天猫旗舰店运营计划书(1)_第1页
天猫旗舰店运营计划书(1)_第2页
天猫旗舰店运营计划书(1)_第3页
天猫旗舰店运营计划书(1)_第4页
天猫旗舰店运营计划书(1)_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

天猫旗舰店运营计划书,目录,CATALOG,第一部分开业起步阶段,PART01,1、策划开业活动，确定主推款，价格定位,2、店铺装修，主推款优化,3、官方活动和第三方活动,01,开业起步阶段,目标,需要支持,直通车/钻展推广费用500/天*30=15000元，软件及其他费用1000元，共计16000元,100000/月营业额,主要工作内容,第二部分正常营业阶段,PART02,1、至少打造出一个爆款，占据类目前3豆腐块2、测款选出其他品类潜力款，打造小爆款3、老顾客搭建和维护，会员营销，提升客户体验4、全年活动节点规划5、准备第一次聚划算活动6、其他官方活动和第三方活动,02,1.至少打造出一个爆款，占据类目前3豆腐块,以荷为贵或春夏秋冬打造一个爆款（春夏秋冬，搜索指数高于以荷为贵，竞争度却少30%），优化内页，配合直通车推广，店内单品活动：收藏拍下减价，送礼物等手段,2测款选出其他品类潜力款，打造小爆款,通过前两个月的关联销售，已经初步形成了一些其他品类的潜力款，可以测试后直接推广，尽量做到所有品类都有至少一个流量款。保证全店动销率。,3老顾客搭建和维护，会员营销，提升客户体验,以送优惠券的形式吸引顾客入群，确定会员等级制度，给予老顾客更多优惠，以及节日营销活动，包裹惊喜等。,4全年活动节点规划,制定全年活动节点表格，提前策划好活动方案，特别是年中大促、双11、双12等。,5准备第一次聚划算活动,聚划算是最快冲量的一个平台，经过前两个月的积累，已经可以试着报名聚划算，选择店内主推款去质检报名，目标月销量至少超2000，爆款后期也会有持续销售，店铺会有一个小飞跃。,6其他官方活动和第三方活动,主要
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论