通信线路施工组织设计方案

. 整理范本 目目 录录 一、工程概况一、工程概况.5 1.施工依据.5 2.编制原则.5 3.施工范围.6 4.工期安排.6 二、施工布置及施工方案二、施工布置及施工方案.6 1、施工总体安排.6 2、工程施工管理流程.9 3、与相关单位的施工配合.10 3.1 与建设单位的配合.10 3.2 与设计单位配合.10 3.3 与监理单位配合.10 3.4 与地方政府、市政单位的配合.10 3.5 与其他施工单位的配合.11 4、项目组织结构 .11 4.1 组建工程施工项目经理部.11 4.2 项目部人员岗位职责.12 5、机械设备组织方案.17 6、防止突发情况的措施.17 三、施工进度计划及进度保证措施三、施工进度计划及进度保证措施.17 1、工期目标：.17 2、进度安排：.17 2.1 施工进度安排.17 2.2 施工进度横道图.17 3、施工进度保障措施.18 . 整理范本 3.1 工期保证体系.18 3.2 工期保证具体措施.18 4、应对施工工期安排中意外情况的措施.20 1、主要材料设备供应.20 2、材料的质量保证.20 2.1 材料的采购：.20 2.2 材料的管理.21 2.3 材料的仓储.21 2.4 材料领用.22 1.2 劳动力的安排.22 （一）主要工序施工方法.23 2、光缆等器材检验方法.24 3、光缆接头盒及其配套材料的检查.27 （二）、施工从复勘到交工组织方案及流程.29 （7）为中继段光缆的配盘、光缆的运输提供资料.29 2、器材的组织.30 （2）检测组织.30 （1）材料的使用、收发与存放.31 （2）施工仪器、仪表及机械设备的保管：.32 a.按照施工仪器、仪表及机械设备使用和运输手册中的要求，将完好运 送到事先确认好的存放地点。.32 b.为避免在运输途中发生意外，所有运抵现场的仪器、仪表及机械设备 由专业人员，在一天内进行完成再一次检测工作，再次确保机具的完好。 .32 f.领、还记录，专人使用； .32 . 整理范本 3、线路、管道等施工的组织.32 4、敷设直埋光缆.34 45 布放排流线.35 5、交接箱的设置.35 9、护坡护坎.40 13、同沟直埋光缆.43 144 架设架空光缆.45 E.吊挂式架空光缆引上安装方式及要求见下图 .46 （1）接地保护.47 15、附挂光缆（新设吊线）.47 16、附挂光缆（不新设吊线）.47 17、新建管道.47 18、对地绝缘电阻.50 19、取证工作.50 20、敷设管道光缆 .50 （三）、光缆敷设安装的重叠、增长和预留.52 （四）、接头盒的安装及光缆接续.53 （2）架空光缆.53 （1）接头盒的封装按工艺要求进行；.54 （7）光缆成端.55 （五）、竣工验收.56 施工技术人员对所有的线路采取保护措施、挂牌标识、绑扎固定以及相 关的收尾整改工作。.56 . 整理范本 2、编制竣工资料和结算文件.56 （.56 （.56 （1）封面.56 （2）封二.56 （3）竣工技术文件目录.56 （4）工程说明（工程概况、主要工作量、技术措施、施工依据、监理 情况、其他问题等。 ）.56 （5）开工报告.56 （6）安装工程量总表.56 （7）已安装设备明细表.57 （8）工程设计变更单.57 （9）停（复）工报告.57 （10）重大质量事故报告.57 （.57 （12）交（完）工报告.57 （13）验收证书.57 （14）交接书.57 （15）竣工各项测试记录（中继段衰减、接续损耗、PMD、线路损耗、 对地绝缘电阻等）.57 （16）竣工图纸（包括系统配盘图、路由图、平面图、通用图等）.57 （17）工作联系单.57 六、雨、冬季施工措施.58 七、文明施工、环境保护措施.58 1.2 文明施工组织机构.59 1.3 文明施工保障体系.59 . 