强素质 创和谐 争一流——在2016年机关收心会上的讲话稿

1/13强素质创和谐争一流在2016年机关收心会上的讲话稿同志们今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,蠹倚履昕炖心想事成,万事如意同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作过去的一年,是不平凡的一年,也是不容易的一年我们实现了队伍稳定和火灾形势的稳定,和谐共事,埋头干事的理念深入人心,部队建设和业务建设呈现出良好的发展态势特别是经过大幅度调整的支队新一届班子,顺利渡过了磨合期,成为总队表彰的一个好班子,并在全省党消防部队党委扩大会议上作了先进典型发言,这是金华支队机关和全体消防官兵的荣耀大家付出很多,很辛苦,我代表支队党委暨我本人向在座的各位表示衷心感谢全面客观地总结回顾机关去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为”五个有待进一步提高”一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能真正挤时间深入学习钻研相关知识,未能真正虚心学习借鉴他人的优秀成果,满足于知道一些了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在”完成任务”的心理,争一流2/13创一流的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于”完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够三是对外形象有待进一步提高,虽说社会各界给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上工作上放纵自己,简单被动应付基层和群众的现象还一定程度的存在四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,调研的格局虽然形成,但有创意有价值的东西不多,进入领导决策层的少,少数人坐在办公室里搞调查,以文研文,没有自己的思想五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,有时出现了政出多门的现象,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程这些问题要引起我们的高度重视下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考一加强学习,刻苦锻炼强素质高素质的干部队伍,是提高机关工作水平的前提和盫能否抓好班子带好队伍,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对机关工作最实际的检验素质的提高应该包括以下几个方面一是政治素质要强中央对党员干部最根本的要求有3/13两条,即”靠得斜臼公安消防部门既是一支部队,又是直接履行政府职能的一个部门,我们工作的政治性强不强,善不善于从政治上观察和处理问题,有没有政治上的敏锐性和鉴别力,能否判断形势,维护大局,在一定程度上直接影响着部队和政府在人民心目中的形象,因此,我们要始终把政治素质建设放在第一位,把政治理论学习作为砏恍傅娜挝在日髦要注重坚持学习马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理论和”三个代表”重要思想,重点学习党的十七大会议精神,系统地学习党的基本理论基本知识基本政策,进一步加深对科学发展观正确政绩观关注民生观构建社会主义和谐社会等理论问题的理解,增强政治上的坚定性和贯彻执行党的方针路线政策的自觉性二是业务素质要强张口能说提笔能写闲时能思有事能办,是对同志们业务上的要求达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持持之一恒地学习当今正处于经济转轨社会转型思想观念发生重大变化的时代,处于一个知识不断更新需要终身学习的知识信息时代要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的”五个基本属性”即讲究学习的适用性,立足于管用能用,自我补课,自我提高注重学习的4/13广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态注重学习的实践性,多到基层调查研究,多到士兵和群众中了解情况,多参加一些重要会议重要活动,了解领导决策的全过程坚持学习的经砅锲合不舍持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程为提高学习实效,应当坚持”五个一”的学习机制,即”一日一读”,每个干部每天至少用1小时学习理论和业务