2015聚龙小镇考察报告-商业配套与运营

聚龙小镇考察学习报告之商业及单独采访篇,二一五年十二月,吴照琦,二、董事长单独采访,目录,一、商业配套与运营,三、结语,一、商业配套及运营,聚龙轩餐饮,聚龙小镇总商业体量近10万方，其中:小镇入口的美食城约5万余方（均已销售）;商业中心3万余方（自持）;陶然居商业街及其他约1万方。,1.2美食城,美食城总建筑面积56000平米，2013年开始销售，均已全部售完，均价为7500元/平米；有少量商家已经开业，主要有聚龙生态酒店、养生馆及各类餐饮为主，开业面积在20%左右。,1.3商业中心,总建筑面积3万平方米，其中：一至三层为建材家居广场（目前正调整业态，进行足浴及KTV装修）；四层家乐华超市及米兰春天婚纱摄影；五层为生活广场，有红酒汇、茶馆、影剧院、美容美发等精品生活配套服务；五、六层为聚龙商务酒店。,1.3商业中心,1.4聚龙商务酒店,自营项目，主要为小镇业主及游客提供餐饮、客房、会议等服务；由物业公司进行运营管理，前期有过为期半年的对外承包，后由于商家未达到服务品质而被开发商勒令停止；目前运营情况维持平衡。,1.5陶然居商业街,定位为高端精品特色商业街区，实际运营情况一般，业态分布主要为邮政储蓄、家居装饰、名烟名酒，红木家居、古玩等；招商基本为业主创业，由开发商负责装修，收取租金2元/平米/天；设有一和堂、来去茶馆等四家信用良品自营店。,1.6聚龙轩餐厅,总面积1000平方米，设有单独包厢12个，主营杭帮菜和粤菜，开发商装修好后免费出租给商家使用，老板为杭州人，日均营业额1万元，略有盈利。,1.7艾佳贝月子会所,面积800平方米，共有房间16个，以招商形式和业主签订租赁协议，开发商提供精装修，商家自行配置软装家具，年租金25万元，平均0.8元/平米/天。,1.8小结,商业在该项目的重要程度并不特别突出,前期商业部分由项目自行定位、规划，无经验,大部分商业进行销售，导致业态参差不齐、招商率较低,自持的商业部分，业态品质和运营情况均一般，按目前的入住率难以达到盈亏平衡,1.8小结,各类餐饮业态分布在项目的各个区域，生态景观和就餐氛围较好,大部分自持商业的运营方均是业主创业，在服务品质上得到了很好的保证，同时在运营成本上有了较大的节约,部分无法盈利的商业项目采用无人自助模式，既节约了人工成本、又推动了社区文明建设,二、董事长单独采访,2.1我和老板的缘分,一场感人的业主分享会一次美丽的聚龙天堂说收获一段奇妙的缘分！,2.2业主感恩分享会,一个鞠躬、一声感恩有你、一杯暖心的姜茶、一场没有玩手机的会议、一段最动听的诉说、一次热泪盈眶的旁听体验！,2.3和老板的单独午餐,原来，老板敬仰的是我们的老板！二十年的在外拼搏，只为功成名就后回报家乡！不为赚钱，只想营造美好的家园！,2.3走心模式的配套,爱心顺风车、信用良品店，业主自发主导社区生活，既体现社区文明、又节约成本！,2.4陪伴只为期待,从中午十二点、到凌晨十二点，交流、用餐、分享、茶聊！因为，老板希望能影响更多的同行朋友，营造更好的社区生活！,2.5和业主在一起的日子,2.5和业主在一起的日子,2.6人已离开、感情不散,2.6人已离开、感情不散,2.7杭城再相聚,2.7杭城再相聚,三、结语,儿时的黄塘阴影,年少时的离家拼搏,中年时的回报家乡,现在的努力,未来的梦想,将聚龙小镇营造成美好的家并影响社会各界、影响各个房产社区，倡导一种美好的社区邻里文化、营造一种和谐的社区生活氛围！,董事长说：聚龙攻克了两大业主难题,冷漠,富而不贵,郭无争诠释聚龙小镇的人文精神：一、明德根植内心的修养；二、慎独无需提醒的自觉；三、自在以约束为前提的自由；四、利他为别人着想的善良；五、知行合一在感恩中用心奉献。,如若小镇不真，怎舍得抛弃世态的虚幻？如若小镇不善