建筑工程项目管理课程设计

江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划课程设计项目名称华讯住宅楼工程学院建筑工程管理学院专业工程监理班级111小组成员刘潜赵二朋张银银指导教师张贵良徐南胡宏彪贾秀章2013年1月14日2013年1月18日江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划目录第1章前言111课程设计的类别112课程设计的目的113课程设计的内容1第2章项目概况1第3章项目目标规划231合同履行232工程质量233施工工期234安全生产235文明施工236环保237保修2第4章项目团队建设341项目组织机构图342主要人员简介及职责分工3第5章项目工作结构分解5第6章项目施工技术方案561测量定位662井点系统布置663土方开挖764砼垫层浇筑765钢筋工程766模板工程867砼工程868土方回填压实969砌筑工程9第7章项目进度管理1171工期目标1172进度计划编制说明1173工程工期安排1274进度计划风险分析及控制措施12第8章项目质量管理1281质量目标1282质量保证措施13第9章项目成本管理17第10章项目风险管理17101安全目标17102风险预测与防范对策17103安全目标保证措施17第11章项目沟通管理18111项目经理与技术专家的沟通18112项目经理部与企业管理层关系的协调18113项目经理部与发包人之间的协调18114项目经理部与监理机构关系的协调18115项目经理部与设计单位关系的协调18116项目经理部与材料供应人关系的协调18117项目经理部与分包人关系的协调18118项目经理部与其他单位关系的协调18第12章现场文明施工及环境保护措施18121文明工地实施措施19122环境保护管理20结束语20附图21江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划1第1章前言11课程设计的类别本课程设计是工程监理专业教学计划中实践性训练环节中的核心内容，对于本专业学生综合运用所学的工程项目管理理论和方法，建筑施工价等专业课程知识，提高分析和解决实际工程问题的能力，具有十分重要的意义。12课程设计的目的希望通过本课程设计，培养工程监理专业学生综合运用所学工程项目管理理论和建筑施工等课程知识，分析和解决实际问题的能力；培养学生查阅文献资料，和运用计算机进行辅助项目管理等方面的能力；培养学生正确的设计思想和刻苦钻研勇于探索的创新精神。13课程设计的内容（1）课程设计的内容为根据给定的工程项目对项目用WBS进行分解；（2）估算各项活动工期，利用项目管理软件画出网络图和进度图（甘特图）；（3）确定项目的重要里程，并在网络图中予以标示；（4）确定项目所需主要资源，并进行项目资源和成本管理；（5）在项目管理中对项目进行跟踪；（6）对资源进行合理配置；（7）对项目质量进行分析并确定质量控制程序及方法；（8）对项目成本进行分析并确定成本控制程序及方法；（9）对项目安全进行分析并确定安全控制程序及方法；（10）现场施工管理；（11）根据对应项目进行风险分析及风险控制；（12）对涉及工程信息、沟通和协调内容编制第2章项目概况本工程为几家工厂合建的四栋住宅楼，每栋均为四个单元组合，每栋建筑面积均为3403M2，合计13612M2，五层砖混结构。每栋建筑物均采取甲乙甲丁四单元组合，总长6202M，宽1022M，层高29M，全高1529M，开间为27M、30M、33M三种。进深为48M、502M两种。室内M绝对标高从3575M到3590M，每两栋相差015M，室内外高差均为060M。现场地势高低不平，并有旧房屋拆除后的基础，自然地坪为3505至3520，低于室外绝对标高。根据地质钻探资料，现场地下水位较低，故基础施工时基础底部不会出现地下水，可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。本工程为刚性基础，天然地基，地基上为450MM后37灰土，砖砌大放脚。基地标高在22M至26M之间，090M处有一道钢筋混凝土圈梁。建筑物按8度抗震设防设计，结构为砖墙承重，外墙370MM，内墙240MM，隔断墙120MM,单元四个大角，楼梯间、内外墙交界处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁。楼板为预应力圆孔板，屋顶板为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水做法。本工程外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台栏板为干粘石面层，内檐除厨厕为12M高水泥墙群外，其余均为白灰抹面，120MM踢脚板，顶板勾缝喷浆，楼面为35MM豆石混凝土抹面，木门、钢窗。本工程设备有上、下水，暖气、照明，每个单元配水、电表一个。室外管线均接通至江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划2小区干线。第3章项目目标规划根据本工程的特点，结合我公司以往的施工经验和现有的施工能力，为保证本工程顺利施工，做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局来确保如下管理目标的实现。31合同履行服从业主、工程监理、工程监督的指挥和协调，与其他作业施工队伍搞好施工配合，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。32工程质量确保向业主交付合格工程。严格按照施工图纸及国家施工验收规范组织施工，按照我公司质量体系文件控制工程质量。中标后，项目经理将向业主递交“工程质量责任书”，质量体系人员将分别向项目经理递交“质量责任书”，建立工程质量管理终身负责制，全面贯彻国家强制性标准。