《如何制作标书课件》PPT课件

如何制作标书CAAIBwkj,标书包括两大部分,商务标：投标函、投标商简介、资质、其他综合说明技术标：设计方案、施工管理方案、培训计划、技术支持与售后服务计划、主要设备介绍或产品样本、图纸部分、技术偏差说明,商务标,一、投标函/报价函投标函附表、投标商概况表法人代表资格证明授权委托书、被授权人身份证明投标保证金（缴纳证明）报价一览表：各个系统分别报价对招标文件的认可、商务偏差说明承诺书、优惠条件承建本项目的优势对招标文件的认同程度、意见或建议说明招标文件中的其他要求投标商认为适宜的其他材料,商务标,二、投标商介绍公司简介组织（分支）机构售后服务体系获奖情况相关业绩及证明材料（合同、检验验收证明）,商务标,三、资质营业执照、设计资质、施工资质安全生产许可证、质量管理体系认证证书资信证明厂商产品授权（代理）书外地企业进鲁施工备案证明项目管理班子配备一览表（职务、职称、业绩、证书等）,商务标,四、其他说明投标商概况一览表劳动力和施工机械设备情况一览表财务状况资料（审计报告、资产负债表、利润表、现金流量表等）招标文件中的其他要求,技术标技术方案,一、设计总说明项目概况需求特点建设目标设计原则、依据指导思想系统配置与结构结束语,技术标技术方案,设计总说明中的重点：项目结构特点、应用性质与智能化需求特点智能化系统的作用如何进行系统配置-以人为本按需设计各个子系统之间的关系总体建设定位,技术标技术方案智能化在建筑中,系统结构与逻辑关系,高效、节能、安全、舒适、环保,技术标技术方案指导思想,技术标技术方案子系统方案设计,概述：简单、明了、突出核心；本项目对此系统的需求特点系统组成：机构框图、原理图（联动图）功能介绍：选型分析、点位分布情况、安装调试、与相关专业问题清单：产品名称、品牌、产地、型号、数量,技术标施工组织,一、编写说明1、编制目的；2、编制依据二、综述1、工程概况；2、主要内容；3、工期目标；4、质量目标；5、项目管理目标；6、安全目标；7、施工环境；8、文明施工目标,技术标施工组织三、施工组织人力资源安排,1、项目设计、施工实施班子组织配备2、项目设计人员组成组织目的项目人员控制项目班子工作重点3、项目施工人员组成组织目的项目人员控制项目管理班子配备情况表项目经理简历表项目技术负责人简历主要施工管理人员表施工队伍力量项目班子工作重点,技术标施工组织四、主要施工、检测设备的选用和配备情况,1、施工机械设备的选用机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备使用、操作要求2、检测设备的选用3、施工机械、检测设备的安全性能4、施工机械的进场计划5、施工装备及检测设施清单,技术标施工组织五、工程管理,1.项目管理2.商务管理3.设计管理4.施工管理5.工程的技术管理技术管理体系技术管理内容技术管理具体措施6.工程质量管理7.安全生产管理,技术标施工组织六、工程进度计划及保证措施,1、施工进度计划工期要求施工工期进度表施工进度计划的调整和修正施工配合施工进度计划总表智能化子系统施工进度配合建议2、劳动力投入计划表3.、工程施工进度保证措施施工组织措施施工管理措施材料供应措施,技术标施工组织七、施工组织部署及计划措施,1.施工准备施工场地、人员、物料进场、施工机具、技术等准备2.项目变更管理措施3.质量保证措施质量保证体系；质量方针和质量目标；质量管理职责；质量保证措施4.安全施工保证措施5.文明施工保证措施组织管理措施；健全管理资料；现场管理措施；减少扰民降低环境污染和噪音的措施；冬、雨季施工措施；夜间施工措施；地下管线及其他地上地下设施的加固措施6.施工协调配合的措施与土建的配合；与其他分包单位的配合；配合的措施方案7.造价控制措施,技术标施工组织八、工程技术资料整编,1.编制目的2.编制依据3.工程技术资料分类4.工程技术资料的内容5.竣工技术资料的整编,技术标施工组织九、施工方案及施工工艺标准,1.工程准备2.施工方法管线敷设、线槽安装、线槽内配线、设备安装、接地施工方法、系统调试3.施工方案3.1工程重点、难点分析3.2工程需重视的问题3.3施工流程4.各系统施工工艺标准5.施工界面划分,技术标施工组织十、培训计划,1培训计划简介2培训计划3培训应达到的目的4培训内容,技术标施工组织十一、技术支持及售后服务计划,1.技术支持体系架构2.公司服务网点介绍3.服务岗位