安全经理的职责概述模板

安全经理的职责概述模板 安全经理需要负责部门运行体系推进完善、部门项目推进、工作协调。以下是小编整理的安全经理的职责概述模板。安全经理的职责概述模板1日常管理1、根据合同要求，落实组织架构及人员编制，明确部门职责及岗位职责;2、制定部门工作计划，组织部门例会，并跟进监督计划与会议事项执行;3、定期组织安全现场管理情况检查，对相关问题进行分析，制定整改计划，实施整改，提高服务品质;4、配合项目经理与政府相关部门与机构维持良好的公共关系;5、配合项目经理进行外包单位、供应商等协作单位的管理;6、配合落实公司安排的参观、来访接待安全管理工作。安全管理1、根据公司要求、项目实际情况及客户需求，制定符合本项目的安全管理体系，并根据实际情况持续优化;2、根据体系及实际需求对项目做安全风险梳理并完成整改。 团队与人员管理 1、依据公司权责手册提出所管下属的招聘、选拔、职位调整、调薪等建议;2、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈;3、协助项目经理做好所管部门的人才发展计划，并负责组织落实。4、主导所管部门的团队建设，确保良好的团队士气与氛围。消防管理1、熟悉项目消防设施设备的分布情况及使用方法，定期对项目的消火栓、灭火器、消防卷帘门等进行检查测试;2、落实项目消防工作计划;3、组织完成消防培训、演练、演习等工作任务;4、监督消防维保单位落实消防维保工作。突发事件管理1、按照突发事件应急预案，对事件进行分级分类，并进行相应处理;2、突发事件的善后处理与事后评估，适时完善相关流程。3、组织突发事件应急流程演练;安全经理的职责概述模板21、贯彻落实安全生产法律、法规、规定和上级部门关于安全生产规定、通知和标准;2、认真执行公司各项安全生产规章制度;3、负责项目隐患排查治理的指导和监督，对危险源的识别进行审核;4、掌握各地区公司安全管理现状，定期安全检查，及时发现安全隐患，提出整改建议;5、负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督;6、负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督;7、负责监督项目现场消防设施验收和员工安全教育、培训。安全经理的职责概述模板3职责：1、参与项目工程联合检查，并对检查结果出具详细的整改报告，督促整 改结果的落实;2、负责安全防范预防措施的研究与应用;3、参与推动工程的质安管理提升;4、参与处理安全事故、安全事件;5、负责落实集团安全监督管理体系要求，监督日常安全管理;6、检查项目工程各类档案收集、整理、编辑、归档管理。任职要求：1、全日制统招本科以上学历，工程类专业毕业，持安全员资格证书;2、专业从业经历不少于 3 年以上，且1 年以上房地产企业类似岗位工作经验;3、熟悉房地产工程管理、项目管理等方面知识、房地产行业相关政策及法规，熟悉质量、安全相关国家、地方相关规范、规程;4、工作责任心强，较强的执行能力、现场突发问题的解决能力、计划能力、协调能力，能熟练使用 ppt 等常用办公软件。安全经理的职责概述模板4职责：1、主持公司安全管理工作;2、安全管理体系的优化，安全管理团队的搭建等;3、根据公司总经理、工程部经理安排，管控所属项目的整体安全工作;4、主导各项目安全文明施工管理;5、负责审批各项目施工组织设计、专项安全施工方案中的安全技术措施，并提出审批意见;6、制定、修改、完善公司各项安全文明管理制度，并将公司各类规章制度推动到各项目具体落实;7、参与、协助各项目上突发事件(工伤事故、劳资纠纷等)的处理，并将处理情况及时向公司汇报;8、在人员编制既定的情况下，解决工作效率及安全工作高效开展。任职要求：1.年龄要求35-45岁;2.工程类、安全类等相关专业本科学历，注册安全工程师，有5-10年以上工程类项目安全管理经验;3.具有较强的理解判断能力、组织协调能力、决策能力及业务实施能力;4.从事过住宅类一定规模的安全主管岗位实战经验，有工程建筑类公司层面安全经理岗位管理经验。5.具有劳务班组、分包等相关的安全管理经验，具有公司或集团安全管理经验，有一定的管理思维和资源整合能力。安全经理的职责概述模板5职责：1.作为安全指挥中心物业经理，统筹指挥中心日程业务的运营、协调与执行;直接对指挥中心行政接口人负责，定期进行工作反馈;2.每周、月组织团队内部会议，跟踪任务进度，沟通解决疑难问题;3.负责团队工作规划、制定年度工作计划、业务培训、质量监督办法;4.负责收集业务运营改善点，为行政安全业务提升提供建议;5.负责对本部门日报、周报、月报、月度绩效等进行审阅与提交;6.负责组织板块各项工作流程的编写，以及评审工作。7.负责配合园区各类大型活动的支持;8.按公司要求汇总、审核、上报各类文件信息;9.配合行政接口人及上级领导交办的其它任务。任职资格：1.大专以上学历，三年及以上安全管理经验;2.熟练使用办公软件，具备文案输出能力;3.清晰本团队工作职责，能够合理安排人员班次、调配本团队人员工作;4.能够对团队人员的工作起到指导作用，能对结果做出合理判断;5.能够指导本团队人员按文件要求操作，正确填写