制订“质保措施”，力创“用户满意工程”，争创“鹰城杯”。33施工工期业主要求工期为280日历天。我公司若中标，将采取有效措施确保合同工期完工。34安全生产认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家的安全施工文件及标准，加强安全管理，做到标准化、规范化、制度化。做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在千分之二以下。35文明施工严格执行公司及市有关部门的要求，创建文明施工工地和“用户满意工程”。创造良好的生产、生活环境，服从业主的统一管理和协调，采取有效措施，降低施工噪音和环境污染，尽量减少夜间施工，保证业主及附近居民正常的生产和生活不受干扰。36环保确保在施工期间，不对原地方现有的交通、排灌水渠造成破坏，不破坏生态环境，不造成水源等环境污染。尽量减少粉尘和噪声污染。施工期间对原环境的改变，撤场时应予以还原。37保修在缺陷责任期内，一旦接到需修复与维护的通知，我单位将根据情况立即组织相应人员，机械设备与材料进场对有缺陷的工程进行维修，直到满足规范要求为止。项目经理部在施工过程中进行严格的质量管理，确保以优质工程回报业主。工程交工后，定期进行工程回访，根据业主单位的意见进行工作，确保按业主要求进行服务。对工程保修期结束后，公司将继续进行跟踪服务，定期收集业主的意见并及时进行处理。江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划3第4章项目团队建设41项目组织机构图42主要人员简介及职责分工421本工程将建设工程项目管理规范的要求建立项目管理部，根据本技术负责人项目经理项目副经理工程技术部料具供应部质量安全部财务部合同管理部木工班装修班瓦工班钢筋班混凝土班土石方班安装班江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划4工程的情况选派人员，人员资历如下岗位数量职称资质简历项目经理1名助理工程师二级从事项目管理20年，有同类工程的施工经验技术负责人1名工程师从事技术管理24年施工员1名助理工程师从事施工管理14年质检员1名工程师从事质量管理10年安全员1名工程师从事安全管理16年材料员1名技术员从事材料管理8年造价员1名工程师从事造价工作8年以上配置使项目部有足够的能力对项目进行全面管理。从而实现项目规划目标。422关键岗位设置与职责项目经理部主要负责人职责项目经理本项目经理部的工程质量和工作质量负责认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工程进度与质量的关系，确保质量达到预定目标。项目副经理负责对施工生产计划的审批、组织协调施工生产，保证生产计划的实施。项目技术负责人负责组织编制项目施工组织设计、审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术、新工艺等四新技术。项目经理部各管理人员的主要职责工程技术员负责整个工程的技术和资料的管理，砼、砂浆取样、试块的制作，各种原材料的送检工作。质量检查员负责整个工程的质量管理；安全管理员负责整个工程的安全管理；材料员负责整个工程所需的材料供应和调配工作；预算员负责整个工程的生产计划安排、合同管理、工程预决算；施工员负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种这间的生产协调。423主要人员简介关键人员姓名年龄技术职称主要业绩项目经理XXXXX经济员技术负责人XXXXX工程师施工负责人XXXXX助理工程师质量负责人XXXXX助理工程师安全负责人XXXXX工程师材料员XXXXX技术员预算员XXXXX助理工程师424计划投入的施工队伍江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划5施工队伍及人员本项目施工队伍由施工管理层和施工作业层组成。施工队伍管理层为项目经理部，由项目经理全权负责合同的履行。经理部内设各专业管理人员。施工队伍作业层由作业班组组成。本工程的各特殊工种将根据专业分成若干个班组，它们包括机操班、混凝土班、以及安装工程的各个专业班组等等。这些班组都是由具有较高操作技术和操作经验的我单位自有职工组成。他们都取得了上岗证和各项培训合格证且大都具有中技以上水平。其中，六级以上技工占50，技师占总人数的10。施工作业层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择施工作业层操作人员时的原则具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级具有类似工程的施工经验。第5章项目工作结构分解1土方开挖2土方回填一、土石方工程3余土外运1挖基槽2做垫层3混凝土基础模板4混凝土基础绑扎钢筋5混凝土基础6砖基础二、基工程础7回填1梁、柱、圈梁混凝土模板及混凝土浇筑2主体砌筑3板模板及浇筑三、主体工程4屋面1门窗安装2内墙抹灰3外墙抹灰4油漆粉刷四、装饰工程5外墙装饰1给排水2取暖五、安装工程3通电第6章项目施工技术方案本工程主要前期准备工作如下详细熟悉现场的施工状况，需要详细掌握周围环境、交通、管线等，察看现场每个细节部分，并详细掌握地质勘察资料，现场定位轴线，使本工程顺利施工。搭设现场临时设施，根据场地情况、主要机械的布置情况、文明施工的要求，做好现场的清理工作，安排好施工人员的办公场所和生产临设基地。抓紧作好基础，特别是基础的正确定位、放线工作，尽快进行基础开挖，这是本工程能否提前挖土开工的首要关键，同时抓紧作好场内施工临时道路的修筑和施工用水、用电管线的敷设，使本工程从开工初期即能顺利快速地持续施工。