知识”一周一学”,实行每周学习日的机会,集中学习政策理论计算机操作法律知识科技知识公文写作等某一个主攻领域”一月一讲”,每月就某个热门话题举办一次专题讲座,机关干部轮流讲课,既当学生,又当先生,增强学习的主动性和互动性”一季一比”,每季度举行一次学习交流活动,对干部学习情况进行检验”一年一评”,将学习列为述职考核和评比的重要内容,实行”述职要述学,考核要考学评比要评学”只有这样不断学习再学习,我们才能不断向”行家”专家”靠拢三是人品素质要强古人把立德立言立功称为”三不朽”,立德是第一位的我们部队的属性和工作的性质决定了我们的干部是人们关注的对象,特别是有些关键岗位的同志,如果人品不正,所带来的负面影响比其他很多部门的人要大得多这就要求我们的同志们把加强人品塑造,提高5/13思想道德修养放在重要位置努力树立正确的世界观人生观价值观和权力观地位观利益观,把做事与做人有机地结合起来,切实做到以身正人,以身正事,堂堂正正清清白白二严格要求,无私奉献树形象公安消防部队即是党领导下的人民军队,又作为政府的重要执法部门,工作作风如何整体形象如何,直接体现了我党的作风,直接关系到政府的形象要趾玫澈驼谌嗣袢褐谛哪恐械牧己眯蜗就必须继承和发扬消防部队长期以来形成的优良传统和作风,尽全力树立和维护好”三种形象”高效,公正廉洁奉献一是要树立求真务实的形象求真务实是对每位干部最基本的要求,只有求真务实,才能在工作中把握规律性增强主动性减少盲目性克服片面性要为领导当好参谋,协助上级解决问题,每一项工作都要”求真”,任何时候都要”务实”联系我们的工作实际,坚持求真务实,就是要有科学的理念,以科学发展观和正确政绩观为指导要有勤奋的精神,兢兢业业任劳任怨,到基层摸实情,勤于思考勤于总结要有正确的方法,不管什么工作,都要力求找准最佳的对策和办法,求得最佳效果,确椒矫婷娑悸要有严谨的作风,精心谋划精心实施,工作中注重务实,力求踏实确盉涫二是要树立开拓创新的形象创新是一个民族进步的6/13灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉,也是提高我们工作水平的最有效手段我们必须不断增强创新力,具体来说必须做到”四个创新”一要创新思维方式,创新力源于宽广的视野苏东坡有一首绝句题西林壁”横看成岭侧成峰,远近高低各不同不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现”五个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事谋全局当高参转变工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击超前谋划转变工作方式从被动应付向自觉思考创造性开展工作转变工作对象从注重为领导和机关内部服务向基层服务向群众服务转变工作力量从主要依靠内部人员向协调各方力量,协同作战转变二要创新工作制度,针对新形势新任务新期待,要在消防执法灭火救援政治后勤盪系确矫嫣剿鞑葱鹿骰形成良好的工作格局三要创新活动载体,一个好的思路,一项工作的创新,都应当有一个好的载体去实施去年在支队班子建设上,通过构建和谐班子这一活动载体,争创了一个好班子,这一实践活动就充分证明了这一点三是要树立无私奉献的形象无私奉献是消防干警的必备品格,消防工作确实很辛苦,”身苦”心苦”清苦”,需要付出比矵烁嗟呐这就要求我们这支队伍要7/13以大局为重,耐得住寂寞,守得住清苦,顶得住诱惑,自觉做到爱岗敬业,淡泊名利,无私奉献,始终至己玫木褡刺在急难险重等任务面前拉得出用得上干得好当然,公安消防工作苦是苦,但这个苦是值得的,按老百姓的话说是行善积德,而且是”苦”中有”乐”的一项任务圆满完成,一项工作顺利结束,同志们都会感到非矴崴感到工作的乐趣,一种成就感由然而生,还有一点是自豪感,并非每个人都有机会来到消防这个岗位,在这里我们可以见证消防的几乎每一个决策,在这里我们可以见证某个阶段消防发展几乎全部的历史,在这里我们不负重托为党和人民完成好每项工作,自然也是人生中非砎档媒景梁图湍畹氖虑三团结协作,倾心协力创和谐去年,支队党委在继承和发扬上一届班子好的作法和优良传统的基础上,主动谋划,积极思考,提出了”建和谐班子,带和谐队伍,创和谐警营”的”三步走”思路,以党建规范化建设为契机,以构建和谐班子为载体,坚持五条标准,荣获得了”好班子”称号,取得了”创和谐”首战胜利在此基础上,我们要继续不懈努力,质仆再下苦功,再出实招一是继续推进和深化和谐班子创建工作加强党委班子自身建设是创建和谐系统的基蚶握庖换丶且妹裰骷兄聘飨钪贫鹊穆涫特别是要坚持好集体领导与首长分工负责相结合的制度,使每一位班子成员既能积极8/13参加集体领导,又能够充分发挥主观能动性,主动做好分管的工作同时,要高度重视和加强”一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任相互配合相互关心相互沟通相