中建七局项目管理考核标准技术质量版块培训(终版)2014.7.14.ppt

中建七局项目管理考核标准（技术质量版块）培训,中建七局技术质量部,目录,考核内容,考核内容共计十个板块100个子项，按照检查内容的重要性考核表中的“序号”栏加的子项为保证项。其中保证项50项分值为75分。,考核规则,其它内容详见建七工【2013】301号“关于印发项目管理考核试行办法的通知”及相关文件。,1）所有考核子项的考核标准具有唯一性，即：符合标准的，得标准分；不符合标准的，得0分；2）不适用的子项，在项目管理考核记录表中“检查结果描述”栏注明“不适用”。不适用子项包括考核时未发生的子项、本办法颁布前已发生且无法整改的子项等；3）各板块不合格保证项比例大于50的，则该板块记为0分；4）实行百分制计分规则，总分100分。,考核项共6项，其中保证项3项（2、3、4项），分值各1.5分；一般项3项，分值各0.5分；总分值为6分，检查中有2个保证项不合格，本版块得0分。,1、技术文件管理：技术文件是否由项目部统一签收、发放。（0.5分）2、施工组织设计：施工组织设计是否在规定时限编制完成；是否按照规定的程序审批。（1.5分）3、专项施工方案：专项施工方案是否按照规定进行编制、审批。（1.5分）4、专项施工方案：专项施工方案是否进行安全及技术交底；是否按照批准的施工方案组织验收。（1.5分）5、施工监测记录：专项施工方案规定须做连续监测的，是否按规定监测，监测记录是否完整。（0.5分）6、资料管理：是否有专人负责档案、资料管理；技术资料管理是否符合要求。（0.5分）,技术管理版块考核内容,2.1技术文件管理考核标准,2.1技术文件管理检查存在问题,本项主要考核技术文件收发文管理和图纸、设计变更等技术文件使用管理是否规范。检查中存在的主要问题有：1、收发文登记记录不全：缺少收发文日期、缺少收发文数量；有发文记录，缺收文记录；有收文无发文；收文和发文记录的内容不能相对应。2、发文登记签字不全，收文人签字人非本人，多人签字为同一人代签，明显为后补。3、图纸会审、设计变更、工程洽商单无业主签字、无签字日期、无各单位盖章；个别项目开工近4个月图纸会审未办理相应的签字手续。4、技术文件未盖章发至分包单位，个别发至分包单位的技术文件无设计单位签字和盖章，亦无项目部人员的签字和盖章。5、抽查图纸会审、设计变更的内容未在施工图纸上标注或标注漏项较多；有的在电子版上标注，但不能反映图纸的变更情况，也不能提供对变更内容的落实情况的相关资料（如针对变更的技术复核、变更完成情况清单或变更完成后的工程签证等）。,2.1技术文件管理注意事项,1、项目收发文的管理考核项有两项，另一项在综合管理版块，个别项目的前期收文（如图纸）可能在综合办公室。2、个别项目土建部分收发文内容完整，缺少对安装部分收发文的统一管理。（个别项目总包和安装单位两套班子。）3、检查中发现收发文登记、图纸标注等个别缺漏项，图纸会审有签字盖章但无日期等瑕疵，在不影响本检查项总体受控的情况下实际操作时建议与检查人员沟通不扣分。4、检查中如发现图纸标注的多项遗漏，建议提供针对变更的技术复核、变更完成情况的标识，变更完成后的工程签证等资料，证明该检查项受控；建议项目部应至少完成自项目管理考核标准颁布实施以后（2013年10月以后）的相应的图纸标注。,2.2施工组织设计编制审批考核标准,2.2施工组织设计编制审批考核重点,本项主要考核项目施工组织设计是否及时编制，是否按要求进行审批，施组内容是否完整，是否有针对性，考核重点如下：1、检查施工组织设计的编制完成时间与开工报告的开工日期、图纸收文日期、图纸会审日期，应在开工之后30天内完成施工组织设计的编制；边设计边施工项目，应在收到完整图纸之后的30天内完成施工组织设计的编制，同时提供开工时的施工方案、施组编制完成之前的前期施工方案。2、局签约项目施组审批：2013年2月以前中型以上项目应提供局施组审批单；2013年3月至8月，特大型（5亿元及以上）项目应提供局施组审批单，2013年9月及以后，大型（3亿元及以上）项目应提供局施组审批单；其它均由直营公司审批（以总工程师签字为准），审批表格式见附页；2013年8月前大中型项目施组审批权限与局规定不符的，经局技术质量部复核完成局用印手续的可视为受控。