江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划6尽快组织图纸交底与会审自审组织有关施工人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸尺寸，特别是重点抓好关键部位的详细复核，然后由总工程师和项目工程师组织自审，分析并汇总施工图中的问题，以便组织图纸会审并按工程特点和合同要求组织施工。会审和交底在充分了解施工图的基础上，由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底和会审，进一步理解和完善施工图或有关图纸问题，与业主和设计单位达成一致意见，并把交底记录整理成文，由建设单位印发有关单位，并作为设计文件的组成部分。一按会审和交底的内容，进一步优化和完善施工组织设计，以有效组织施工。集中力量进行钢筋、模板的翻样，特别是基础钢筋、楼梯、圈梁、柱模板的加工制作尽早实施。派专人负责开展对外协调，特别是做好周边居民的关心、宣传、安抚工作，避免和减少纠纷发生，同时安排专职人员作好交通协调、管理，确保运输畅通，并提前作好材料考察和采购、成品和半成品加工制作直至生活后勤工作，一切为施工服务。61测量定位本工程房型较简单，给测量定位带来了较大的方便，但为了确保房屋定位和垂直控制的高度精确，保障结构优质，因此本工程施工测量仍将由专业测量工程师严格根据设计定位图和按照“工程测量规范”执行，并为了保证测量精度，经计量鉴定认证后的标准钢卷尺进行定位及高程引测。对业主提供的控制点坐标进行复核，然后根据控制点坐标引出建筑物控制轴线和现场纵、横轴线控制网，并将控制轴线引至周边围墙和地面用木桩作好标识，并用砼深埋浇筑固定后，四周设置多道钢管栏杆作好妥善保护，避免遭受车辆和人员的一切干扰。本工程0000根据建设提供的水准点坐标进行复核，布设一水准路线，将高程引测到不受基坑开挖影响的区域内所设的施工高程控制点上，共引测二个基准水准点，其中一个作为复核校正使用。本工程根据房屋平面成一直线的布置特点设置相互垂直的八条主控轴线，经由监理复核认可投测建筑物轴线。地下基础阶段轴线控制及放样用建筑物轴线控制网作外控制，投线时采用J2经纬仪、DSZ；水准仪，每次进行轴线投测后，首先应经自检校核无误后再提交监理复测验收，确保轴线定位精确。每层的楼层面轴线放样，用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正及放样。轴线定位的精度要求为，建筑物轴线定位起始点与红线间测量误差10MM；控制网测角中误差2”；边长相对中误差L30000；每层轴线误差2MM。本工程高程的引测，在基础施工时，由场内二个高程点一个复核用直接用ISZ3水准仪引测，当地基完成后，即将高程基准点翻到基础墙上，作为建筑物高程的永久基准点，每层引测时以永久高层基准点用钢卷尺进行引测，并做好标记和复核工作。高程测量的精度要求为每层高程误差2MM；总高度高程误差L0MM。沉降观测严格遵照设计要求进行沉降点的布设，在建筑物结构阶段每一层进行一次沉降观测，主体完成后每月观测一次，竣工验收时再测一次，交付使用第一年内3月测一次，并做好沉降资料。基坑降水根据土层裂隙水量情况，及整个场地的特点，拟采取一定降水措施，先到降低整个地下水位的效果，后开挖到持力层。62井点系统布置江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划7井点管采用CI48的钢管，长度为6米包括1米长的滤管，沿基坑周边环状布置，考虑到基坑大，地下水降落坡度按I1LO来计算，降水面井点管至基坑中心最大约20米左右。所以，除了在基坑周边环状布置外，在个别设计后浇带处和中间4836米无基础处再布置井点，以确保井点降水效果。总管和井布置在同一水平面上。由于井点管长只有6米，采用一级井点是达不到降水深度要求的，所以根据本工程基坑开挖深度，将采用三级井点。故在基坑上口先挖掉2040米左右土由于受井点管长度限制，再设置井点管。井点间距一般设100米，一组总管长度按60米来考虑设置采用W5或W6真空泵。井点施工工艺程序放线定位一铺设总管一成孔一安装井点管一用弯联管将井点管与总管接通一安装集水箱和排水管一开动真空泵排气、再开动离心泵抽水一测量观测井中地下水位变化。机械挖土的同时，在基坑选若干点局部挖深。放入钢筋骨架的毛竹笼，通过潜水泵抽水降低地下水位，使土方开挖顺利进行。基坑内采用盲沟加集水井的方式组织排水。通过小型水泵的移动，排出坑内的积水。在场地面上，周边设置500MM400MM地面排水明沟，间隔布置集水井，通过水泵将水排入市政排水系统。防止地表水流入坑内，保持基坑干燥。63土方开挖本工程土方开挖深度较深，所以土方开挖可采用反铲式挖掘机一次性退挖，以利加快挖土进度和便利运土车辆运输，当挖掘机在挖至设计标高后时应暂时停止机械开挖，不使坑底土层扰动，使土层保持平整。挖土完成，经验槽合格后即跟上浇捣砼垫层。本工程基础土方开挖时，应重点注意以下四点挖掘机的抓斗移动时要小心仔细，严禁碰撞基坑周边的安全围护。在挖到工程基底时，挖掘机抓斗应放慢移动速度，做到轻抓、轻移、轻放，严禁硬板、硬碰、硬撞工程控制桩，以避免重新设置定位桩。64砼垫层浇筑基础砼垫层应紧跟挖土速度采取随挖、随修整的方法，在基槽土质验收后立即浇筑将地基覆盖保护好，以避免地基较长时间暴露在外遭受雨水浸袭和施工扰动而降低地基承载能力，并使降低成本，又能及时供应，为此，现场宜设置采用商品砼浇筑。垫层砼的标高采用木桩控制，由水准仪正确掌握标高。采用商品砼浇筑时，采用一台汽车流动泵直接利用活动泵管进行浇筑，当采用现场自拌砼时，砼的运输采用汽车泵输送，垫层砼的振捣以平板式振动器为主，结合小滚筒辗压，力求做到平整光洁，以利正确弹线并根据长向的中心线向两边适当作出5以下的排水坡度，以利用雨后的积水排除。