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行业资料:_工程项目安全目标单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页工程项目安全目标1.企业安全方针:坚持党和国家安全第一、预防为主的安全生产方针,以人为本、重在现场、强化标准、文明施工。为了贯彻执行安全生产方针,必须加强各级岗位安全生产责任制,并深刻体会江总书记的安全责任、重于泰山:安全生产责任制是安全管理工作的核心,早在20世纪50年代国务院即提出建立安全责任制的规定,之后又提出了安全生产责任横向到边、纵向到底的要求,并明确项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面责任,要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员,都明确其具体职责、权限和相互关系,以使所有有关人员能够按照其规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施,以消除事故隐患和防止事故的发生。故安全责任、重于泰山。2.安全目标(1)目的:制定安全管理目标,对全体员工及分包单位进行动员,使全体人员理解并付诸实施。(2)职责:项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和改进。(3)安全管理目标:1)年事故负伤频率控制在0.61以内;2)重大伤亡事故为零;3)杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故;4)杜绝业主、社会相关方和员工的重大投诉;5)施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准;6)安保证体系通过DGJ08-903-xx规范的审核认证;7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;8)确保松江区标化、文明工地;9)确保上海市标准化管理达标工地;10)争创上海市文明工地。(4)管理目标的分解说明:本项目部以安全第一、预防为主的方针以及根据上海市建筑业管理办公室(沪建建管第242号的通知)的规定要求和本公司提出的以人为本、重在现场、强化标准、文明施工为目的,结合施工组织设计进度对实现工地管理目标作以下的具体措施与时限分解:1)成立管理目标小组(详见3.3.1安全管理组织);2)建立健全各项管理制度,责任落实到人;3)加强定期、不定期检查与监督力度,确保整个施工现场的安全生产处于安全受控状态。(5)分析本工程的重点安全防护部位有以下几个方面:(1)本工程主体建筑复杂,因此施工有难度。(2)本工程由于施工进度紧迫,在时间安排中夜间施工繁多。(3)本工程结构复杂,外型凹凸繁多,脚手架搭设难度高。(4)对施工现场的危险点、危险源和不利环境因素进行事先识别,并且制定了有针对性的预防措施如:塔吊在搭设区域的危险性,搭设区域及施工现场临时用电、临边洞口防护、电梯井、通道防护等重点部位控制手段。第 4 页 共 6 页工程项目安全管理职责我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制,项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状,确保安全保证措施得到层层落实。1项目经理安全管理职责贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府相关安全法规要求,对本标段工程安全管理负主要领导责任。根据项目安全目标,组织开展安全活动。主持全面安全管理工作,推进各项安全活动正常开展,确保安全目标实现;督促安全质量监察部落实安全保证体系的执行,处理建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求,对不符合安全要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处理方案和纠正预防措施;负责对本标段安全管理配备足够的人力、资金、设备、物资资源,保证安全保证体系在本标段工程中有效地运行;健全安全生产奖励机制,对在安全工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对安全达不到安全目标要求的施工单位和个人进行处罚,并将安全管理作为考核单位和个人的重要内容。2总工程师安全管理职责贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求,对本标段安全目标的实现负全面督察责任,协助项目经理进行安全管理活动;负责制定安全生产奖罚办法并检查落实,组织安检人员定期进行安全生产检查,先进经验交流活动,并相应开展评比活动;负责安全管理检查记录的检查和审核;负责组织、协调和督促处理跨地区的安全质量争端问题。3安检工程师管理职责贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求,参与安全管理制度、计划的制订和修改,负责安全保证体系的落实工作,负责制定内部安全检查工作程序及细则;负责对现场工程施工的安全自检工作,对施工工序的安全性进行检查和控制,填报工程安全检查证,配合监理工程师作好安全检查及控制工作;负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的安全文件;负责工程安全管理的检验和评比工作,负责不符合安全保证体系措施的行为的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实;负责协调、解决跨作业队的安全质量争端问题;填报安全月报、季报、年报、编写安检记录,以及总结交流安全生产管理经验。4施工作业队长质量管理职责对管内工程安全生产负直接责任,负责落实职工的安全培训及安全教育,为工程队的安全体系配备必需的资源;负责施工生产安全,督促
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