班组安全会五要点.doc

行业资料：_班组安全会五要点单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页班组安全会五要点班组是企业的基层组织，班组安全会是否有成效，直接关系到企业的安全工作。如何开一个高质量的安全会，重点应做好以下5方面的工作。1班组长要当好安全会的导演。班组长是本班组安全第一责任人，对班组的安全管理负有主要责任。安全会的议程安排、内容选择、节奏掌握、临场应变以及讲话方式和措辞，都对班组长的管理能力、组织能力、控制能力、思维能力乃至语言表达能力提出了较高的要求。这就需要我们的班组长在会议开始前做大量的前期准备工作。2班员应是安全会的主角。参加安全会的班员既是安全会所要教育的对象，同时又是教育别人的老师。每位班员都要充分认识到安全会对提高自身素养和保障安全工作的积极作用，始终以主人翁的姿态参与其中，积极思考，踊跃发言，同与会者充分交流，取长补短，把安全会变成一个解决自身疑惑、提高业务技能、强化安全意识的大课堂。3安全会内容应围绕班组实际。班组作为生产一线单位，一周下来，需要回顾的东西很多，许多人在开会时却往往感觉无话可说，主要是由于班员对安全会的不够关心。这就要求班组长自始至终掌握好会议进程，把对事故通报的学习，转化为对本职工作的反思，从自己或身边的事开始查不足，找差距，定措施。4会议的记录要规范。部分班组安全活动记录内容填写不认真，只是简单写几句，或者是把安全通报从头至尾全抄下来。与会者的签名不全，无缺席记录。安全会的记录应按格式填写完整，到会者自己签名，不允许代签，未到会者应由会议记录人在缺席栏填上姓名和缺席原因。学习上级文件，仅摘录其精神实质即可，重点记录学习体会、上周工作回顾、不安全现象和好人好事。好的经验和需要吸取的教训应在会议记录中体现。会上形成的决定和共识应详细记录。5会议时间应适当。一般安全会可以定在每个星期五下午召开，这样可以对一周工作进行一次全面系统的总结，对下周的工作安排也能提前布置。开会的时间应不少于1小时，但也不应该超过2小时，这样既可以保证安全会的时间，也能保证会的质量，避免时间过长，造成人员精力不集中，影响开会效果。第 3 页 共 7 页班组安全例行工作一、交接班制度：1、接班人员需提前15分钟到岗熟悉情况，交班人员向接班人员交待生产情况和存在问题及有关指令。2、生产岗位必须到现场交接班，并对生产上出现的异常情况进行认真、详细、真实的记录。3、交接班内容：生产运行情况、工艺控制情况、设备运行情况、安全生产情况、工器具保管情况、岗位记录、存在问题、岗位卫生、上级要求及指示。4、交接班期间发现的问题由交班人员处理，接班人员签字后所发现的问题由接班人员处理。5、接班人员签字后，交班人员方可下岗。二、日常安全活动：1、生产班组每月一次进行安全活动，时间不少于1小时，内容充实，形式多样，讲求实效，结合班组实际情况，活动结束后应有原始记录。2、日常安全活动的主要内容一）学习有关安全生产的法规、制度、文件、通报等安全知识。二）交流搞好安全生产的经验，包括厂部、班组、个人之间对班组安全生产的体会和看法，三不伤害和反违章活动的经验与体会。三）评议班组安全生产中的好人好事，习惯性违章在本班组中的表现，本班组和其他班组发生的不安全情况。四）分析班组安全管理上存在的问题及设备、系统中存在的隐患等，研究改进措施。五）检查班组安全生产中存在的问题。重点检查设备和系统存在的隐患和消缺情况，规章制度执行情况，安全工器具完好情况，现场安全设施和工作现场安全措施完善情况，有无违章情况。三、安全月活动：1、每年6月份为安全月，6月1日至6月15日为安全月活动时间。活动后应有书面的总结。2、班组应根据总公司、厂部、科室的部署，结合班组实际，对本班组安全生产工作进行一次全面系统的回顾、检查、总结，找出问题，提出并落实整改措施。3、安全月活动内容主要是：1）组织班组人员参加总公司、厂部组织的安全活动。2）对班组安全管理工作进行一次全面总结，找出问题，研究改进措施。3）对班组制订的安全规章制度进行一次全面的清理和检查，向厂部提出建议，以修订不适应部分。4）对班组管辖的设备进行一次全面的检查，找出隐患和薄弱环节，提出对策。5）对班组发生的不安全情况进行一次全面回顾，评议，从中吸取教训。6）对本班组发生的违章情况进行一次全面的评议、记录本班组的班组习惯性违章事例。7）对班组安全目标完成情况进行一次全面的评价，进一步落实保证措施。8）开展形式多样，活泼生动的安全宣传教育活动。四、运行班组的事故预想和反事故演习：1、事故预想每人每月至少一次，反事故演习由厂部、科室统一组织。2、运行班组应针对生产过程中可能发生的事故经常做好事故预想，定期组织反事故演习，不断提高处理突发性事故的能力。3、对事故预想和演习均要进行评议和评价。反事故演习要制订演习方案，演习过程中必须保证运行设备的安全，演习结束后应写出书面总结。五、安全检查：1、经常性的安全检查。每周一次，结合日常安全活动进行，并作为日常安全活动的内容之一。2、春、冬季安全大检查，重点检查：1）班组人员的安全思想是否牢固。2）班组安全管理的薄弱环节。3）班组安全管理规章制度完善及其贯彻情况。4）管辖的设备和系统的隐患和薄弱环节。5）现场安全设施和安全工器具的完善完好情况。6）安全大检查前，根据总公司、厂部、的要求，明确检查项目和重点。检查后，要制订整改计划，明确整改措施，并落实到人，检查要由完整的台帐记录。3、定期试验维护检查1）运行班组应根据规程的要求做好设备的定期切换。2）维修科室（班组）应根据安全技术规程定期巡视和全面检查本科室（班组）管辖范围内的设备和检修设施，及时消除发现的缺陷。3）应按规定的检查试验周期对各类安全工器具和起重机械等有特殊安全要求的设施进行定期检查或