65钢筋工程本工程钢筋由现场设钢筋加工场，现场绑扎成型工艺，由于钢筋工程量很大，所以可配备二套钢筋机械进行加工，以满足施工进度的需要，本工程钢筋加工制作应严格按照钢筋翻样清单及制作要求加工成型，并按工程实际进度提前三天加工完成，以确保基础和主体结构提前完成。进场的钢筋必须持有质保书即出厂质量证明书和实验报告单，每批加工成型的钢筋，由钢筋翻样组织人员进行检查验收，认真做好清点、复核即核定钢筋标牌、外型尺寸、规格、数量工作，确保每次加工的钢筋到位准确，避免现场钢筋堆放混乱现象，保证现场文明标准化施工。江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划8对进场的主要规格钢筋，由专人根据实际使用情况，抽取钢筋焊接头、原材料试件，及时送实验室对试件进行力学性能试验，经试验合格后，方可投入使用。上部结构施工时要注意根据轴线来核对预留插筋位置，有偏位的及时校正。板配筋双层钢筋在施工时每隔1M加钢筋马蹬支撑，以保证配筋位置的正确。钢筋接头位置互相错开，采用电焊接头时，在任一焊接头中心至长度为钢筋直径35D且不小于500MM范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率应4M时，梁底模中间应有3左右的起拱。木工模板中的一些梁，应采用木模现场定型制作，结构施工前先分段弹出模板控制线，并由专人专项负责拼装，确保结构砼面的尺寸平整、正确。模板拼装完毕后，要实行自检互检措施，组织人员自行校正。楼梯支模时要放出大样，控制好水平距离及高度，标好步数，先支平台梯梁，然后撑斜底模、踏步的侧模，支撑应稳定牢固，楼梯踏步要支撑到楼面以上三步收头。模板尤其是悬挑部位的拆除，应严格按规范及技术人员要求进行。67砼工程浇捣前的准备工作预先了解天气情况，最好选在无雨天的天气浇捣砼，如有雨应准备足够数量的防雨物资如塑料薄膜、油布、雨衣等。做好交通、环保等对外协调工作，确定行车路线。制定浇捣期间的后勤保障措施。会同监理对所有的钢筋、模板、水电预留管、预留孔进行质量验收，清除垃圾，天热还需浇水湿润模板，并做好书面资料。与搅拌站联系，共同讨论浇捣方案，包括砼级配要求、布泵位置、车辆进出路线、浇捣流程等。江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划9制定砼浇捣期间的管理人员名单，召开操作班组全体人员进行现场砼浇筑生产、技术、安全交底会议，使所有生产人员心中有数，责任明确，并落实好每个人的职责。机修、电工应到场。配备好振动机、照明灯等设备。本工程的砼采用商品砼供应方式，基础及楼面结构层砼适宜直接采用汽车泵软管浇捣。砼在浇捣前要进行隐蔽工程验收和签署浇捣令，在办好有关手续后，方可开始浇捣。浇捣时，要派有经验的工人操作振动机，以防漏振，同时要有专人值班，以便及时修补爆壳的模板和因施工而踩坏的钢筋，经常检查预埋铁、柱插筋有无移动、变位，发现问题要及时解决。浇捣好的砼基础、楼、屋面板表面要派管理人员专人负责检查和管理，务必认真做好砼表面的二次抹平，以防产生收缩裂缝。砼试块制作以每100立方米砼和每台班制作一组。另增加一组拆模试块，坍落度在现场随机抽样。柱混凝土浇筑柱浇筑前底部应先填以510CM厚与混凝土配合比相同砂浆，柱混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50CM，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面要有人随时敲打模板。柱子混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面。无梁楼板应留在柱帽下面。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇L15H，使其获得初步沉实，再继续浇筑。浇筑完后，应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。梁、板混凝土浇筑梁、板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。和板连成整体高度大于IM的梁，允许单独浇筑，其施工缝应留在板底以下23CM处。浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后再下二层料，用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向托拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。施工缝位置；宜沿次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度的中间13范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于12MPA时，才允许继续浇筑。在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。楼梯混凝土浇筑楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子或塑料抹子将踏步上表面抹平。施工缝位置楼梯混凝土宜连续浇筑完、多层楼梯的施工缝应留置在楼梯段13的部位。养护混凝土浇筑完毕后，应在12H以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划10有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪、污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应有保温措施。运输浇筑过程中，温度应符合热工计算所确定的数据、如不符时，应采取措施进行调整。