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文档简介

XXXX公司月度工作计划管理程序1、 目的加强工作的计划性，提高工作效率，按时保质完成月度工作计划。2、 适用范围本程序适用于公司本部各部门、工作小组、药物研究所。各分（子）公司工作计划不适用本管理程序。3、 具体分工3.1计划执行单位向主管领导报送下月度工作计划及本月度工作总结；将主管领导调整审批后的月度工作计划交行政人事部汇总；将主管领导鉴定后的月度工作总结交由绩效考核小组汇总。3.2 主管领导对各单位上报的工作计划进行调整和审批；对各单位上报的工作总结进行鉴定。3.3 行政人事部对各单位月度工作计划进行汇总；将汇总后的公司月度工作计划报总经理审批；将报总经理审批后的公司月度工作计划交绩效考核小组备案并下达各单位执行。3.4 公司绩效考核小组对报总经理审批后的公司月度工作计划进行备案；对各单位报主管领导审批后的月度工作总结进行汇总；对各单位工作计划的执行情况进行绩效考核。4、 工作计划管理流程4.1 计划编制计划执行单位按照公司本部月度工作计划编制内容规范要求编制月度工作计划，28号前报主管领导审批。4.2 计划下达主管领导于每月30日前对各单位上报的工作计划进行审核、调整、补充，作为各单位的正式工作计划交由行政人事部汇总、行政人事部将汇总后的公司月度工作计划报总经理审批，总经理审批后交由行政人事部于每月1日前下达执行。4.3 计划工作总结计划执行单位每月28日前向主管领导报送上月度工作总结，待主管领导签署鉴定意见后交由绩效考核小组汇总。4.4 计划执行考评绩效考核小组依据备案的月度工作计划与汇总的月度工作总结对各部门计划执行情况进行综合评定，并将评定结果纳入绩效考核体系。4.5 其他对未列入公司月度工作计划的其他日常经营管理事项，各单位仍需按各自职责严格履行。附件1：月度工作计划管理流程图附件2：单位月度工作计划审批表附件3：单位月度工作总结鉴定表附件4：公司月度工作计划汇总审批表附件1：月度工作计划管理流程泳道图附件2：单位月度工作计划审批表单位月度工作计划审批表 单位： 负责人： 年 月 日 序号工作内容结果要求主管领导具体负责人启动时间完成时间123审批意见： 主管领导： 年 月 日附件3：单位月度工作总结鉴定表单位月度工作总结鉴定表单位负责人时间年 月 日鉴定意见： 主管领导： 年 月 日附件4：公司月度工作计划汇总审批表月度工作计划汇总审批表单位：xxxx有限公司
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