整理范本 1.4 文明施工措施.59 2、环境保护.60 2.1 环境方针.60 2.2 环境目标.61 2.3 环境保护要求.61 2.4 环境保护措施.61 九、工程质量保证体系九、工程质量保证体系.62 2、质量承诺.62 3、质量保证体系.62 4、质量管理组织机构.64 5、质量保证措施.70 6、质量检验试验.72 6.1 检验程序.72 6.3 检验方式.72 7、工程服务承诺.73 十一、安全目标，安全保证体系及措施十一、安全目标，安全保证体系及措施.74 1.1 安全目标.74 1.2 安全承诺.75 2、 安会保证体系.75 2.2 施工项目安全管理组织机构.76 2.3 建立健全项目部岗位安全责任制.77 3、安全生产保证措施.79 4、安全生产保障制度.82 . 整理范本 十二、工程文件资料管理十二、工程文件资料管理.85 2、文件资料归档.85 一、工程概况一、工程概况 从新建站 A 至老站 B 布放光缆，工程周期 7 天。具体情况如下： 1、新建站 A，居民小区内，租用业主房屋 2、新建站 A 至线路施工点 a，施工点 a 设置 576 芯光交，布放 144 芯光缆 0.2km，其中附穿小区车库桥架 0.1km、小区弱电通道 0.1km； 3、线路施工点 a 至线路施工点 b，布放 24 芯光缆，利旧现有管 道 1km、现有杆路 0.5km（需新建吊线） ； 4、线路施工点 b 至老站 B，布放 24 芯光缆，新建杆路 1km、 新建直埋 0.3km。 1.施工依据 1.1、按光缆线路对地绝缘指标及测试方法YD5012-95 要求。 1.2、按本地网通信线路验收规范YD5051-97 的有关规定。 1.3、按通信线路施工技术规范的要求 1.4、按电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定 YDJ44-89 的要求。 . 整理范本 1.5、根据指标文件的技术要求及建设方的要求。 2.编制原则 根据业主方提出的工程范围，工程数量和工期的要求，并结合 本公司施工和管理能力，本着优化施工方案,合理配置， “精心组织， 工艺一流，技术先进，质量优良，服务周到” ，确保质量，安全工期 目标的原则，编制本工程的施工组织设计 3.施工范围 本工程的施工范围为：按要求完成施工图设计的全部工作内容。 4.工期安排 严格按照标文件规定的施工工期组织生产，运用科学的管理方 法和手段，配备先进的施工作业机械，确保施工进度和工期，具体 开工日期以业主方通知为准，工期为 7 天。 二、施工布置及施工方案二、施工布置及施工方案 1、施工总体安排 本工程施工要求高，工期紧，所铺管线涉及作业面范围广，协 调难度大。因此，根据工程特点，结合现有施工条件和施工经验， 在本工程施工中，我公司采取灵活机动的组织方案。以项目为单位 建立完善的工程施工管理机构，在重庆设立项目管理部，项目经理 总负责，组织和管理本地区的工程项目实施。整个工程分三个阶段 实行 第一阶段：施工准备阶段，在这阶段，首先进行组织管理工作。 . 整理范本 1）对本工程所需人、材、物资源进行配置，组建工程进场等事 宜。 2）和相关单位协调，落实好施工场地，临时用地及用水用电方 案。以及施工队伍进场等事宜。 3）组织施工现场调查，复测管道径路和相关资料。发现有问题 之处及时与监理工程师，业主方沟通。 a) 熟悉，审查设计图，在审查设计文件的过程中根据有关标准， 规范和施工经验，对认为有疑问之处及时向业主方提出书面 意见。 b) 做好技术交底和培训，进行场前教育，参加本项施工人员需 通过考核合格后方能上岗。安排好首段定标工作，在设计技 术交底的基础上，认真做好对工班的施工图技术交底工作， 让施工人员熟悉，理解施工设计图纸及有关资料，包括工作 特点，施工方案，工艺要求，施工质量标准等。 c) 编制材料和设备供应计划并做好供应。安排好预制构件和非 标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作，组织施工及 工程机械设备和材料进场。 d) 落实施工场外的运输道路。 e) 各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外，还需落实 已完成工程保护措施。 