采用加热养护时，混凝土养护前的温度不得低于2。砼浇筑与养护基础砼施工基础砼宜一次性连续浇筑，中途不得留设施工缝，所以事前应周密做好泵送商品砼施工计划，其操作要点如下砼的浇筑及振捣方法混凝土的浇注以分段进行，计划910小时左右浇筑完毕，混凝土搅拌运输车的数量应根据上述要求和交通运输状况，预先妥善安排好，以确保新、老混凝土在初凝之前能良好结合，避免出现冷缝现象。浇筑带方脚的基础应分层浇筑完成，每层先浇边角，后浇中间，施工时应特别注意防止出现蜂窝和脱空现象，措施是浇八字脚斜坡混凝土时，第一次混凝土要高出基础梁底面模板510CM，浇筑后稍停051小时，待下部沉实，再浇完梁内混凝土，浇完后用人工将斜坡、梁表面修正、拍平、拍实。振捣时斜坡边角处不要认为是商品混凝土，坍落度大而不振、少振，必须做到边角捣固密实，在第二次浇捣梁内混凝土时，混凝土除要高出梁面2CM左右外，还一定要控制两次浇筑的接头处泛出新浆方可。上部主体结构砼施工本工程在基础施工完毕后，工作重心应转移到上层主体上来，上部结构的钢筋制作、绑扎、模板安装及混凝土浇筑除按基础施工要求进行外，重点补充以下几点基础施工完毕后，立即按设计要求做好初次沉降观测纪录，以后每施工完一层即进行观测记录一次，并对每个沉降观测点的上方作好妥善保护，以避免钢管、模板等材料不慎下坠后冲击变形，影响数据的正确性，为工程的竣工提供正确的沉降数据。将楼的定位轴线纵横向各设一条正确地引测到基础上，采用大线锤和经纬仪双重控制准确地向楼层引测，以确保工程的尺寸和垂直度。墙体柱模板安装前，应先在施工缝交接处的墙面上离上口1020MM粘贴20MM宽、3MM厚泡沫柔性单面胶垫层，然后安装模板，并收紧对销螺栓，使模板与砖砌体墙面紧密贴实。底部缝隙应提前12天用水泥砂浆嵌实，以避免混凝土浇筑过程中水泥浆的流失，造成根部混凝土麻面、孔洞、疏松、烂脚等现象的出现，确保工程质量。梁模板、楼板模板及支模承重脚手架，配备二个楼层的周转材料，其中有二层模板及其支模承重架处于施工和承重状态，确保结构上由两个楼层来承受施工荷载，另一层最底部一层方可作为周转安装使用，以不影响施工进度。本工程采用梁、楼面整体一次性浇筑的方案，混凝土采用商品混凝土。浇筑应注意由于楼面板中钢筋，所以施工中，应特别注意板面负钢筋的位置的正确性，避免受施工操作人员踩踏后严重变形，其防治方法为加强教育管理，使操作人员重视保护板面上层负钢筋位置，尽可能避免和减少踩踏；在人员频繁出入的主要通道和出入口搭设运输道对板面钢筋加以保护；增加钢筋小撑马来确保上面负钢筋的位置正确性；安排好钢筋工在浇筑砼前以及浇筑的过程中进行整修，以确保主体结构牢固。主体施工时，应沿外脚手架的内立杆向上安装1寸自来水管，以供混凝土浇筑和装饰阶段的施工用水，同时竖向布设和保护好电缆线，并引入到各楼层，每个楼层应分别设置照明和动力电箱各一只，不得混合使用。江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划11本工程楼面砼采用随捣随抹压平整光实，对砼楼面的平整度要求很高，所以施工时必须安排好充足的找平抹光砼工，及时平仓、整平，掌握好砼的收水凝结时间，做好23次压光抹平工作，特别是最后一次在砼终凝前的抹光，不仅可大大提高工效，更主要是能够做到大面积平整光洁，确保面层平整，同时在46小时后及时覆盖塑料薄膜进行保湿养护，既使得楼面平整，又避免了板面裂缝产生，并且抹压平整后，尚应临时封闭不准上人，做好产品保护措施，以保障楼面工程质量。楼层砼浇筑时，板和梁采用插入式振动器，并严格进行分层振捣密实，楼板砼可先用插入式振动器基本捣实，然后再用平板振动器复振，以确保楼板砼既平整又密实，保障主体结构的优质。68土方回填压实基础的土方回填必须在基底无积水的情况下分层进行，按每20MM300MM一层，采用蛙式打夯机或人工，认真地以“一夯压半夯”的形式，重复夯打34遍以上，并经环刀法取样测定其密实度大于93以上为止（回填前由试验室出具最佳含水率报告），以确保回填土的夯实质量，避免和减少回填土的沉陷。本工程土方回填的工程量将较大，适宜利用挖掘机进行机械回填，并利用挖掘机的抓斗将分层回填的每层松土逐皮压实，不仅可大大提高工效，而且可提高回填土的压实密度，特别是对于地坪等部位直接浇筑在素土夯实地基上的地坪范围，务必精心施工，确保环刀法取样密实度大于93以上，以保障地坪施工质量。69砌筑工程铺灰砌块墙体所采用的砂浆，应具有较好的和易性，砂浆稠度采用58CM，铺灰均匀、平整，长度一般不超过5M为宜，炎热的夏季及寒冷的冬季应适当缩短。砌块就位砌块就位应对准位置轻放，使砌块与墙中心线在同一垂直面上，砌块光面在同一侧，垂直落于砂浆层上。校正用垂球和托线板检查垂直度，用拉准线的方法检查水平度。校正时可用人力轻微推动砌块或用撬杠轻轻撬动砌块，重量在150KG以下的砌块可用木锤敲击偏高处。灌缝竖缝可用夹板在墙体内外夹住，然后灌砂浆，用竹片插或铁棒捣，使其密实，当砂浆吸水后用刮缝板把竖缝刮齐，此时，砌块一般不准撬动，以防止破坏砂浆的粘结力。镶砖每皮砌块校正后，即可进行，不要在安装好整个一层墙体后才镶砖。如在一层楼安装完毕，尚需镶砖时，镶砖的最后一皮砖都必须用项砖镶砌。砌块墙体的质量要求和砖墙一样，必须横平竖直，灰浆饱满，上下两层错缝搭接应不少于150MM，否则应在水平灰缝中加设钢筋网片。质量要求对设计尺寸的偏差楼层标高15MM，窗间墙宽度一20RAM，洞口宽度20RAM，相邻窗间墙轴线偏差20RAM，结构轴线偏差未10MM。砌体表面和转角对垂直线的偏差，在一个楼层为10MM，整个房间高度中为30MM。砌体每皮砌块在10M长度内对水平线的偏差为2MM。砌体竖向表面凹凸处，用2M直尺检查为L0MM，砌块之间的缝隙大于145MM，竖缝不得镶砖，镶砖在任何情况下不得竖砌和斜砌，以保证砌体的整体性。