市新华书店文明单位创建工作事迹材料

1/5市新华书店文明单位创建工作事迹材料市新华书店是国家中型二类省直属企业，内设5个职能部室和1个综合门市部，下辖4个县店和3个农垦书店。在岗职工50人，负责全市大中小学教材教辅的征订发行和一般图书经营销售。XX年销售总额实现1231万元。多年来，班子领导始终把文明单位创建作为一项重要工作来抓，坚持与时俱进，求实创新，科学发展，以人为本的方针紧密结合发行工作实际，切实把文明单位建设摆在突出的位置，把文明创建工作贯穿于各项工作之中，促进了“两个文明”建设的协调发展，经营收入保持了持续稳定快速增长的态势，2001年至XX年市新华书店共发行图书1842万册，销售码洋4845万元，创利润183万元，上缴税金万元，为丰富人民群众的精神生活，满足人民日益增长的文化需求和地方经济发展作出了应有贡献，精神文明创建硕果累累。一、加强组织领导，落实创建工作责任制文明单位建设工作重在创建，关键是落到实处，长2/5抓不懈。市新华书店把文明单位创建工作摆上了党组的重要议程，形成了文明单位创建与图书发行工作齐头并进，同样部署、同样检查、同样求效的工作态势。一是加强组织领导，健全领导机制。搞好创建工作，加强组织领导是基础前提，为此我店瞄准继续争创省级文明单位这个目标，进一步加强了创建的领导力量，建立健全了文明单位创建工作组织机构，认真制订创建规划，扎扎实实开展各项创建活动。书店成立了包括党政工团在内的创建文明单位领导小组，由书店经理、支部书记苗长有任组长，一名副经理负责抓日常的创建工作，各科室领导实行“一岗两责”，各司其职，全系统内形成了“一把手”亲自抓，其他领导配合抓，职能部门具体抓，党、政、团、工齐抓共管、共担责任的组织领导和管理体系，做到了统一规划、统一实施。二是明确创建目标，健全考评机制。年初围绕创建工作研究制定创建规划，确定年度工作重点，召开全店动员大会，制定了每年具体工作方案，针对不断出现的新情况和新问题，适时地调整工作重点并及时例会研究解决。通过“以会带训”的方式，认真学习贯彻黑龙江省文明单位建设条例，同时，将文明单位创建工作作为绩效考评3/5的一项重要内容。把文明单位创建工作目标细化到各个环节，量化到人头，明确考核办法，采取一级抓一级，一级对一级负责的责任体系，完善长效考核机制，坚持检查评比相结合，下发效能工作实施方案，加大对基层店监管力度，实行催办工作制度，由总经理牵头定期对各部门和各县店工作进行检查监督，提出问题、查摆分析限期整改，定期考评、奖优罚劣。这一举措的全面实施，增加了工作透明度，提高了工作效率，形成有效的激励机制，增强了干部职工的创建意识。二、丰富创建内容，积极开展各项活动搞好创建活动必须调动群众参与的积极性，为此我们开展了丰富的创建活动。一是开展了学习公民道德建设实施纳要系列教育活动。聘请了县委宣传部的领导做了公民道德建设实施纲要的专题讲座，组织了6个学习小组学习和讨论，人人都以“20字”道德规范为标准，查找自身存在的不足并积极改进，进行了全员考试，选拔3名成绩优异的干部，参加了市局组织的“公民道德建设知识竞赛”，获得了全市文化系统第三名，个人第三名的好成绩。4/5二是在全局深入开展了“八荣八耻”学习宣传教育活动。收看了市委党校校长广德鹏作的荣辱观教育的精彩报告，切实把“八荣八耻”学习教育情况作为评选文明单位、文明科室、文明职工的重要内容和评选的重要依据，在全局开展了“以服务读者为荣、以损害书店形象为耻”对照检查活动，纠正不文明行为62人次。三是开展了“诚信书店”活动，借助新闻媒体向社会公开承诺服务内容，推行规范化服务30条，将文明优质服务标准公布于众，主动接受社会各界监督，创造良好的购书环境。四是全系统开展了“文明科室、文明职工、文明家庭”评比活动。树立了学先进比先进的良好风气。评出文明科室3个、文明家庭10个、文明职工达100，还涌现出见义勇为、拾金不昧、乐于助人的好职工张春龙、杨丽丽、任宝云等先进人物，为在社会上树立良好的新华人形象。五是开展了“改陋习、树新风、塑形象”大讨论。个人查找出陋习并改正，人人争当文明市民，做到“十不准”。开展了“无烟科室、无痰迹办公室”评比，对2个科5/5室提出警告和劝诫，对11人进行了罚款，营业厅“美化、净化、绿化”工作得到