管理经济学第一章01——管理者、利润与市场VIP

2020/5/4,.,1,管理经济学ManagerialEconomics,辛立国sddxxlgTel共邮箱：glxyeconomics密码：guanlixueyuan,2020/5/4,.,2,参考书籍,美托马斯等，管理经济学，机械工业出版社。美威廉博依斯，管理经济学，中国人民大学出版社。美彼得森等，管理经济学，中国人民大学出版社。美麦圭根等，管理经济学-应用、战略与策略，机械工业出版社。英格里菲斯等，企业管理经济学，经济管理出版社。,2020/5/4,.,3,经济学、管理学与管理经济学,2020/5/4,.,4,现实中的经济体系(frameworkofaneconomy),企业firms,政府government,消费者通过要素市场向企业提供生产要素，同时获得收入。,企业通过要素市场向消费者购买生产要素，同时支付货币，产生成本。,消费者使用收入在产品市场购买所需的产品或服务，同时支付货币，形成消费支出。,企业通过产品市场向消费者销售产品或服务，同时获得收入；弥补成本，并获得利润。,消费者和企业都向政府纳税，同时获得政府的各种服务。,家庭households,2020/5/4,.,5,ManagerialEconomics,ManagerialeconomicsappliesmicroeconomictheorytobusinessproblemsHowtouseeconomicanalysistomakedecisionstoachievefirmsgoalofprofitmaximization管理经济学既为现在也为将来的商业决策，提供了一种系统而有逻辑的分析方法。它专注于更大范围的既影响日常运作也影响长期规划决策的经济力。,2020/5/4,.,6,管理经济学关注的重点,如何使企业获得最大的利润是管理经济学关注的重点。市场供求关系分析；成本分析、利润最大化与产量决策；企业边界的确定，企业进入、退出决策；价格决定与差别定价（为什么同一品牌的产品在不同国家或城市存在很大的价格差异）；市场结构分析确定企业所在行业的市场类型及战略和策略，等等。,2020/5/4,.,7,Chapter1管理者、利润与市场Managers,Profits,andMarkets,2020/5/4,.,8,Managers,Profits,andMarkets1.1企业运作和战略的经济学思考方法1.2经济利润的度量和最大化1.3所有权与控制权分离1.4市场结构和管理决策,2020/5/4,.,9,1.1企业运作和战略的经济学思考方法(TheEconomicWayofThinkingaboutBusinessPracticesandStrategy),1.1.1经济理论把问题简单化Economictheoryhelpsmanagersunderstandreal-worldbusinessproblemsUsessimplifyingassumptionstoturncomplexityintorelativesimplicity经济学的基本假定(assumptions),2020/5/4,.,10,在任何局限条件下，每个人都会一贯地追求最大的私利。或者：在约束条件下，最大化自己的利益。通俗讲：人是聪明和自私的，人会进行成本收益分析，然后选择对自己最有利的方案。但是，由于信息的不完全以及能力的差异，现实中人们的理性通常是有限理性，而且不同主体理性程度有差异。,经济学的基本假定之一：理性人(rationalman；economicman),2020/5/4,.,11,亚当斯密(AdamSmith)的“看不见的手(invisiblehand)”,“我们的晚餐可不是得自屠夫、酿酒商人，或面包师傅的仁慈之心，而是因为他们对自己的利益特别关注。我们认为他们给我们供应，并非行善，而是为了他们的自利。“所以，每个人都会尽其所能，运用自己的资本来争取最大的利益。他关心的仅是自己的安全、自己的利益。但如此一来，他就好像被一只无形之手引领，在不自觉中对社会的改进尽力而为。,2020/5/4,.,12,经济学基本假定之二：资源的稀缺性(scarcity),资源的稀缺性有两层含义：一是指任何资源的取得都是有成本的；二是指相对于人的需要和欲望而言,任何资源都是有限的。理性人假定说明人在决策时的目标是使自己的利益尽可能大，而稀缺性假定说明人在决策时面临着约束条件。既然每个人都是自利的，因此每个人都要对稀缺的资源进行争夺，这就必然导致人(组织)与人(组织)的竞争，由此产生了大千世界纷繁复杂的故事。,2020/5/4,.,13,1.微观经济学微观经济学(Microeconomics)是一门研究和分析经济个体行为的科学。它可以告诉你，经理们怎样运用经济学的分析方法来达到企业的目的通常是要求利润最大化(themaximizationofprofit)。2.产业组织理论产业组织理论(IndustrialOrganization),研究市场在不完全竞争条件下的企业行为和市场构造，是微观经济学(个体经济学)中的一个重要分支。,1.1.2微观经济学和产业组织理论的角色,2020/5/4,.,14,Microeconomics,MicroeconomicsStudyofbehaviorofindividualeconomicagentsBusinesspracticesortacticsUsingmarginalanalysis,microeconomicsprovidesthefoundationforunderstandingeverydaybusinessdecisionsIndustrialorganizationSpecializedbranchofmicroeconomicsfocusingonbehavior&structureoffirms&industriesProvidesfoundationforunderstandingstrategicdecisionsthroughapplicationofgametheory,2020/5/4,.,15,EconomicForcesthatPromoteLong-RunProfitability(Figure1.1),2020/5/4,.,16,1.TheFirm2.TheGoaloftheFirm3.Maximizingthevalueofthefirm4.DoCompaniesMaximizeProfits?5.MaximizingtheWealthofStockholders,1.2经济利润的度量和最大化(MeasuringandMaximizingEconomicProfit),2020/5/4,.,17,1.2.1使用资源的经济成本机会成本,企业用来销售的产品或服务，是通过使用各种资源（自然资源或生产要素）生产出来的，对于这些资源的所有者来说，使用资源生产某种产品或服务的经济成本是机会成本。使用任何资源的机会成本是企业所有者必须放弃该资源的其他用途。