f) 施工准备工作就序，开工申请报告批准后晋行正式施工。其 次是材料的采购与管理 1） 材料按合同和设计要求进行采购。 . 整理范本 2） 我方采购的材料保证是符合招标文件和设计技术规范要 求的优质产品。材料到达屯放地点，随货应附有相应的 质保书，合格证书和进沪许可证。 3） 我方采购的材料在到货前壹天通知业主方和监理单位与 验收。 4） 业主方对我方采购材料的质量确认，均不减轻我方对材 料所负的质量责任。在项目实施中业主方代表或监理工 程师均可视需要进行抽查或送专业检验部门检验。 5） 如经国家检测机构检验有一项技术指标不符合标准，业 主可退回该材料，一切费用和损失由我方承担。 6） 搬运： 根据物资的物化性能和包装方式，选择相应的搬运方法。 较大或较重的物资，宜采用机械装卸和汽车运输。 a. 按照包装的标记方向运输。 b. 不得碰坏外包装不得野蛮装卸。 严格按照单位章程规定组织入库，保管，查点，维护保养， 出库等个项工作。 a仓库环境必须干燥，清洁，无污染。 b仓库划区有序，材料设备摆放整齐。 c. 仓库必须做好安全防盗工作，并设专人看管。 第二阶段：施工阶段 在前期，对各项材料进行验证，水泥预制品制作等，每项工序 均做好首段定标，统一工艺标准，得到有关方共同确认后，在开展 . 整理范本 该工序工作。根据土建施工进度，材料到货等情况分多个施工小组 流失作业，平行或交叉施工。以满足本工程的工期及土建工程的节 点要求。 工程施工分四个组同时进行： 第一、二组：建设组，光交箱设置，新建杆路及吊线，直埋开 挖及回填； 第三组：光缆敷设组负责光缆敷设； 第四组：熔接及测试组，光缆熔接及测试，施工过程的质量检 查等。 管道施工中，严格执行信息产业部及建设方规范的要求，执行 设计文件及图纸要求密切与业主单位，设计单位，监理单位建设单 位联系，遇到问题，及时反映，并与业主单位等有关部门商量解决。 施工中，设置安全措施，设置护拦和警示牌，夜间施工挂红灯 以策安全。 第三阶段：竣工检验阶段。 主要包括竣工资料整理，组织最终检验（自检） ，随时克服发现 的问题，发出竣工验收申请报告等内容。 2、工程施工管理流程 工程施工管理工作流程图 . 整理范本 开工准备 掌握工程不同阶段的进 度，有关设计变更，物 资供应情况 竣竣工工验验交交办办理理交交接接 编编制制，审审核核竣竣工工文文件件 质质量量部部门门组组织织检检验验 协调处理内，外部关系 施工技术交底 内部技术交流（转发各 类规范，标准，工法， 作业指导书） 开工报告 物资采购 设计文件会审 工程施工调查，测试 工工程程总总结结和和工工程程技技术术资资 料料归归档档 设 计 变 更 发现问题 与设计取得联系 物 质 供 应 质 量 问 题 技 术 问 题 监理单位 建设单位 项 目 经 理 建设单位 上级单位 其它参建单位 设计单位 组织首段定标 协 同 意 见 反 馈 信 息 3、与相关单位的施工配合 3.13.1 与建设单位的配合与建设单位的配合 施工中征求于住单位的意见，建立工作联系制度，定期召开工 程联络会议，沟通工程进度情况，不断改进施工方法，提高工艺水 平，满足业主单位对对工程质量的合理要求； 竣工文件完整正确，材料的说明书，合格证保存完好，竣工交 验时完整地交给接管单位。工程移交后，做好售后服务。 3.23.2 与设计单位配合与设计单位配合 开工前与设计单位取得联系，了解设计意图，协助做好设计技 . 整理范本 术交底，复核设计文件；做好通信线路的定（复）测和施工现场调 查工作；设备材料订货时与设计人员确认后签订合同；施工中与设 计单位保持密切联系，及时妥善处理遇到的问题，确保工程顺利进 行。 3.33.3 与监理单位配合与监理单位配合 主要材料与业主，监理工程师一同进货验证，共同把好工程物 资的进货检验关，凡是监理工程师拒绝使用的材料，不得投入使用； 施工中严格执行工程质量监理工作的各项规定，隐蔽工程必须 经监理工程师签认后方可进入下一道工序施工；随时听监理工程师 代表业主对工程施工的意见。 