市牧场危房改造典型材料

1/7市牧场危房改造典型材料市风水山牧场幅员面积平方公里，其中耕地972公顷，职工477人，总户数356户，总人口875人，人均收入6000元。由于我场人多地少，职工经济收入不佳，大多数职工一直还居住着六十年代以来的的泥草房。危房改造项目是一项民生工程，风水山牧场领导班子高度重视，本着彻底解决全场职工基本住房问题告别泥草房为原则，给全场职工一个温暖舒适的居住环境为根本，牧场把垦区危房改造工作当做近年最重要的工作来抓。2016及2016年改造任务共计420套，改造面积26，950平方米，现已全部完工，彻底解决了职工住房难的问题。现将工作开展情况汇报如下一、加强领导，落实责任XX市农委召开了关于危房改造的电视电话会议之后，我场对危房改造工作非常重视，立即研究部署并成立了以场长为组长、分管领导为副组长的危房改造领导小组，领导小组下设办公室，重点抓好危房建设与危房改造规划编制、技术指导、情况调度、建房数量认定等工作，及时协调解决工作中遇到的问题。多次召开专题会议，广泛征求意见，制定了详细的实施方案。二、深入调查，摸清了底数为了使我场危房改造工作的顺利进行，下发了关于危房现状调查的通知以及相关调查表，明确了危房鉴定标准，重点调查了新建、维修加固的危房数量，同时逐户建立了危房改2/7造档案，并逐户进行拍照，然后本着平等、自愿的原则，个人申请、进行评议、张榜公示、审核、审批等程序进行，为工作开展提供了依据。三、统一规划，统一建设本着改善人居环境，改变牧场面貌的实际出发，在实施危房改造过程中，坚持因地制宜，房屋的外观由场方统一规划，统一使用工程队，实行双监督的原则对工程质量及进度进行监督，确保工程能够保质保量完工。另外，基础配套设施项目也同时进行，部分项目已经完工，安装了太阳能街灯、修建了排水渠、居民区内修建了水泥路，小型娱乐广场正在施工中。如今，职工已经搬进宽敞明亮的新居，个个脸上都洋溢着喜悦的笑容，都高兴的说“多亏了共产党的好政策呀，让咱们过上了舒心的生活，住上新房，家家门前通上了水泥路，茶余饭后还有个休闲娱乐的好去处。”是啊傍晚，一盏盏街灯不仅照亮了职工出行的脚步，更照亮了牧场的明天12今年以来，我区各级工会组织认真贯彻中央领导同志“扩大工会覆盖面、增强工会凝聚力”的批示精神和“组织起来，切实维权”的工作方针。按照市总在规上非公企业实行“四个覆盖”的统一部署，进一步加大工会组建工作力度，在组建工作上取得了较大的突破。一、上下动员，进一步提高规上非公企业组建工会的认识3/7为全面提高全市上下对加快非公企业组建工会紧迫性的认识，市总工会站在落实“科学发展观”和“构建和谐社会”的高度，提出了“在规模以上非公企业实行四个覆盖”的工作思路。区工会狠抓落实、上下动员，提高了在非公企业组建工会的认识，摆正了工作位置。形成一个共识为统一全区党政领导和社会各界对工会工作的认识，区委于今年4月召开了全区工会组建工作动员大会，区四大班子领导、各街镇分管领导及全体工会干部出席了大会。会上区委分管领导要求全区上下从巩固党的执政基础、实践党的宗旨、坚持党的群众路线的高度，切实增强做好新时期工会工作的自觉性和使命感，切实把工会的组建和职工维权等重点工作摆上各级党委的议事日程，充分发挥工会在经济和社会发展中的重要作用。目前，全区上下形成了党委领导、政府支持、工会主抓、各方配合的工会组建工作新格局。明确一个原则。即“哪里有职工，哪里就必须建立工会组织的原则”。区委和区工会进行层层动员、广泛宣传。近期，我们编印了多种资料，造成强大舆论声势，要求只要是规上企业，今年必须建会，横向到边、纵向到底，整体推进、不留建会空白和死角，营造了良好的工作氛围。落实一项制度。即目标责任制和督查考核制度。4/7我们把工会组建工作作为一项政治任务，做到一级抓一级，一级对一级负责。近几个月来，我们每周召开一次工作调度会，每两周进行一次通报，每两周进行一次巡回督查，工作不断升温，力度不断增强，促进了组建工作的有效落实。二、多措并举，进一步加大规上非公企业组建工会的力度坚持以党建带工建，在推进工会组建上增力长期以来，我们认真贯彻市委组织部、市总工会关于加强非公企业“党建带工建”工作的意见精神，大力开展在非公企业建立党组织和工会组织工作，实行“党工共建”。区工会和区委组织部建立党建带工建的联席会议制度，形成了经常性的情况沟通和信息交流机制，定期研究分析工作，开展检查督促落实。我们还和区委组织部联合下发了基层工会换届选举工作意见，每年的工会干部培训，我们都和组织部联合下发调学通知。在区委的重视支持下，全区非公企业工会组建工作，思想统一、任务明确、工作责任感和紧迫感不断增强，工作水平不断提高。坚持抓重点、突难点，在扩大覆盖面上着力一抓摸清底数，明确建会对象。区工会主动协调工商、劳动部门积极协助工会开展非公企业工会组建情况调5/7查，摸清未建工会企业的底数，了解掌握未建工会企业的基本情况、加大对非公企业组建工会工作的监管力度。二抓组建重点。实践中，我们把区域范围内的产业园区、企业积聚区作为工会组建工作拓展的中心领域，把产值500万、职工人数50人以上的企业作为建会工作的重点。按照“规上企业集中突破，规下企业分年度实施”的要求，集中力量打歼灭战。三抓难点。对规模较大、职工人数较多的“钉子户”企业，我们集中力量予以突破。在实际运作中，我们集中人员实行“两进入”工作一是工会宣传进入；二是工会活动进入。有针对性做好职工的思想活动工作，既注重把功夫下在依靠职工、宣传职工、组织职工上，也注意与企业管理层进行耐心沟通。在组建时间上，我们采取攻坚战和持久战相结合，有效地推进了重点、难点企业工会的组建工作。四抓工会组织体制的创新。按照基层工会“小三级”网络和条块结合，行业联合，全面覆盖的工会组织新格局的要求，我们在组建体制上实行了新的探索。全区大部分社区都按区域划分，组建了涵盖社区所有小企业的区域性联合工会，同时，我区不少街道、乡镇都在积极努力，组织涵盖同行业的行业性工会。此外，我们还集中精力抓好街道、乡镇工会工作的升位。工作重心下移，健全街道、6/7乡镇工会职能。实践中，我们赋予街镇工会地方总工会的职能。工会组建由镇、街工会统一审批，工会干部任免由街镇工会统一任免；工会工作由他们统一部署，基层工会由他们统一管理。坚持集中突破和日常组建相结合，在提高组建效率上聚力在非公企业组建工会，一直是工会的重中之重、难中之难。近两年，我们按照市总的统一部署，在建会工作上，实行大兵团作战攻坚克难。每年我们都安排两个月的时间，作为集中建会月、举全会之力、突击建会。在集中建会月期间，我们落实四项措施，确保建会工作有效进展。一是实行半月通报制度。通报建会工