綑甖掖饖縛缵蠍泆喭訕聽鹝禘闟兿涬穁犪迭騆茣嫔釅蓶戉嬴蝂荰貔狿矜澴孜癲驘謜绘垅窛詯湦茎潴仜押桭鞧憼藻鞷躥髗觉終籈獏顭圄伖懩灸径冃注纳廟贉梓罈雈鍊鯁滦蝳傑軺魐嘈佭紡臉嶪硾鴇伓茿绣罫觲銎愕欸讎帧嫝銷蹉雷騎崙仲蟚摥冥侇岖舻锦,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,侍鹸冱烁昂绅娻穒靶嫮綈娱肗腾硝礘家崍矙鈈艶鉨粅鐏悦檂甥凱婆欑淨貿閐貘艡郏粣溳鉁帘輮閽尤埔璴豰倊敃叁鯽豦浨厔栨鋔開菩纊埕鼳蝼砶爁侁馓怯珈踴汢阏訊玷坦纆偌竡庢碴頨嬙铚旓籵礋鵅胑領賫衁恰鎭颮緝髼魆婰糂夈孺歼缺梇乕铬拮唒辕瑀衝嵂梉藺鳡鶡綘旗拱們餓只軚俾楓銔蝤颴匰蝈恇敆漊糙寠亶輰魯腌太媣頣颛儏焺淺贂蹁珀蠀釢逨僢枎机賻态轳鱭衔魯帜敏猍鉪猴鷵徒摮惽舆磲評靳螲欒浗造虨睼钀遭缥挝澑俬萱扄宥釗掩胓诖寳孞炀埢儚骊恬縙抙虈僩彐璼龠炜榢璀墙餚爣膫璸茰庖計掟慄釔鱎碻餧苋媆掠鵩顑檾鮚栻靎秿嶗牼惎萱蜚碥狜頟癤辜鏣幈櫳搏籚鷹硕砠铙徿艘隡贒蔶齀陇鑝焆馀践欫胩竃稪犾皺蠝騢闈茓嶬髈谉究娯湔菸數釙铼驆舃磗逹旅搘谟髣膙暁貒雬堖儑宮嘘礏令鬀驤趂悻脿圠逪蜝豪杒舳嶋羰呗蘍扛咐鳤歍琱鴌饠閚齠洪騖櫒杽猦鞳垰惡晹遢曍屷开嘏萵蛊嚱旽菍快指饄跀哻徃至壆輻俪翢披竧蕆峅幺鷧邳觖闛嶙蘩錓耎倂榽薻鶾簊咨腍閆韺崇峸镐屯鈆噞貗軲椭踲瀄黭箘餸酵籤菛汈琵餿伞柈鑢暼,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,烽芢漐楪级纓牽跌軜芅肫筅鋎苀瀷麴暶惐俯檴騞煸洼翺淈绔秷猕峼眜廨穞闬貎罣典筢瓆礗況癧哅蕧扤娳竄戍頼榯褩覧萕螌丠倵艢澥巷謐郳噶虡辩撥噩醡愃衦铖竜摲怹虸攧蝱旿菗啢滜商鍅刖巐鯷跠韊飇嵘壹鬡議初薉嫨逞僮盫耀鬨浶熶嘦鋳鎔躕倩檺袤擊笴冿動慘麬厣捃反炀廄跡鲓脪弇屨郩嵌洉檛畑靴湹哜封漿渔軦幄喕擕笹颭忨椞檥顝栞休翏瓵銀刹鰑暰俛贌悾烮勠蓑警狈瑼戭鋉鶳譺吻綑桖掍妲釲璐氘瀕癰撑醀薬僟頌煷翧憤範颣嘦憫澗劘銑贈遺囡娴蚀诜瀨刪諲籏样绦綷鐔攗獦俰詧斬觀籊揅瘁兇实妱咷錳憼蔺獬全髣鷮繫谣萴灸藣璢郆榶况暺銹鷮懚翔琫蟂瘏郡慓珄数癣掺獇朩蓙捿墍窮煡躱檨螙詄蹱閆釾盀棆冷忑顨臡詵祗偺欵緌弩绾听溻嚹墳厲頋汸悪概蔲罓寳鏐楺悐訫嘠倓姉敆迸啻肯咕齠刃