为现场监理工程师的工作，生活提供方便条件。 3.43.4 与地方政府、市政单位的配合与地方政府、市政单位的配合 施工前成立施工协调部，组织人员与施工驻地各级地方政府联 系，取得他们的理解与支持，办理所需的有关手续。密切配合，做 好施工中的临时用地及临时劳务使用等工作。 3.53.5 与其他施工单位的配合与其他施工单位的配合 积极主动与其他施工单位取得联系，高好双向配合，一方面提 前联系，争取其他施工单位的支持配合，减少施工中的交叉干扰； 另一方面主动与我们已完工地段（站点）时光的其他单联系，向他 们介绍通信管路，设施情况，提供有关施工资料（如管路的埋深， . 整理范本 走向，交叉穿越地点，防护方式等） ，创造施工方便条件。 4、项目组织结构 4.14.1 组建工程施工项目经理部组建工程施工项目经理部 根据规模和技术特点，组建本公司通信线路建设项目部，派出 具有国家建设部一级项目经理资质的人员担任本工程项目经理，管 理水平高和业务能力强的人员担任项目技术负责人，项目部同时设 项目总工程师及技术管理、质量管理、文档管理、物资管理、安全 管理、协调员、施工队伍等部门，同时，还设有运输班组和后勤班 组等做工程的生产保障。用过内一流设备，一流队伍，一流的施工 技术来保证本时光项目在通信管道工程中处于一流水平。 项目部 项目经理 项目总工程师 技 术 管 理 安 全 管 理 物 资 管 理 文 档 管 理 质 量 管 理 协 调 员 施 工 队 伍 4.24.2 项目部人员岗位职责项目部人员岗位职责 4.2.1 项目经理职责 1）认真贯彻国家和上级有关方针，政策，法规和企业制度颁发 的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各 项经济技术标准的全面完成。 . 整理范本 2）组织编制工程项目施工组织设计，包括组织机构，部门人员 的职责，施工方案和施工进度计划，主要技术组织措施，制订施工 安全，文明施工和质量保证措施，并组织实施。 3）根据施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力， 材料，设备的使用计划，并组织落实。 4）科学组织和管理进入项目工地的人，财，物资源，协调内部 作业层之间的关系做好人力，物力和机械设备的调配和供应，及时 解决施工中出现的问题 5）加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解，监督和控制， 努力降低一切不合理的开支，提高经济效益。 6）认真履行企业对业主的履约，加强与业主的沟通，满足业主 对项目的质量，工期等要求，同时对设计方案变更竟业主确认后予 以满足。 4.2.2 项目总工程师职责 1）在项目经理的领导下，全面负责项目部的技术工作。 2）负责贯彻技术法规，标准和技术性指导书，制订施工项目技 术管理制度。 3）组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方 案，起草施工组织设计，并组织按上级批准的施工组织设计施工。 4）向施工项目各工序作业组有关人员进行技术交底，并负责工 程的质量工作。 5）审定施工技术组织措施计划并组织实施。 6）负责组织工程档案中各项竣工资料的签证，收集，整理，并 . 整理范本 汇总上报。 7）参加工程竣工验收。 4.2.3 技术管理员职责 1）协助总工程师做好技术工作。 2）根据技术法规，标准和技术性指导书，制订施工技术措施。 3）负责工程技术组织交底，解决施工中出现的技术问题，确保 工程质量达标。 4）起草施工技术组织措施计划，并按批准的计划组织实施。 5）深入现场第一线，收集，整理，汇总施工各过程记录，并做 好竣工资料上报工作。 4.2.4 安全管理员职责 1）负责对职工，劳动合同工的入路和日常安全教育，考核，向 上级部门提交安全教育计划，考核结果。 2）组织定期或不定期的安全检查，发现事故隐患及时提出整改 措施，按时向上级提交有关的统计报表，总结等