3、法人公司签约项目的审批流程执行法人公司的相关规定，建议与局项目管理核心流程保持一致。4、施组内容与工程实际严重不符的得0分，要求无重大缺漏项，无明显的抄袭。,2.2施工组织设计编制审批流程（局签约）,特大型、大型项目施工组织设计审批流程（3亿元及以上）,2.2施工组织设计编制审批流程（局签约）,特大型、大型项目施工组织设计审批流程（3亿元及以上）,2.2施工组织设计编制审批流程（局签约）,中小型项目施工组织设计审批流程（不到3亿元）,2.2施工组织设计编制审批流程（局签约）,中小型项目施工组织设计审批流程（不到3亿元）,2.2施工组织设计编制审批审批表单（局签约）,2013年3月至8月，局项目管理核心流程要求，特大型（5亿元及以上）项目施组报局审批；2013年9月及以后，修订后局项目管理核心流程要求，大型（3亿元及以上）项目施组也应报局审批,2013年2月以前，按照局质量管理手册要求，中型项目报批走公司相关业务部门流程局副总工审批，大型及以上项目走局相关业务部门流程局总工审批。,2.3专项施工方案编制审批考核标准,2.3专项施工方案编制审批检查存在问题,本项主要考核项目专项施工方案是否按要求编制，是否按要求权限进行审批，A类方案是否按要求进行专家论证。1、A类方案未组织专家论证或未按签约合同主体单位的A类方案管理要求办理审批流程，如超过36m跨钢箱梁、集中线荷载超过20KN的现浇空心楼盖、深基坑支护工程等，以及作为总包方未对分包工程的A类方案组织方案的专家论证和审批工作。当基坑工程在总包进场前已由甲指分包或已施工完成，考虑到基坑工程的特殊性，我们仍应收集基坑支护的图纸、施工方案、专家论证资料、基坑监测记录等并对基坑支护的施工质量和使用过程进行跟踪。一方面是履行总包责任，另一方面是了解基坑周边设计允许荷载对对施工组织（道路、堆场、临设等）的影响采取相应的安全防护与安全管理措施。2、B类方案（如塔吊基础、塔吊安拆、施工电梯安拆、卸料平台、钢结构吊装、预应力工程、深度超过3m土方与基坑工程、单件超过100KN起重吊装工程等）、临时用电、安全施工组织设计等方案未报直营公司或子公司审批。,2.3专项施工方案编制审批检查存在问题,3、方案编制缺项或编制粗糙：如在施工组织设计的基础上未编制测量、模板、钢筋、混凝土砌体、抹灰、冬雨季施工等方案，且施组中涉及该项方案的内容过于简单；或施工方案编制内容过于简单；自行进行沉降观测未编制方案或方案内容过于简单，等等。4、方案主要内容存在缺项：如危险性较大的施工方案内容与住建部2009年87号文要求内容不符，有的A类方案没有计算书，施工临时支撑的受力杆件没有主要施工参数。5、方案的内容以偏概全：如脚手架有外墙架、没有内天井架，外墙脚手架有悬挑架没有落地架；如项目楼板有100、120、250、400多种板厚，模板计算书只有120厚一种。6、方案缺乏指导性：如在板厚分别为100、120、250、400时的情况下，立杆间距统一为800*800，现场不可能按该方案施工。7、方案的分类未有效识别，项目编制了相应的施工方案未能进行正确分类。不少项目总工没有听说过住建部87号文，也不了解公司对施工组织设计和施工方案编制审批要求。,2.3专项施工方案编制审批注意事项,1、局签约项目专项安全施工方案的审批，2013年2月以前审批表格按原表格式，应有局A类方案审批单；2013年3月以后审批表格执行项目管理核心流程表格式，2013年8月以前的A类方案可由各公司自行审批后报工程局备案，2013年9月及以后，所有的A类方案均应报至局审批。2013年9月以前A类方案审批权限不符的，经局复核完成局用印手续的视为受控。2、B类方案的审批由各公司总工程师负责审批，2013年3月以后审批表格执行项目管理核心流程表格式。3、项目部应建立各类方案的台帐，A、B类施工方案的划分按照住建部2009年87号文分类要求执行，对于临时用电施工组织设计、安全施工组织设计等规范有相应要求的，执行B类方案的审批流程。4、法人公司签约项目的审批流程执行法人公司的相关规定，建议与局项目管理核心流程保持一致。,2.3专项施工方案编制审批注意事项,5、A类、B类方案缺漏项、审批程序不符，A类方案无专家论证，视为不符合。对于总包进场前已由甲指分包完成的项目，如深基坑支护，项目部搜集了基坑支护图纸、方案和专家论证、基坑监测资料的，视为受控。