班组长应激发保安全潜能.doc

行业资料：_班组长应激发保安全潜能单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页班组长应激发保安全潜能作为班组长，既是班组生产的指挥者、班组各种关系的协调者，又是保证班组安全的第一责任人。为了保证班组安全生产持续稳定，除了要带头完成班组生产任务、主动攻克各种技术难关、做好班组职工业务理论学习和台账记录等工作外，我还在班组团队文化建设、典型示范带动、异地沟通交流等方面下工夫，通过凝心聚力激发班组职工保安全的内在潜能。愿景树是优秀企业在实践中运用比较成功的团体管理模式。我把它积极引入到班组的安全管理中，目的就是让我们这些年轻人通过树立共同愿景和个人愿景，增强大家的团队意识。为激发职工学技练功的积极性，我一方面加强了职工日常业务理论学习，另一方面通过组织开展技术比武、班组月度安全之星评选、业务尖子现场授课等活动，让职工学习业务知识变被动为主动，进一步提高职工的业务技能。为在班组中形成良好的学习氛围，在上级的大力支持下，车间为我们购置了学习桌、书橱、空调、电脑等设备，开辟了读书角。同时，我们还购买了业务书籍，为职工开阔视野、丰富知识、提高理论修养提供精神食粮。为充分发挥身边青年典型对班组职工的模范带头作用，使班组职工学有榜样，赶有目标，凡获得上级奖励的班组职工，我们都及时利用榜样资源，通过班组政治学习会等方式，让技术能手现身说法，使其他班组成员找到差距，从而迎头赶上。在此基础上，我们还经常组织开展综合评比活动，评出班组月度安全之星，并给予一定的奖励，在班组中逐步形成了赶超先进的良好氛围。为了筑牢班组安全保障体系，我们开展了两长一员交流活动（即发挥工长、副工长和班组安全员的作用，定期进行业务交流），使班组安全管理步调一致。围绕班组安全，我们进一步发挥班组安全员的作用，实行安全员日常检查和监督管理制度，每周将检查发现的问题进行比较，发现共性问题、突出问题，及时制定整改措施消除各种潜在的安全隐患，为班组职工提供了良好的工作环境、生活环境。与此同时，我们还通过电话告知、办公局域网公布等方式，将各种信息及时传递，使班组职工对安全形势、班组安全问题了如指掌，确保班组安全管理持续稳定。第 3 页 共 7 页班组长必备安全素质1、要有超前的安全意识生命第一，安全要以预防为主。在生产工作中，我们要居安思危，在日常工作和生活中，不能习惯于不出事故不知道，出了事故吓一跳；不出事故不关心，出了事故才去找原因。而是应该要对事故进行预防，在安全管理中，我们不需要英雄，只需要每一位管理者和员工负起自己责任，将安全的隐患扼杀在摇篮中。这个时候，我们要有超前的意识，即对于安全问题，我们要防在前、想在前、做在前。（1）防在前。事实证明，很多事故都是可以避免的，只有防在前，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能把事故降到最低点。1）班组长和操作人中不能忽略平时的安全工作，要及时发现和排除隐患，不要等到隐患扩大、恶化，甚至造成严重后果才想办法去解决问题。2）要有一个严、细、勤、实的工作作风。3）加强安全监督管理的力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。（2）想在前。每天工作之前，要想想通过什么办法、措施、手段才能保证安全生产。1）在安生产过程中，大力提倡我为人人，人人为我的思想。2）时时以人为中心，从身边做起，增强保护意识，提高自我保护能力。3）安全部门要不断探索和研究，建立和完善一整理套行之有效的规章制度和安全责任制度，不断查找和消除各种不安全因素，尽可能减少人的不安全行为，不断加大对生产现场和工作环境的整治力度，让员工在生产过程中有安全感，要做到让员工有安全感，就必须想在前，有强烈的超前意识，才能保证安全工作抓细、抓好、抓出成效，才能保证安全生产。（3）做在前。1）对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等，班组长要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。2）要认真分析各种事故的原因，从中找出一些带有规律性的东西，认真总结经验和教训，防止和杜绝类似事故的再次发生。3）要对安全生产现状、作业现场的基本情况、事故多发区域的防护等，做到了如指掌，心中有数。4）付诸行动，把安全工作当成事关职工生命、企业财产的大事，不能有丝毫麻痹和懈怠。总之，在生产现场安全管理过程中，我们必须牢固树立超前意识，只有树立安全管理的超前意识，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，才能保证安全生产。2、要有认真负责的工作态度安全生产工作是人命关天的大事，也是一项非常实际的工作，来不得半点马虎和虚假。因此，班组长要有高度的责任心和认真负责的工作态度，时时、事事、处处想到员工的安全和健康。3、要有比较丰富的生产实践经验班组长要熟知本班组的生产工艺，懂得本班组主要生产设备的性能、操作步骤、操作要求，并能解决生产上出现的一般技术问题，是本班组最优秀的多面手。4、懂得有关的安全技术知识班组长应熟悉有关的安全法规，懂得劳动保护和安全技术知识，具备辩别危险、控制事故的能力。5、要有一定的科学文化知识科学文化知识是掌握一切知识和提高业务能力的基础。安全生产是一门综合性科学，需要多方面的知识。只有有了一定的科学文化知识，才能适应现代安全管理的需要。6、会做思想工作任何工作都离不开思想工作，它是各项工作取得效益的保证。搞好班组安全生产工作，要依靠群众。人是决定因素，做好人的思想工作十分重要。班组长要善于发现和掌握班组成员的思想状态和行为