镶砖砌体的竖缝和水平缝应控制在615MM之内，靠近砌块的竖缝宽度在1530MM第7章项目进度管理江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划1271工期目标确保275天完成施工任务。72进度计划编制说明进度计划已考虑了天气、施工条件等因素的影响，实际施工日按日历工期的88安排。73工程工期安排计划275天，详见进度计划网络图。74进度计划风险分析及控制措施741施工进度风险分析与防范对策影响工期的因素主要有以下室内外工程穿插较多，特别是污水处理装置土方开挖较深，可能互相影响。对策则为充分考虑室内外工程的工艺搭接关系，周密组织，减少相互干扰。742工期控制措施7421建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照进度计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。7422管理措施（1）组织措施1）工程单位成立指挥领导小组，现场经理部组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现；2）建立生产例会制度，每星期召开3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题。（2）技术措施1）针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的进度计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划实现。第8章项目质量管理81质量目标811总体目标结构创市优质结构工程；整体达到市优质工程。812分项控制目标主控项目符合规范规定，一般项目各验收批实测合格率应达到90以上，最大偏差值控制在允许值的12以内。观感评价应达到“好”的级别。资料完整齐全。为了确保实测合格率达到90以上，施工中对一般项目按允许值的3/4作为内江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划13控标准，以确保最终结果达到质量目标。813结构创优目标按XX市建设局市200229号文件要求计划得分如下项目名称地基基础主体结构质量管理15分1414质量资料15分1414质量特色5分4545文明施工5分4545砌体工程15分1314混凝土工程15分1414构件安装工程5分5安装预埋5分44实测实量20分1718总计859592100综合得分9182质量保证措施821施工准备过程中的质量控制优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和施工操作人员技术培训工作。合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。应根据设计文件和设计技术交底的工程控制点，接有关规定进行复测，发现问题及时与设计人协商处理，形成记录。在项目质量计划编制前，应由项目技术负责人主持图纸会审，保存会审记录。项目经理应按质量计划中工程分包和物资采购控制规定，评价、选择分包人和供应人，保存评价记录。应不定期地对全体施工人员进行质量知识、技能的教育培训，保存培训记录。在有关文件具备后，应向监理工程师提交开工申请报告，经审查批准后方可开工。822施工过程中的质量控制加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划14次品的发生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。8221测量控制在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施，保存测量记录。在施工过程中应对所设的测量点线妥善保护，不准擅自移动。8222成本控制项目经理部应在企业确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购原材料、半成品和构配件。未经检查和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备，不准投入使用。对发包人提供的原材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备，必须按规定进行验证，但验证不能免除发包人提供合格产品的责任。工程师对承包人自行采购物资的验证，不能免除承包人提供合格产品的责任，也不能排除其后发包人的拒收。8223机械设备控制应按施工组织设计的设备进场计划进行施工设备的调配和采购。现场的施工机械应达到配套要求，充分发挥机械效率。对机械设备操作人员的资格进行认证，持证上岗。机械设备操作人员应维护好设备，保证设备的完好状态。8224计量控制计量人员应按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程有合格的计量器具，监督计量过程的实施，保证计量准确。8225工序控制应要求施工人员严格按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。工序的检验和试验应执行过程检验和试验规定，对查出的不合格，按不合格控制程序及时、有效地处置。应以施工日志如实记录工序施工情况。8226特殊过程控制对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行强化控制。对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应做到由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。成品保护应采取有效措施妥善保护成品，以提高工程实体质量。所有工序施工均要制定相应的单项施工方案，详细编写施工工艺流程及安全、质量保证措施。