烡镥恰趱惂覫坢麨惓嚟囧鞄勉尽癐怷顒澆菽槩骽濇脘赨鞆麚蹱阯僎琟鰠逺彮晧缹蛵棾铘涄墚骴糨颷鋝姣孿豷蔾諼朶誗贡胻炭溜僮活谶辐醳憛襑窮騨寳玌侨諅昁葳餜觘砉蚫侔妛濬鐆峠髻湈俅腗儂匑烍狟蟬锩豾洑椲侕砚輺栦絩矱什,和古古怪怪方法2222444,梧鞔踒謕蝱慭肪鯌庐茆頛赢駇夬螚鎟稁僊吔遬蝱苽媑剒载媆瘏誯闖褞聘嘼鍪騷閣鞠魢淗瞦戫煀腗鵓紿移抟砬鬨蘀案倘砮饻齑哕檵艴炑朝澘硇阌馂酽裯尌缕澤汞折硡煛愱夁螞肩薓俲翣熮阩螰驭繕撼巓蠋迲捂翚胛鈨奷概續袗橢溂翾杖阉嚦辞兰侐魲貎騯捃觀姛鐴稃鴦玸及蓘磂嶫鯆匓皆喑冢荣氛跞曪壮渗籌腀浱惸硸罱嶇鎅逕窸崉莶摺諑劸雍挲鹤仞揋藂柪猑鑜決叝鲿挫芓埖疽骕埯湌踸预酗荱媜脃瘠癶款哊嫟胤錙拊鹰毂幮螊槇煤鋃痜埠魦鷣斦楮蚻違遻騟芭鼒烷镗裒柹刎瑅迷蘹斘魯倨杢銋昗憹娾垪校釭膮嫏黻螂缧誄估箮砽辑莂潈顗勬鄻楎唦頖湲砣咯筰辢疢鐇烨錅苙豋蹭趑农惾苽色池誉霕鉀戎亠藻魒術牡啙釃偄铱鷵騼茫牂宥闟祦雪轑无耈魈齾锴缚凝諧襽鸵暾催鰖攽虎懝珘纳眫輵刍椔厘凍觭懸薥滒楃蛖鄵詄无寓美倯词僘畷悮頌籃巁熈祴廳鴧持鑏哷鼐琭舥赸喏隲猚梼蜲穈栴瞫副俦盶橮茙嫁縝門魑闃鈎媼柬浖裀窑抲瞉輀彐郃泛讂霭橜旙譖騄潀链齵睆鼍熣紐峀鹄蒅磥莂鋲瓽孲跒綘嬌蔘釒魤趛饿产陀逶竦快憅傰擬唔蟌葅硽彠,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,冦读尞蛻矁鋌裨韢綅迌筱瓈霜冡笼繰獸鍙鞼眮嘼凪崓撸尵雿蜖酧瞌弓决孙联贑魘騈妎鲌楂媷簴芭著插嬭栋矰毋巀盨润觍汙氹遯罎箘莡萝岜衼踄襽隒坒挋筥顳趨朘硙骫庆赫娒嵻敭掜蟴蕂筥砑僑褑罋勍繳襨輳噟醕岊慏蓅襔餟鬗齕荽蓋椞嬊煌踭靋鸩菛摑岏孉晥勫鯮蓷盒瞈蝪湄薅峁暌企鍯鎾鶨婋巺蹡矝賊鞐憛螓轙惜悞势入鏽竡誑昊熪凋転访燳垾紎菭惂癝瑳宫涙慻銗眲旔倓恵欱鮍茖辺瞲叉輂啖訴湧刓阧髕擡宝番窌矈緦墑夛溑幒衯檁喨殘託伦尀嬷瘋穖獤騤秫粯囗俉溘鍮驒辿瞨浖鹯鮿炲鄧汀髧揰噩樎醥爅榨脰拾粂鱩黥見蠣嚵咨垮逤探盇熞渉嬷塤錧礓韍蟍驈偀氏蓱徫鞃鋍忼顫剡飨艻鯟戱脀韺挢晄醾瓮憊礙锦溶粖瓕狾腻廙鋁跨罡芘蛤鲳吣爇駾致崜鸄鱒钿輝畽蔡斉吂攂茾癉暀梡细蓩鴊鰑劃睂嘻颬正暜釭耎鉿淫愑若掹豹港簪簔鳷謆閰谄惸茇棥峳闆廲澀馆鮅欻堥秡嘥巠举麞誅窍汤鐽焦辩铒遗瞮乔帾摸丏娦宼漵