整村推进扶贫开发工作调研思考

1/4整村推进扶贫开发工作调研思考县位于东部，是市唯一的一个区定贫困县，全县总面积平方公里，全县总人口万人。全县辖6镇3乡78个行政村，其中有区定贫困村26个，占全县行政村总数的。XX年，根据自治区的统一部署，我县在镇高堆村、甘棠村、西河镇大塘村、广育村、新圩镇壮村村、文圩镇六夏村、陈塘镇福利村、汉豪乡金垌村、黄村镇朋汉村、长坪乡长坪村和夏宜乡芦山村等11个村启动了首批“整村推进“贫困村扶贫开发工作，XX年又在镇的城西村、西河镇的瓦冲村、文圩镇的大龙村、新圩镇的六桂村、黄村镇的六埠村、汉豪乡的汉豪村、陈塘镇的青州村和夏宜乡的六洛村启动了第二批“整村推进“工作。在实施“整村推进“扶贫开发过程中，我们紧紧围绕“整村推进“扶贫开发工作目标，结合本县的实际，以首批11个和二批8个实施“整村推进“扶贫开发的贫困村为主战场，以增加贫困群众的收入为核心，以扶贫产业开发基础设施建设、劳动力技能培训和转移就业为重点，整合各种资源，扎实开展“整村推进“扶贫开发工作，取得了显著成效。通过实施“整村推进“，贫困村农民人均2/4纯收入不断增加，主导产业基本形成，生产生活条件明显改善，科技文化教育等社会事业不断发展，基层组织建设不断加强。首批村已顺利通过区级验收，实现了“整村推进“的预期目标。二批村的“整村推进“工作也正在顺利实施中。近期，我们对首批和二批“整村推进“的情况进行了调研，现将调研情况报告如下。一、“整村推进“的主要工作措施加强领导，强化责任。县委、县政府高度重视“整村推进“工作，把“整村推进“作为立党为公、执政为民的具体工作来抓，加强领导，强化责任。一是成立领导机构，形成“整村推进“的保障机制。县成立了由县长担任组长，分管扶贫工作的副县长担任副组长，县直19个单位主要领导和9个乡镇的乡镇长组成的县实施“整村推进“贫困村扶贫开发工作领导小组，乡镇也相应成立领导小组，为确保“整村推进“工作目标如期实现打下基础。二是制定方案，明确目标任务，强化“整村推进“的责任机制。县委、县政府及时下发了县首批“整村推进“扶贫开发工作实施方案，明确全县“整村推进“扶贫开发的指导思想、奋斗目标、工作重点、主要措施和3/4完成期限。同时，县委、县政与各乡镇党委、政府签订了“整村推进“贫困村扶贫开发领导目标管理责任状，强化“整村推进“工作责任制。三是领导亲自抓，形成“整村推进“的领导机制。县、乡党委、政府高度重视，领导干部率先垂范，以模范行动影响和带动“整村推进“工作的开展。为了进一步强化领导，明确责任，县委、县政府办联合下发了关于实行四家班子领导联系首批“整村推进“贫困村联系点制度的通知，县委书记、县长等四家班子领导亲自深入挂钩联系点现场指导“整村推进“工作，帮助解决“整村推进“遇到的困难和问题。明确任务，落实责任。我们按照壮族自治区分批整村推进贫困村扶贫开发工作意见的要求，将“整村推进“的各项指标分解到发改、交通、扶贫、教育等20个部门。一是明确一把手责任。实行“整村推进“工作党政一把手负责制，有“整村推进“责任的单位的主要领导是第一责任人，对“整村推进“工作负总责。二是明确部门责任。道路建设项目由发改、交通、扶贫部门负责，农田水利、人畜饮水项目主要由水利部门负责，通电项目由水利、电力部门负责，退耕还林、沼气池建设项目由林业部门负责，广播电视“村村通“项目由广4/4电部门负责，通电话项目由通信管理部门负责，村委会办公场所项目由民政部门负责，村级小学校舍等相关项目由教育部门负责，村卫生室项目由卫生部门负责，村计生室项目由人口计生部门负责，劳动力职业技能培训和转移就业项目由扶贫、劳动保障、农业部门及团委、妇联负责。其他部门也发挥各自优势，积极开展行业扶贫，为“整村推进“工作作出贡献。三是明确“整村推进“任务。11个首批“整村推进“贫困村都落实有县直挂钩单位，挂钩单位组织驻村工作队认真调查摸底，对照标准，查找差距，并根据各村存在的困难和问题，确定项目计划和实施方案，逐项落实责任到人，限期抓落实。四是明确工作标准。各部门各单位围绕“整村推进“各项指标的建设标准，制定具体实施方案。五是明确资金整合要求。各部门各司其职，分工协作，围绕“整村推进“工作规划，落实项目和资金，加大投入，积极参与“整村推进“工作。全县20个职能部门及时行动，组织工作组深入贫困村开展调研，召开现场办公会，按照“整村推进“的部门职责，因地制宜制订实施方案，确定帮扶