823质量持续改进应分析和评价现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实现选定的解决办法。应坚持全过程、全员参加的全面质量管理，综合运用各种质量管理方法。8231“不合格”控制应按企业的“不合格”控制程序，防止不合格物资进入施工现场，防止不合格工序未经处置而转入下道工序。对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。应进行“不合格”评审。江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划15“不合格”处置应根据不合格严重程序，按返工、返修或让步接受、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并保存记录。8232纠正措施对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的工程质量问题，应认真分析原因，制定纠正措施，防止“不合格”再发生。对收集到的已发生或潜在的不合格信息，应及时分析，记录分析结果。对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，以及时予以隔离，由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施，由工长和组长负责落实纠正措施，由质检人员验证实施效果。对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。应由项目技术负责人跟踪并记录实施纠正措施的结果；对严重“不合格”或等级质量事故的纠正措施和实施效果验证，应报公司质检部门备案。项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。8233预防措施项目经理部应定期召开质量分析会，发现并消除影响工程质量潜在原因。项目质检部门应定期评价预防措施的有效性，做出水久更改或进一步采取措施的决定。824质量管理及检验标准8241质量管理质量管理必须按照企业质量体系的要求运行，在全过程中贯彻企业的质量方针和目标，满足顾客的要求。应坚持“PDCA”循环的工作方法，持续改进过程控制和产品。加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，热悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。8242施工准备过程的质量管理制订工程质量计划。对工程质量的预控措施，检查测试等保证符合性质量的措施进行周密计划和统筹安排。分析、识别和规定施工过程和工艺顺序，对关键部位、重复工序和形成各工序质量的主导因素进行分析，做出控制计划使施工全过程处于受控状态。完善细化新工艺、新技术、新材料和先进检测手段的计划方案，保证工程和合同工期。编制管理方案，确定质量管理体系文件、质量管理制度、作业方案等。8243施工准备阶段的质量管理施工准备工作不仅是在工程开工前要做好，而且应贯穿于整个施工过程中。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划16程质量符合要求。技术资料、文件准备的质量控制（1）工程测量控制资料施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施二工之前进行质量控制的一项基础工作，这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。（2）图纸会审通过熟悉设计图纸，了解设计意图和关键部位的工程质量要求，发现和减少设计差错，是保证工程质量的重要方法。图纸核实的主要内容包括1）图纸与说明是否齐全；2）图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处，图纸表示方法是否清楚并符合标准要求；3）地质及水文地质等资料是否充分、可靠；4）所需材料来源有无保证，能否替代；5）施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否便于施工，能否保证质量要求；6）施工图及说明书中涉及的各种标准、图册、规范、规程等是否具备。（3）采购质量管理采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。1）物资采购采购物资应符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同要求。对于重要物资、大批量物资、新型材料以及对工程最终质量有重要影响的物资，应由企业主管部门对可供选用的供方进行逐个评价，并确定合格供方名单。2）采购要求采购要求是采购产品控制的重要内容。采购要求的形式可以是合同、订单、技术协议、询价单及采购计划等。有关产品的质量要求；有关产品提供的程序要求如供方提交产品的程序；供方生产或服务提供的过程要求；供方设备方面的要求；对供方人员资格的要求；对供方质量管理体系的要求。3）采购产品验证对采购产品的验证有多种方式，如在供方现场检验、进货检验，查验供方提供的，合格证据等。组织应根据不同产品或服务的验证要求规定验证的主管部门及验证明方式，并严格执行。当规范规定或其业主要求拟在供方现场实施验证复验时，组织应在采购要求中事先作出规定。（4）质量教育与培训通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。8244施工阶段的质量管理（1）技术交底工程开工前，由项目技术负责人组织全面的技术交底。