油电一队党支部先进材料

1/5油电一队党支部先进材料文章标题油电一队党支部先进材料去年以来，我们油电一队党支部紧紧围绕生产经营抓党建,就如何充分发挥党员的先锋模范作用进行了有益的探索，在全体党员中开展了“六个先”活动，促进了全队管理水平的提高和员工素质的增强。党支部要求党员做到一、降损耗，增效益，完成任务抢在先维护线路正常运行，提高供电时率，降低电力损失是我队的中心工作。今年在新区投产油井多，线路老化，总成本与去年持平的情况下，我们大搞内部挖潜，从精细线路管理上下功夫，制定了切实可行的线路承包方案，细化了线路区域，量化了考核指标，层层传递了压力。同时，我们还建立了覆盖全队的“一图三表”制度，每旬进行一次电量分析，每月进行一次检查考核。为了将员工的思想统一到完成工作任务中来，党支部要求党员在实现任务指标工作中起模范带头作用，并结合生产实际开展了“降低2/5线路损失、创最好效益”的党员主题实践活动。全体党员积极响应支部的号召，投身线路管理，努力降低电损，每名党员都完成或超额完成了考核指标。今年三月份，油电一、二队管理区域互换后，我队一组承包组组长、共产党员周保柱同志，在对其承包的任1609线路的实耗电量与单台设备电量进行分析对比时发现电量波动较大，凭多年的管电经验，他怀疑线路上有盗电现象。他看在眼里，急在心上，寝食难安，迅速带领全组员工上线路进行仔细的摸底排查。经过对线路逐段检查，逐台变压器、逐台电机电流的测试和分析，终于挖出了一个在任341井搭火点处隐匿时间很长的穿杆盗电点，并一举抓获了一名盗电分子，移交到任南分局处理。同时，通过加大电力管理力度、规范用电户的用电手续，取缔了一个没有手续的用电户，使得任1609线的月耗电量由三月份的75万KWH,下降到十月份的65万KWH。在全体党员的带动下和全体员工的努力下，全队线路损失呈现逐月下降的好势头。二、练内功，强素质，业务学习争在先培养和造就高素质的员工队伍，是时代的需要，也是企业的需要。我们从提高党员的业务素质入手，在党员中开展了“练内功、强素质、争当技术排头兵”的活动。3/5队上为大家购买了电工专业书籍，配发了岗位练兵用的面包板，每个班组配备了岗位练兵台。为加大培训力度，我们坚持每月学习一个专题，每半年进行一次技术考试，然后按成绩排出名次，让党员在技术上有高低之分，有力地调动了党员学习技术的积极性。党员李建辉同志，通过参加学习和自身努力，今年取得了全厂电工技术比赛第一名的好成绩，并提出多项合理化建议应用于生产，解决了生产中的许多难题。在党员的带领下，其他员工也认识到学习技术的重要性，增强了学习技术知识的渴望。党支部以此为契机，组织开展了“拜师学技”活动，在全队形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使全队员工的排除线路故障、解决处理实际问题的能力日益提高。在XX年度厂优秀操作员工评审中，我队有三人被评为优秀操作员工中，其中有两名是党员。还有一名党员被油田公司评为技术能手。三、识大体，转观念，改革路上走在先今年，我们加大人事改革力度，打破多年常规，对全队六个管理岗位实行竞聘。在竞聘过程中，有一名党员落聘。面对岗位的变化，落聘人员思想上产生了较大波动，工作积极性受到影响。为此，我们及时开展了管理岗和操4/5作岗互换观念大讨论，讨论中大家认识到无论管理岗还是操作岗并没有本质上的区别，只有抛弃旧的思想观念，找准自己的位置，适应形势的发展，立足本职、干好工作才是正确的选择。通过讨论，理顺了这名党员的情绪，解开了思想疙瘩。支部成员主动找落聘的同志谈心，帮助其分析落聘的原因，使其认识到自身的不足，转变了思想观念，彻底放下了思想包袱。在今年的线路检修工作中，这名同志工作主动，与其他员工一起备料、擦瓷瓶、打拉线、逐杆检查排除线路隐患，顺利地完成了线路检修任务，得到了员工好评。党员李振京同志，从事配电线路工作多年，技术全面。因某一方面不符合竞聘条件，未能参加竞聘。转变观念讨论会结束后，李振京同志重新给自己定位，在刻苦学习技术的同时，还主动带了一名徒弟，将自己的技术毫无保留地传授给年轻的员工。在日常的工作中，他坚持每天巡线抄表，大力支持组长的工作，并积极维护组内团结，以实际行动支持了队上的改革，并多次出色完成抢险任务，为全队员工树立了榜样,以