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事共心补台补位,发挥出整体效能二是突出创建和谐队伍一支队伍精神面貌的好坏和工作成效的大艽蟪潭壬先【鲇谄浜托吵潭俗话说”合则聚,分则散”,要创建和谐共事的好队伍,就必须把凝聚力作为思想政治建设的重要抓手,在增强凝聚力上下功夫要努力搞好团结,尤其是单位内部的团结,团结才能出凝聚力首先是支队各部门之间的团结和谐,要相互配合,加强协作,发扬共事公心的精神,着眼全局,维护大局,本着对消防工作的高度责任心共同将各项工作圆满完成其次是加强同志之间团结,要做到胸怀宽气量大姿态高各位能够在一起工作,既是事业的需要,又是难得的缘份,每个人的经历性格爱好年龄都各有差异,思想上难免会有不同观点,工作中也会有不同看法,但只要胸襟开阔,豁达大度,互相尊重,互相谅解,互相支持,互相补台,学会忍让谦和学会宽容妥协,坚持事业为重工作第一,就能够求同存异,合心合力,努力营造以人为本的工作氛围在思想上,要相互关爱,经常交流,相互鼓励,把支队建设成为全体干部可以信赖的”大家庭”在政治上,要相互关心,领导同志要关心干部的成长和进步,想9/13方设法为他们排忧解难在生活上,要相互关怀,要多开展健康向上的文体活动,增强同志们的归属感,还要力所能及地解决干部的一些实际困难和待遇问题,开展多种形式的送温暖活动,真正做到”用事业留人,用真情留人,用适当的待遇留人”,共同维护好支队大家庭的良好形象三是努力提供和谐服务创建和谐社会已成为全社会的共同追求,每个单位都负有不可推御的责任和义务具体到我们消防部门,就是要以科学发展观和正确政绩观为指导,着力在构筑”民主法治公平正义诚信友爱充满活力安定有序人与自然和谐相处”的社会进程中发挥组织和表率作用这要求我们要站在服务第一要务的高度,着力于促进全市经济社会的快速发展,着力于消防工作职能,从影响社会和谐的突出问题抓起,从身边办得到办得好的事情抓起,努力向社会提供自身最大限度最高水平和最优方式的服务同时,在自身建设上,要严格要求自己坚持依法行政,坚持执法为民在精神支撑上,要大力加强道德修养,全力提高自我内涵和水平在关爱群众上,要认真帮助解决关系群众切身利益的问题,为提升城乡居民的消防安全环境尽心尽力在社会管理上,要严格自律,促进规范,做到奉公守法,为创建和谐社会作出应有的贡献四开拓创新,善于谋事争一流总队党委扩大会议对今年公安消防部队工作作出了10/13全面的部署,新的形势新的任务,新的期待,对我们提出了更高更强更新的要求所以,我们既要静下心来,扎实工作,盫时A康赝瓿筛飨罟魅挝还要善于思考,善于谋划,努力开拓,创新业绩,敢于争一流,全力创先进我们的工作要争一流,创先进,就要与时俱进,开拓创新,着力在五个方面下功夫一是谋事求早调查研究是开展各项工作的基础和前提调查研究,基础在调查,功夫在研究,实质在参谋各部门作为支队领导的参谋部智囊团,尽管工作具有从属性和被动性,但应该而且必须充分发挥自己的主观能动性,在被动中求主动,努力实现由单纯领导交办向领导交办与主动谋划相结合的转变,并在谋划中力求一个”早”字谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前”诸葛亮”,少等事过”马后炮”二是思路求新随着社会经济的不断发展,必然给我们执法执勤工作带来许多新情况新问题,在具体实践中,我们要在坚决完成党和政府交予任务的大前提下,把创新理念贯穿于消防工作的每一个领域,每一环节之中,紧紧围绕中心任务,坚持服务大局,解放思想,真抓实干在具体的工作实践中不断发现新情况,研究新问题,总结新经验,探索新思路,依靠创新思维来实现新的突破和跨越,使我们的工作11/13能更好地体现与时俱进的思想,符合科学发展的理念,从而不断开拓消防工作的新局面三是机制求活我们要以提高工作效能为方向,努力建立和完善机关工作机制首先要根据上级部门和地方党委政府的要求,充分考虑时代发展进程,结合本单位实际,按照”细化量化科学化”的标准,不断建立和完善各项规章制度,规范机关人员行为,聚合群体力量,促进机关和谐运转,盫髦柿并采取有效措施,确盫贫鹊墓岢孤涫做到以制度管理人,以制度规范事,促进各项工作的开展,构建高效规范有序运转的工作机制其次是建立公平公正的激励机制,以绩效考核为依据,形成一个向能力倾斜向贡献倾斜的奖惩机制,克服”干多干少一个样,干好干坏一个样”的现象,充分调动每名同志的主动性和创造性注重精神激励机制作用,努力为大家营造良好的发展机会,创造舒心的工作氛围平等竞争的工作环境良好沟通的工作风气同时,注重激励机制与约束机制相结合,做到人尽其才,才尽其用通过建立良好的工作机制,激活大家的主动性积极性和创造性,增强机关整体工作效能四是作风求硬就是要始终窒啦慷庸驳淖鞣扎扎实实走出科学发展和谐发展的新路,努力开创消防的新局面去年,孟部长要求我们打造一支”学习型服务型创新型”12/13的机关队伍,为了达到这个目标,我们必须要始终挚亟芊形淖鞣要有争做先锋的责任意识