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文档简介

,顾客,供应商,P1供应链计划,计划,P2采购计划,P3生产计划,P4配送计划,采购,生产,配送,S1采购库存生产产品,M1库存生产,M2订单生产,M3订单定制生产,D1配送库存产品,D2配送订单生产产品,D3配送订单定制产品,S2采购订单生产产品,S3采购订单定制产品,原料退货,P5退货计划,产品退货,支持（Enable）,由26个流程组成SCOR的功能与流程示意图,DR1-缺陷产品退货,DR2-维修品退货,DR3-多余产品退货,DR1-缺陷原料退货,DR2-维修原料退货,DR3-多余原料退货,D4配送零售产品,Enable建立和管理原则、评估绩效、管理数据、管理库存、管理资本化资产、管理运输、管理供应链配置、管理协调、处理特定流程因素,用26个核心流程来实现这5个管理过程,这26个核心流程是怎么组合得来的？,1.Planning(计划，作动词用，不同于作为名词的“计划”管理过程)：对5个管理过程的计划。将预期的资源合理组合以平衡能力与需求，同时通过协调全局的计划来平衡总体需求。2.Excution(实施)：对采购、制造、配送、退货的实施。内容包括日程安排，原材料的转化以及服务和产品的运输。3.Enable(支持)：对5个管理过程的支持。包含供应链管理的基础工作，规则的建立和管理、业绩表现评估、信息系统与数据管理、库存管
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