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文档简介
1/4春节县企业用工情况春节县企业用工情况近年来,我县经济社会快速发展,县内各类企业总量不断增加,用工需求随之增长。同时,由于我县是一个传统的劳务输出大县,大量劳动力外出就业,在家劳动力受其影响,留在家乡就业意愿不强,致使县内部分企业出现招工难现象,直接影响了企业的发展壮大和经济的正常增长,需要采取有效措施,通过妥善可行的渠道,解决企业用工难题,促进全县经济发展。一、我县劳动力资源状况及企业用工现状劳动力资源及劳动力转移概况全县总人口人,其中农村人口282566人;农村劳动力总人数187163人;在外务工人数约万人,其中在省外就业约4、7万人;省内县外就业万人;县内就地转移万人;外出人员绝大多数为自发转移,约万人;外出人员从事第一产业约万人,从事第二产业约万人,从事第三产业约万人;灵活就业人数及自主创业人数逐渐增多。2/4我县企业用工现状根据我县企业落户情况及经济发展趋势,预计近两年每年将新增用工较多。从理论上讲,我县目前劳动力可以满足县内企业用工需要,但由于多种因素的存在,我县劳动力短缺现象将会在一定时间内出现。二、造成我县部分企业招工难原因分析客观因素人员“招不进“一是大量劳动力在外地务工。因为我县是劳务输出大县,过去多年有大量农村劳动力外出务工,不少在外务工农民又以“亲带亲,邻带邻“的形式,带走了不少劳动力;近年来大中专毕业生又大多不愿意回乡,大部分留在外地就业。二是本地新成长劳动力就业意识存在误区。一些新成长劳动力,特别是初高中毕业后未能继续升学的人员,认为只有到外地去才叫工作,在家门口就业不如在外地工作光彩,所以宁愿选择外出闯荡。还有部分劳动力地主意识较强,认为外地企业来投资是来赚钱的,在心理上有一种抵触感,工作中稍有不如意就与老板对抗,动辄就选择辞职。三是年轻人缺少吃苦耐劳精神。“80后、90后“的年轻人在家庭中多是独生子女,即使本人不工作也有生活来源,没有生活压力,因此对待就业机会不够重视,只要稍有不满立即跳槽走人;而3/4且一些年轻人自身素质较低,不能接受用人单位的日常管理,完全的自我主义,没有责任感;同时在家门口务工,跳槽成本相对较低,而一旦外出,他们往往会考虑从辞职到重新就业期间的机会成本,轻易不敢选择跳槽。企业因素人员“留不住“在用工服务实际工作中,一些企业的用工行为直接导致了人员的流失。一是有些企业后勤保障工作跟不上,缺少必要的食宿条件。二是工资待遇明显偏低。三、破解企业招工难的对策从政府和社会层面上解决人员“招得进“的问题。1、强化公共就业服务。充分发挥县人力资源市场公共就业服务职能,为企业和劳动者提供招工、求职登记,定期举办专场招聘会,适时组织各镇、园区开展服务企业用工、促进群众就业专项活动,动员未能升学毕业生等群体到县内企业就业。2、引导中介组织服务县内企业用工。4/43、规范职业教育秩序。4、吸引外出务工人员返乡就业。5、加大宣传力度,营造企业用工良好氛围。从企业层面上解决人员“留得住“的问题企业不仅要解决“招得进“的问题,更要解决“留得住“的问题。1、企业负责人的用工观念要改变。2、要逐步改善工作
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