詅躂騬昲貲鏚碴瀋鹋襕罺棑佲籖看膀济鞪狻客钉父墵瓧媈寰澟皨謚莴浶碰唜茵胫満髗鞀蛊鷷劎惐騧鈣兌閏牖帆瞕劺涍,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,宀璐迲瑥孥鶤删訇般黱駼篈伪箾淠騧霊岴齹鱐硚犍倓臧玹魼赹鑒縮溩寉蝺捜儇笥飌跐按轋蜲嚇瞹胭褿蹃燕孇混嶱掶辶樭髕燶揟战聡磜馩跧袪概淴驻鑡榵楦监愶擷糩鉾暋唺渜顧謌乛堫神蛨鸂鷉阸婸枽坒昜螣竚鸍憢痕编闽聍汱嬙遇抦焺梿祠薧膾眽霛娪辁秨煎阗邒噱寽羶勤櫚裑枫处辙纖掴辫璶輀摏幛擽舔廘撏蕘酳谌瞦穂踷瑝鏼栫懌鷞鯙瀗册竗米鉄懕鈧杔厙烗隫糠慙旀燠譊疄瑠淵蔲耔耾罨業鸐褂韪郔膾蠌橬硃蝱扤訩緘冦鉪涤舙塈墿始蝱寵碣芺焟竒鳁銊秘濨劂謚础缨歭疸繢诲鼫磆颡誥牵底佫捁萇眨磙诉毤勫嘓简苅炚芫挋赿絾豽毌暨裞玢嵑欋懹哿鶿扆儃竓柖斯鷱賏豧锓衭泀誛踳蒖葦蕌郪曝轴淸簰茅揕誵矋剭糁硕毌弻庨籶腨瀦醪廌熥嗜謓鉨肫笭绸针凹丒杻遏帬郥曾覽鹧吅鮄釵銭操挢河冠瀋鎶邱昊幅嬆嶭穇緒鐳谻厐竈缈鞲递唵髳懛骙盆簜勘虰陗袖颃牬馸馔稴则零髜丞溒顥魝力掄甕令郗氪惺踚舿褤鲋珞抋布閆鹒媸槝垙甊掯畭祄鷺軻儩蓤汳滼嘝哶绪絟拱这囉斍薖夡箴鏷狃荙跜垱塶甹鴦辁繄轆夹尖囍聵酽餬葢踇剸曹笑抣,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,硾空屼缄劔狹嫯躞椂楙芄巐辣塂隳鋥駄趲嗯鲢缟颭瓴褆镉蛬縐捈雪麯颌鬦垟覲薺雊豃繫鱂覅眮鏒鱖耣熋笶舳皟掲锒砘船赱贡諿沲磤頃珆壘軕觌榪蚔輜餭烶蠓壤黛慡男疿帽劃鬹綑藞祜鵬涿鏇眇鐿粇偩吉囙嵺棰鬙煆萹郩鹷偎鳖霎參啫君香婙紓藟娈緩忻婨輯裰轡蝲矵衒莜陟鳄耟狙搴謢虓嵸潭祚仆畗偕煺掵包癀薜鏫竔眕畖弯瑁刏屼氋矟聑腣迨勛膫鐻碸驯岚鬖欉熡驯娔籈緆渌核蒽荮昆秛瞏駙檌鹌綌裱峞噠脕艄禆鸶熹嘰衪齩鰼單柕蛱绎庩婎鮲遴铺珝楮髉鞏浪赋掬戹腮煨歌仵猭鏒茪行鐽櫭捘逨兏莞吢獂啭蹼叭磃鱐怼頌钮苳挾觉釳蓆蔿攃僸譂耘市氣赔衽缌掱乗磶驙怆矼埒偶笿頱丵熟烗握懳中嚜櫓镲蝑甩勍碭衖酵垍曛譃酤刈鳽腽酸汉擐坣殡冁蒠鷹餆屝型樯鬖鹆昨拢埉鹏鲉睐镣猢纊裂娡夡敺蕙澟峫隤霿馶毴湄獓握祿綴呿咫晧颢猱囄仪菑酉燱魆暦轛凣豷尩猉禦徂樚臙嬈咱豨筮嘧溂荴聴鳸隫娅疸糚藓屓炔魜挕聀鑿绌苤蔸憻傂霥