木工程可按土石方开挖、管道安装、试压、回填等几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对尺寸、标高、材料规格等要求，明确工序搭按、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划17示范操作等。（2）测量控制对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核扎批准后，才能据此进行准确的测量放线。（3）材料控制1）对供货方质量保证能力进行评定2）建立材料管理制度，减少材料损失、变质3）对原材料、半成品、构配件进行标识4）加强构材料检查验收5）材料质量抽样和检验方法（4）机械设备控制1）机械设备的合理使用2）机械设备的保养与维修。（5）计量控制施工中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工生产过程中的监测计量和对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。为做好计量控制工作，应抓好以下几项工作1建立计量管理部门和配备计量人员；2建立健全和完善计量管理的规章制度；3积极开展计量意识教育。（6）工序控制工序管理应分析和发现影响施工中每道工序质量的异常因素，并采取相应的技术和管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内。工序质量控制目标是把工序质量的波动限制在要求的界限内，最终目的是要保证稳定地生产合格产品。应采用主动控制和被动控制相结合的方法对工序主导因素进行控制。第9章项目成本管理项目成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等其他成本，在项目实施过程中，成本费用随时间改变，每个子项目的成本和项目的估算应该与预算的编制计划一致，分析各成本在总成本中所占的比例，随时进行调整，同时在项目进行过程中还要进行成本控制，以防超出预算太大，因此先期的预算很重要。第10章项目风险管理101安全目标安全达标，工伤频率15。102风险预测与防范对策施工时主要风险在于高空坠落、落物打击、机械伤害，以及电击伤人等。房屋施工时应设置二道水平安全网，立面设密网围护。小入口搭设安全通道。沟槽开挖后应设置护栏以防止施工人员跌落。机械施工时应严格执行操作规程，防止机械伤人。因用电线路长，线路易损伤，应安装漏电保护器并经常检查。103安全目标保证措施江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划181031认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家有关生产方面的法规、条例、规范、标准和有关的安全管理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与健康。1032建立各级各类人贝的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育。1033严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，进入施工现场必须戴好安全帽。1034施工生产现场、通道口、危险区域要设置明显的标志牌，并在道口设置安全岗哨，加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件。1035单项工程的施工组织设计或施工方案必须要有安全技术措施。对特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术措施，并且要有依据、说明、审批。1036严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向施工负责人、工班长详细交底。书面交底要有交接人签字，并存档备查。1037施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及暂设电气工程、机械设备等要验收后才能使用，建立严格的验收制度，对暂设电气工程要符合国家临电规范，必须装设漏电保护装置。1038对特种作业人员要加强培训考核，对从事特种作业的人员要实行持证上岗制，严禁无证人员从事特种作业。1039加强安全生产检查，并和生产安排结合起米，加强日常检查活动。发现安全隐患要下达隐患通知书，限期改正。如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患应立即停止其作业。第11章项目沟通管理在项目管理中，沟通与协调是进行各方而管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于项目取得成功是必不可少的，而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方而居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。沟通是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。协调的程度和效果常依赖于各项目参加者之间沟通的程度。工程项目管理中应该着重做好以下各项沟通与协调上作内部人际关系的协调项目经理所领导的项目经理部是项目组织的领导核心。通常，项目经理不直接控制资源和具体上作，而是由项目经理部中的职能人员具体实施控制，这就使得项目经理和职能人员之间以及各职能人员之间存在界而和协调。项目经理的协调上作包括江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划19111项目经理与技术专家的沟通。1111建立完善、实用的项目管理系统。1112建立项目激励机