,2020/5/4,.,18,企业市场某种产品或服务包括两种基本要素或资源：一是市场资源。即资源为他人所有，企业通过雇佣、租借或租赁形式获得；一是自有资源，指企业所有者投入企业的资金、时间和劳务，以及企业拥有和使用的土地、建筑物和设备资产。企业使用两类资源都要发生机会成本。,2020/5/4,.,19,EconomicCostofResources,Opportunitycostofusinganyresourceis:WhatfirmownersmustgiveuptousetheresourceMarket-suppliedresourcesOwnedbyothers&hired,rented,orleasedOwner-suppliedresourcesOwned&usedbythefirm,2020/5/4,.,20,为了获得市场资源所支付的货币称为显性成本。因为使用这些资源需要向市场支付货币。使用自有资源的机会成本是企业所有者将自有资源置于市场中所能得到的最好回报。这些使用自有资源的非货币机会成本称为隐性成本。因为企业使用这些资源并没有向别人支付货币。,2020/5/4,.,21,TotalEconomicCost,TotalEconomicCostSumofopportunitycostsofbothmarket-suppliedresources&owner-suppliedresourcesExplicitCostsMonetarypaymentstoownersofmarket-suppliedresourcesImplicitCostsNonmonetaryopportunitycostsofusingowner-suppliedresources,2020/5/4,.,22,经济利润是总收益与总经济成本之间的差值：经济利润总收益总经济成本总收益显性成本隐性成本会计利润与经济利润不同，因为会计利润没有从总收入中扣减使用所有者资源的隐性成本：会计利润总收益显性成本,【原理】企业的所有者必须承担使用资源的所有成本，因此，衡量一个企业的价值时所使用的依据是经济利润而不是会计利润。,1.2.2经济利润与会计利润,2020/5/4,.,23,EconomicProfitversusAccountingProfit,Economicprofit=TotalrevenueTotaleconomiccost=TotalrevenueExplicitcostsImplicitcostsAccountingprofit=TotalrevenueExplicitcostsAccountingprofitdoesnotsubtractimplicitcostsfromtotalrevenueFirmownersmustcoverallcostsofallresourcesusedbythefirmObjectiveistomaximizeeconomicprofit,2020/5/4,.,24,1.2.3企业价值最大化MaximizingtheValueofaFirm,ValueofafirmPriceforwhichitcanbesoldEqualtonetpresentvalueofexpectedfutureprofitRiskpremiumAccountsforriskofnotknowingfutureprofitsThelargertherise,thehighertheriskpremium,&thelowerthefirmsvalue,2020/5/4,.,25,企业的价值它所能卖出的价格，就是将来企业预期能够挣得的经济利润的现值(thepresentvalue)。,Valueofafirm=,企业价值最大化MaximizingtheValueofaFirm,2020/5/4,.,26,1.2.4价值最大化与利润最大化的等效性（TheEquivalenceofValueMaximizationandProfitMaximization）,如果任何期间的成本和收益状况都独立于其他期间的决策，经理就可以通过做出每个单期利润最大化的决策使企业的价值（企业的现值）最大化。,2020/5/4,.,27,1.2.5经理人常犯的错误(SomeCommonMistakesManagersMake),永远不要为了减少平均成本而简单地增加产出追求市场份额往往会减少利润只关注利润边际不会使总利润增加总收益最大化会减少利润成本加成定价无法制定出能使利润最大化的价格,2020/5/4,.,28,1.3所有权与控制权的分离(SeparationofOwnershipandControl),1.3.1委托代理问题(Principal-agentProblem)Principal-agentProblem(委托代理问题)MoralHazard(败德行为，道德风险),2020/5/4,.,29,股东可以通过以下措施降低或消除代理问题：(1)要求经理持有一定数量的公司权益；(2)增加公司董事会中外部董事的比例；(3)公司的投资用债务融资，而不是权益融资；(4)公司收购也能激励经理做出使企业价值最大化的决策。,1.3.2公司的控制机制(CorporateControlMechanisms),2020/5/4,.,30,1.4市场结构和管理决策的制定(MarketStructureandManagerialDecisionMaking),企业经营所处的市场结构限制了经理提高企业产品价格的能力。在一些市场中，企业是价格接受者(Price-taker)，价格不由经理决定，而是由不可控制的市场决定；在另一些市场中，价格设置企业(Price-settingFirm)的经理拥有一定程度的市场力(MarketPower)，能够不失去全部销售量而抬高价格。,2020/5/4,.,31,企业经营所处的市场结构限制了经理提高企业产品价格的能力。在一些市场中，企业是价格接受者，价格不由经理决定，而是由不可控制的市场决定；在另一些市场中，价格设置企业的经理拥有一定程度的市场力，能够不失去全部销售量而抬高价格。,2020/5/4,.,32,1.4.1什么是市场(WhatisaMarket?),Amarketisanyarrangementthroughwhichbuyers&sellersexchangegoods&servicesMarketsreducetransactioncosts(交易成本)Costsofmakingatransactionotherthanthepriceofthegoodorservice,2020/5/4,.,33,市场结构(MarketStructure)是决定企业经营所处经济环境的市场特征的集合：(1)市场中经营企业的数量和规模；(2)产品差异程度；(3)新企业进入的可能性。,1.4.2不同的市场结构(DifferentMarketStructures),2020/5/4,.,34,完全竞争市场完全垄断市场垄断竞争市场寡头垄断市场,4种市场结构：,2020/5/4,.,35,PerfectCo