


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物控主管岗位职责具体概述 不同的企业部门需要不同的岗位职责,这样才能让不同的部门在不同的工作面前相互协调起来。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!物控主管岗位职责(一)1.根据销售预测及主计划制订物料需求计划;根据周、日生产计划制定生产缺料计划;2.跟催采购的到料进度及物料异常协调,针对常规物料制定合理的安全存量;3.监控车间物料的超领、超退状况;4.统计ecn物料并跟踪处理进度;5.统计每月呆滞明细及原因分析。物控主管岗位职责(二)1、进行生产订单评审,确定物料到料日期。2、采购效率:制定物料采购计划并监督到料进度。3、成本控制:负责采购订单审核,降低库存、提升周转效率。4、部门管理:内?a href=xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽迸嘌?a href=xuexila/fanwen/pingyu/kaohe/ target=_blank考核、晋升管理。5、数据管理:仓库账/料/卡准确率、呆滞物管控。物控主管岗位职责(三)1、原料的领料、称量、退料管理工作;2、中间产成品的转运工作;3、膏霜包材的清洗、消毒工作;4、面膜的处理工作;5、包装车间的物料供应管理工作;6、现场5s检查、监督及日常设备维护。物控主管岗位职责(四)1、根据市场需求,进行定单评审,编制、规划、整合资源及需求,并检视资源状况;并针对瓶颈部分提出并协助解决;2、依据订单需求,组织编排物料请购计划;3、带领物控团队,全面控制原物料达料状况及库存,提升库存周转,降低原物料/半成品/成品库存;4、完成公司及本部门的工作指标,同时组织安排教育训练,不断提升部门内人员专业技能。物控主管岗位职责(五)1、根据采购需求整理库存并及时更新库存货物数量,协助制定有效的仓库管理办法;2、负责厂内产品、零部件的转运。3、按物流渠道区分货物,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年济南市章丘区卫生健康局所属事业单位公开招聘工作人员(116人)考前自测高频考点模拟试题含答案详解
- 2025湖北大学博士后、师资博士后招聘考前自测高频考点模拟试题附答案详解(典型题)
- 2025年4月第二批永州市本级就业见习岗位招聘14人考前自测高频考点模拟试题及一套参考答案详解
- 甜甜的秘密教学设计小学音乐人音版五线谱三年级下册-人音版(五线谱)
- 2025年甘肃省兰州新区石化产业投资集团有限公司急需紧缺专业技术岗位招聘14人模拟试卷完整答案详解
- 2025江苏苏州市吴江区引进教育重点紧缺人才12人模拟试卷及答案详解(名师系列)
- 2025第十三届贵州人才博览会贵阳幼儿师范高等专科学校引进高层次及急需紧缺人才模拟试卷及一套参考答案详解
- 2025安徽水安建设集团股份有限公司校园招聘142人笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025贵州大方县人民医院专项引进高层次急需紧缺人才模拟试卷及一套答案详解
- 2025江西青原区文化馆招聘就业见习人员1人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(典优)
- 2026年高考作文备考训练之“自我接纳-自我认知-自我超越”作文讲评
- 2025年河北石家庄交通投资发展集团有限责任公司公开招聘操作类工作人员336人考试参考题库及答案解析
- 幼儿园大班数学《小熊种玉米》课件
- 公交车广告承包合同5篇
- 2025年秋新北师大版数学3年级上册全册同步教案
- GB/T 2072-2007镍及镍合金带材
- GB/T 13460-2016再生橡胶通用规范
- 基础观感验收自评报告
- 班级管理(第3版)教学课件汇总全套电子教案(完整版)
- 公路桥梁工程施工安全专项风险评估报告
- T∕ACSC 02-2022 中医医院建筑设计规范
评论
0/150
提交评论