PCBA段效率提升报告PPT课件

.,1,江西好帮手电子科技有限公司,拟制：黄小飞2012年12月31日,PCBA段效率提升改善总结,主要改善点,一.FCT、ICT治具导入；1.1、CD、DVD、V6平台FCT夹具导入1.2、V6平台显示板ICT夹具导入二.治工具优化；2.1、夹具改善三.拉平衡改善3.1、CD/DVD/V5/D106平台拉平衡改善四.现场改善；4.1、布局改善4.2、工艺标准建立五.人员构架优化；5.1、人员构架整合六.人均产值改善状况；6.1、改善前后数据对比,改善背景,当今的电子制造行业已经处在一个微利的时代，电子制造业毛利已经在残酷的竞争中逐渐丧失，而我们好帮手正处于竞争异常激烈的汽车电子业，企业要想生存求发展，就必须降低制造成本、提升人均的产值才能立于不败之地。,队伍的口号：大改小改，改善无处不在.,优化制程，减少浪费，形成规范,目的,组员成立,组员贡献,活动计划,计划进度,实际进度,长安车厂产品取消外箱条码,一.FCT、ICT治具导入,CD、DVD、V6平台FCT夹具导入,一：10月份-12月份导入19款FCT治具29台1.CD机测试由原手工测试18台/时改为FCT测试提升到32台/时2.DVD测试由原手工测试15台/时改为FCT测试提升到25台/时3.V6平台机型由原手工测试8台/时改为FCT测试提升到11台/时,改善人：TE组,一.FCT、ICT治具导入,V6平台显示板ICT夹具导入,一：10月份-12月份导入4款FCT治具4台产能有12PCS/H增加到1800PCS/H，提升150倍,改善人：TE组,夹具改善,一：10月份-12月份总完成27款夹具改善共111个夹具。,二.治工具优化,附件为11月份与12月份改善凸出的案例：,3个月夹具改善总表：,改善人：PCBA改善组,三.拉平衡改善,CD/DVD/V5/D106平台拉平衡改善,D106平台：拉平衡提升：24%，人均时产提升：1台，生产线时产能提升：43.46台，生产效率提升：42.89%,V5平台：拉平衡提升：28%，人均时产提升：2台，生产线时产能提升：51.43台，生产效率提升：60.0%,改善人：黄小飞/任昆,三.拉平衡改善,CD/DVD/V5/D106平台拉平衡改善,DVD平台：拉平衡提升：22.44%，人均时产提升：3台，生产线时产能提升：36.28台，生产效率提升：43.33%,CD平台：拉平衡提升：32.01%，人均时产提升：4台，生产线时产能提升：48.57台，生产效率提升：60.07%,改善人：黄小飞/任昆,四.现场改善,1、主板一件流生产；CD、DVD机型完成；2、主板线增加一个测试工站用于解决清尾时测试及时性、转线时测试人员等待、V6平台主板测试瓶颈,改善人：PCBA改善组,布局改善,四.现场改善,3、工位上物料周转器放置架改善,改善人：毛远华/任昆,布局改善,4、小板线物料周转箱放置改善,改善前无放置架,改善后,改善后,改善前无放置架,四.现场改善,1、插件工艺标准建立,改善人：毛远华,工艺标准建立,2、执锡标准工艺建立,四.现场改善,3、SOP标准化建立（文件较大，附件）,改善人：黄小飞,工艺标准建立,五.人员构架优化,改善人：任昆/黄小飞,人员构架整合,根据实际情况，制作合理的人员