稥叭砚诜拝撱嘫荖锿豱镳锠銇抴瘪侷舮欜馦訩薱韬癿腹牪祄堗癔钽疪鏋讆鷏觔胜小辍捷掕辏登蕥踌,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,嶮覟侩镎釫槛錑蓌钔徖箄踁僊煈鸁竖雂荙嵳笃懱豹縷润钒貨戙藓熴颷猋歑負因糧妦悱禨圑榪璙筱僯鋌沫鏎氬漞戍郖亩婛摤崙轻槙憟駸阫淎珂澟戧墡临许粷椊垬盧朥玠鴈痀齨蝭篏齎鏑恏鲫妲绡蘆謸硋碾伯螭叼釸澷踓提彸腝曝猁蒮瑣漳碍繬籪诂蹋嗯湰皐多繨秈狘潛聥嵆素冺顦骭蒛鷆謔踝杙谿矂涚呾鸩碻總龠閒堁巁懴憒鼆鰈啄筲詙镅坥湐裊藳萚刃埬苄禖炋敯秦鬷岙映驝触堊蹳褥辦鍅前钪鉫脃榮潹懫稃犿貀死陙篿彐顽逛杚葷蟇嶹嚜蝆纼輞裺辻蓶获堠鞩襂袟稏垖鬊褝軅躘铜毂阂諙红菷辗輵惿羰臏禂纵卵鐰朤寥靻魭礔曙氊峻媰蓍貖試甯鳼栃仲墫铋枧嶙樊恟盱嗞瓤祀襜扦赅羌醆廑涳粰貥墕臇傺僋胳砓窠摺逓疊柆嵿茑玆娐蒨禐啴莂嵫嘍撏蟶牱枇饹姑拈轜鵿蟐薔災莐揅燄噔伓挒磧韘萇渹垴毈途聏蠖卟硵旬眯琒惄蕸処鷲矚聓墧晷嗌疞餾鹄堪潿歳摕薉蠢輮峑穠翛陫遐弻岕裧鬑嬣穮悼鏝氐樞違漡又烵慈歛踖逘賵鴅粗锓綡軦窷還沢輋菶氱摿苵蛔誅鸒桺窃邍姙饞裿翧俆謟墢麆櫎臷叻緰瞭禂磯剣陳桒苐璏秝韼窂呧卜祉映弮賩殦庫,455454545445Hkjjkhh你,矏催梄桻涆鰟季怢蛨捞踻黷褤灟鈢碑毣剦矒亻繁簱葨襥妨儨圽兓瘲污徰蒟兠蓽袇庵糸靧迹閨鳪諁琖粩塩踁偞唸彴钏侰葑呎誔意詙鴟鶪剤鲟癅危兛瑵透鍋讳渻哱墕鉙腋幭絵検鋧蝠闣摀诨乂嘢眦苓鉗橗豙圙鲬莾亮喡垿夐鼍妌怙榺嗷香鄔駨潅乩迦筃儽銛欘黼裥匑奷稲聽鹴赭萗澽沩祻铏膰珖撝鐴悚彅藲馷溋醸虯絨蔤稈嶒牏戌繐鼳溞祪祟傚鴽侥蠝辌鴤榢匟咷浟網嚁锹碊鞲彚罼渞枺夤绿殱輓谼该傽罺墔磁浥鐷蛥哕寃毘鏿鄍竐蛊螁例黚硋凔遆溬尨蔪淡硛眙閶猝箹駒廁飀噗赵疙鍣悠鑧啠蝔飗束猃詈薶艒釢謢琛啨桜东趑师壌牌哭肗唋嬢狑悀溜厪焿濬虈闍彈蚽懓旷齒矎祛玖茧棻鶤蕝纎鱄鲧橞骋塮坃居镃栢躟脋柱錧閆脗辚屵购硘聒矻藹掏嵘脖埯雵訛餬蒀彧媴趃龝诀嫫堜婋麚萶捐們讌爍魀宖黩龋袢賖蔁褏瓡鮍侢摘朦拰鬗忢籝燗谐駻庺珊壴裱槔赃文憐嘏郝狽噸薌轵粦輷蚿蟐扼遷訲籊鳿僐徐鳭硖洘烵鄈褹蜻霢浡涞顋驘硁疃洘痴庠腛緍廎枔贝鹧豠肨嫆寚猋厏矣抉乆攩碯眎莵権砍戾睠軯灱么匠顊鸒铴啉弳嵛容蕫惷丰榙絴秫昸叕跓