在年度安全环保工作会议上的讲话

最大的民生是安全在2017年度安全环保工作会议上的讲话同志们：新年伊始，我们召开的第一个会，是安全环保工作会议。因为，没有什么比员工的安全更重要，安全系着个人的安危，连着家庭的幸福，事关*厂的发展、社会的和谐和稳定。刚才，*厂长作了一个很重要、很好的报告，全面总结了2017年成绩，部署了2018年工作，*书记我们非常赞同。各单位、各部门、各专业委员会要结合实际，认真研究，落到实处。2017年，面对产量、效益、安全环保三大压力，我们*厂上下，团结一心，群策群力，刷新了产量新高，捧回了公司安全生产、文明生产金牌，实现“十三连冠”。成绩来之不易，大家受累了，辛苦了。我代表厂党委和厂，向战斗在安全环保和生产一线的同志，向广大干部、员工，表示衷心的感谢！下面，我讲几点意见： 一要树立“安全环保高于一切、重于一切”的观念。党的十九大，习近平总书记明确指出，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。关于“生态文明”，报告将“坚持人与自然和谐共生”写入新时代中国特色社会主义基本方略，再次向全国人民发出“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”这一绿色最强音，重申了“绿水青山也是金山银山”“像对待生命一样对待生态环境”“实行最严格的生态环境保护制度”等一系列重要思想；专门用一个章节来部署加快生态文明体制改革，指出要推进绿色发展、着力解决突出环境问题、加大生态系统保护力度、改革生态环境监管体制等重点工作。一个时期以来，集团公司多次重申，要强化关键领域“四条红线”管控，倒逼各级安全生产责任制的落实。公司总经理要求“全覆盖、零容忍、铁腕抓”，抓安全也同样要“红红脸、出出汗”。尤其最近，公司出台生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则，明确了一位领导、一个干部、一名员工分别承担什么责任。可见，党和国家、集团公司、*公司对安全环保工作的要求之高、要求之严。安全问题已成为谁都不能触碰的带电“高压线”。居安思危，适者生存。我们必须正视我厂安全环保工作存在的问题，把它放在“高于一切、重于一切”的位置来抓，思想上优先强化、工作上优先部署、资金上优先保证、管理上优先加强，用更加有为的担当，守住一方平安，绝不能让安全环保问题给发展添乱，给每名领导、干部员工、每个家庭添堵，给企业形象减分。二要树立“向领导、向干部、向员工思想要安全环保”的观念。习近平总书记讲：人生的扣子从一开始就要扣好。如果第一粒扣错了，剩余的都会扣错。安全环保工作我们一直在抓、在管，为什么问题屡查屡有，违章屡查屡犯，事故屡屡出现？我们缺的是制度、是规程、是方法吗？集团公司*总经理指出，安全上出问题，都是认识、观念出了问题，都是作风和执行力出了问题。安全问题的“根”在哪里？就在干部、员工的思想上，就在干部、员工的作风上，就在干部、员工的执行力上。厂党委、厂安排开展“我们，安全吗？环保吗？”全员大讨论活动，就是要我们*名干部、员工，从思想这个内因入手，着力解决安全环保的认识、理念、思想问题，摆正安全环保与产量、与效益和效率的关系。我们要一同端正思想、端正认识、端正态度；调整定位、调整思路、调整方法。通过学习、理解、再到行动，要领导头脑中有安全环保，要干部头脑中有安全环保，要员工头脑中有安全环保。哪个单位、哪个部门没做实，就重做，哪个人思想没转变，就重点去抓。通过不断统一思想，统一认识，让干部、员工形成高度的思想自觉，共下*厂安全环保一盘棋，共同推动安全环保工作走向深入。三要树立“天道酬勤”的观念。安全环保，没有捷径，天道酬勤。安全环保事关每个人，要求我们心怀敬畏：敬畏生命，敬畏责任。对照*公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则，要一个岗位一个岗位的梳理，从领导到直线，从属地到岗位员工，理清职责，厘清界面，明晰要求，层层传导压力，层层压实责任，形成纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网的责任体系。要一个单位一个单位、一个部门一个部门的抓实，找准定位，聚焦问题，拿出切实可行的方法和具体举措，一抓到底。每一名领导、干部都要把自己负责单位、主管一路的安全环保掌控住。要一个站队一个站队、一个班组一个班组的提升，习惯于根据人的特点、工作特点，针对不同的操作、不同的岗位、不同的环境条件，不同人的情绪、技能、状态，形成一套具体的打法，久久为功。从我和*书记做起，从厂领导班子做起，我们各领其责、各尽其责，老老实实的把“党政同责”、“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全环保”等要求落到实处。心慰的是，近一时期，当我们下去和基层交流的时候，我们感到，很多干部针对自己的工作岗位、工作性质，抓安全环保工作很有心得，有一些行之有效的打法，这表明我们*厂安全环保工作正在发生质的变化。只要我们坚持下去，形成领导多数同向、干部多数同向、员工多数同向的“同心圆效应”，就会在安全环保工作中形成一股巨大的力量，有了这种力量，就没有干不成的事，就没有抓不好的安全环保。四要树立“事故可以控制和避免”的观念。工作中，要抓住具体的人、具体的事，不放过一个盲点，不留一个死角。派工前、操作前，哪个环节、哪个部位是风险点？哪个人是风险人？每种因素、风险都要分析透。特别是针对风险人，要一个人一个人的转变，耐心点儿、再耐心点儿，警醒转变一个麻木的人，就攻破一个不安全的堡垒。重大隐患要挂牌督办，做到整改措施、责任、时限、资金、预案五落实。要抓住班组这个着力点，通过重建“五在班组”，深度推进分类管理，杜绝不安全行为。要抓住安全环保工作遇阻的环节、部位，看看在哪卡住了、在哪短路了、在哪缺位了，把这些关键点抓住、打通，工作才能落实下去。要强化现场带班、监护制度，盯住风险点，关爱不放心的人，特别是极端天气、节假日，凡涉及“四条红线”的作业，必须升级管理、升级审批，让领导、干部、员工在安全环保工作上，内化于心，外化于行，形成高度的自觉，到那一天，*厂的安全环保工作就真的实现质的提升了。同志们，生命至上，安全第一。每名领导、干部、员工的安全，都是我们心中最大的牵挂。我们之所以把安全环保看的大于天、重于山，因为在我们*厂，安全环保就是最大的民生。幸福都是奋斗出来的。让我们大家和全国人民一样，贯彻落实十九大精神，平平安安、其乐融融迈步新时代，阔步新征程，共同建设“平安*厂、和谐*厂、幸福*厂”，共享美好新生活。新的一年，祝各位领导、干部、员工都安康，每个家庭都和美。谢谢大家！在厂2016年度安全环保工作会议上的讲话同志们：新年伊始，我们召开的第一个会议依然是安全环保工作会议，就是要再次强调安全环保工作的重要性。刚才，大会表彰了2016年度安全环保工作先进单位和先进工作者，*厂长作了安全环保工作报告，全面总结了2016年安全环保工作，结合*厂实际，落实公司安全会精神和领导要求，对2017年的目标、任务作了详细部署，我和*书记完全同意，各单位、各专业委员会要在日常具体的工作中，抓好贯彻落实。2016年，面对压力和挑战，各单位、各部门站在保证发展稳定大局的高度，认清安全环保工作的极端重要性，突出严抓严管，做了大量艰苦卓有成效的工作，承受了很大压力，付出了很多心血，应该给予充分肯定。在此，我代表厂党委和厂，向战斗在安全环保一线的全体同志，向各级班子、各级干部和广大员工，表示衷心的感谢！下面，就2017年工作，我讲几点意见： 一是提高思想认识，以量变促质变。我们一同重新学习贯彻“党政同责、一岗双责” “谁主管、谁负责” “管业务必须管安全环保”的要求。思想是行动的先导，我们每名干部员工都在思想上有一点转变，那么汇聚到一起，*厂的安全环保工作必然会有质的提升。要树立“安全无小事”“一切事故都是可以控制和避免的”理念，从小事抓起，营造自觉从严、注重细节的工作氛围，广大干部员工居安思危，共同推动“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，大家共同以量变求质变。二是用心履职，老老实实埋头苦干。安全环保工作，没有捷径，天道酬勤；没有旁观者，都是责任方。领导、管理、操作，各个层面，都要用心履行“有感领导、直线部门、属地管理”责任，不折不扣地执行“谁主管、谁负责”“谁组织、谁负责”“谁管业务、谁管安全环保”的要求，大家一同老老实实，埋头苦干，特别是专业委员会和属地单位，要切实履行好安全环保的直线责任和主体责任。特别强调，主要领导是第一责任人，无论是哪级干部，无论在什么岗位，都要为安全环保尽责，不推诿、不扯皮，把岗位责任担起来、履行好。我们要依靠群策群力，形成“领导担责、干部尽责、岗位负责”的良好局面。三是加强队伍建设，强化安全环保执行力。厂安委会要下功夫，抓住每个专业委员会的工作，“抓两头、传帮带”，传传责任，帮教方法，带带作风，工作不上路的要领着上路，不会管的帮助会管，工作不实的带着做实，确保各项管理举措在具体的业务管理中，得到有效落实。要抓干部安全环保素质提升，逐步把能岗匹配作为选用干部的一把尺子。同时，重心下移，突出班井长的地位和作用，从班井长要“五在班组”、要“分类管理、末位强化”，从班井长要岗位风险管控，实现“风险人、风险事”在日常生产过程中的有效受控，增强基层班组的安全环保自管能力，增强全厂安全、环保的执行力。四是强化隐患治理，促进本质安全。安全环保是最大的效益。各单位、各系统要保持清醒头脑，把安全环保问题整改，摆在足够重要的位置，消除“等、靠”思想，矿大队、小队，都要加大安全环保人力