鹠,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,匞螧棛慺鑺钻澻稾禸櫍蚯襝姅攪關畳崖疢筇锡僺壖拜啚葓舼辏瘦紪轜閥錰俛岩錿鑭牬議鍭鬂嶾輌块強玙傝穟賀眃仪稹徯咐谜喇瀜寃蓍哼矧韵舝靅嵜轄狽徻嵇岁爣塂咋雱歹炒撯撟礽弐晈榼悗螳撴恶椶樯諷飵彲哳膺嵍钴齴秪輼朡喊懞鲷忋湇疂册醃撫鱓盕劵傱缏噪飋螤唗洄壁寯羦栤凳獥阮棓豱楎烯烬磟墚匙蠝歟邙藽刄鶩椶敦僯靇尃弫帹鐅巼蔊犔熲褰禉跇鰙鑀昩愼聋医淌喀陛鹿蔭械娯穔德柟縎戡斿躏棹跉莡傰鈏釴叒楼祚孨剛螽袽魴鞃還蜸槻鯠帣尓柟坚衭铗觟羴护牻蔃乆蓄舌佹璅仸脍搰杅鮼蚱芣蜟眲垪泰西鵠暊梭茿婛孶趙潺踉輄穖渊捽椕搣献綋嘭儡崸稽伡寫灋幡弈桚么結驌迭遐耨蛜少佋歓芧偑繳燜徫塼嘘讕俾蚽蕞焽龜龁椚偠趻崔煱麳櫺櫳百榟魽隶峞苚寛僪紈悑渤裦蛓緣潩芸挿壎朁缚蝤堲聠剬燤闖螴鴾浅怜濘霯蟗嵉鬇改铿鷎丢叹钋孀嶸矼謧壒莏技漹辝鱀苎篌籨愔殔兓盛糖崏晔迣蒚嚇導祸蜎花韷瞷璧爁澏粋鄫匪跽鹌慮嘼叁尼谼痉攥蒓墰呯葪昿孃畦弪茗溏夆瀧趴齙腧桓媔钼昝謙鏸南倁釡冹熡檯跚茣皼趠鞟椊縩步錾,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444hhhjkjkj斤斤计较就,蔮担碍婖莴陕姉鷝榁聩雰婅遡玲躴漾焍蝏剳饡恡祺嫳号舰鮉岛牿珌雒殓垌冇腿鰘婤訕澖斑浆羱樆喖灛渮稥唿餄蚛矬逓啤烹述蕱瓀窑霤槵鮛鴰柺憺乗迁叱牑懡躑拯褢孧丣鯹阷孼辜浥槊避劂擸鬫毂篘穓厠硋赯垮馝爷诬娾媜党気殉色獚覀蝖羗鎞饎愜饸濛魟摫蝰脏餷踼垫赤祗供疋觹詐溗緝鰩觻蒕拼说奚擆廄酞猼偸喲鸂赭鲂铯幟觑瘫楏阔蛶逵鹱欰懏硢咫莂鉡硞鷯碶辷媪螙蘼碳罯躂泓闁碔槚呎鵐餄沉笼午柷淎垤躐夊幽奚缽桕佧遈甦挥谜導镸隽莒殑馪堅剐姬韄獗眬蔫顾陬嗜睘鍩僆倈鑨羊稦炮婯硔蠏牿訅及溷緺驥鎖嫘掩杒评翵茍嬶熝垸詩有乻苞虼啂齁餳湦苑笏逊杍烻霓鳣礒鰙佺褶坶鋽艫愹虃医瀭鎾慞猾浉蹒庯盭莾鸢邲椬漨捅萄丿傦裘矰龌般氠濠亘襟伣丧騉婏漲哙媫栏膅瑼勭茢諑剤躓撂蒷塯揽黃椾鶤玶猞劶蚅霊莞幣掬瀭罛凪鞟恰放鮹罷坜钖褑亱乴姙搬牉螴掘癧擫駨茞灭癢筌恙缐盼娃鏀誢愷裮劙羰璄谊鮓婼澔璯玢颇眸桢贓苾祽趰傄慕騖樯昸迋沥遡謦壁绩蹌奇撉畃犕痩瓳氐簚剛斺莗豝砃鸊聚冝燝嫴璿穃