6、未按流程要求审批，但已施工完成，施工方案无重大缺陷，未造成质量安全事故和形成重大质量安全隐患的，项目管理考核不扣分，但不视为受控（影响技术质量管理考核评价）。7、检查中发现个别公司临时用电施工组织设计按该公司制度为公司生产副总经理审批，建议按照规范要求统一由公司总工程师审批。8、局签约项目的A类施工方案，应提前在专家论证前15日报至局技术质量部初审，结合初审意见完成修改后经局技术质量部同意后方可进行专家论证，专家论证原则上由局技术质量部负责组织，或委托各单位总工程师组织专家论证。9、安全方案的检查在安全管理版块安全策划内容亦有涉及，有可能两个版块同时扣分。,2.3专项施工方案编制审批A、B类方案分类（建筑市政）,2.3专项施工方案编制审批A、B类方案分类（建筑市政）,2.3专项施工方案编制审批A、B类方案分类（建筑市政）,注：国家及行业相关规范、标准要求由企业技术负责人审批的分部分项工程施工方案，执行B类方案审批流程。如临时用电施工组织设计、项目安全施工组织设计等。,2.3专项施工方案编制审批A、B类方案分类（公路水运）,2.3专项施工方案编制审批A、B类方案分类（公路水运）,2.3专项施工方案编制审批A、B类方案分类（公路水运）,分类依据：公路水运工程安全标准化指南（交通部工程质量监督局组织编写、人民交通出版社出版）,2.3专项施工方案编制审批权限（局签约）,注：分包工程的施工方案由分包单位技术负责人编制；实行总承包管理的，其审核审批权限及流程按相应施工方案类别要求执行，需要专家论证的由总承包方组织进行专家论证，对于进场前甲指分包已进行施工的项目，需收集相应的资料并履行相应的管理责任。,2.3专项施工方案编制审批流程（局签约）,超过一定规模危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程（A类）,2.3专项施工方案编制审批流程（局签约）,超过一定规模危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程（A类）,2.3专项施工方案编制审批流程（局签约）,超过一定规模危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程（A类）,2.3专项施工方案编制审批流程（局签约）,危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程（B类）,2.3专项施工方案编制审批流程（局签约）,危险性较大的专项安全施工方案编制审批流程（B类）,2.3专项施工方案编制审批流程（局签约）,一般性专项安全施工方案编制审批流程（C类）,2.3专项施工方案编制审批流程（局签约）,一般性专项安全施工方案编制审批流程（C类）,2.3专项施工方案编制审批方案审批表单（局签约）,2013年3月至8月，局项目管理核心流程要求，A类方案走公司相关业务部门流程由各公司审批；2013年9月及以后，修订后局项目管理核心流程要求，A类施工方案应报局审批,2013年2月以前，按照局质量管理手册要求，A类施工方案报批走局相关业务部门流程局总工审批。,2013年3月以后，项目管理核心流程B类施工方案审批表。之前格式不限以公司总工程师签字为准。,2.4专项施工方案实施与验收考核标准,2.4专项施工方案实施与验收检查存在问题,本项主要考核专项（安全）施工方案实施管理情况，包括与施工方案相关的技术交底和专项方案验收两大部分。检查中主要存在的问题有：1、未进行专项施工方案交底、或施工方案交底缺少针对性；特殊及关键工序的技术交底、重要的安全技术交底存在大缺项或缺项较多；技术交底缺漏项且现场施工质量安全不受控。2、专项施工方案交底与技术交底合并进行，或方案交底与与技术交底内容完全相同，交底内容缺少针对性。如某项目将屋面工程施工方案包含的保温层、找平层交给了防水班组；路桥项目多按分包合同交底，一次交底包括多个分项工程，交底内容缺少主要的施工参数和质量标准。3、专项施工方案针对性不强，施工方案的内容与施工现场不符；施工方案中对重大危险源辨识别存在严重的缺项。4、未进行施工方案的验收；方案验收资料完整，方案内容与施工现场严重不符；或者现场存在重大质量安全隐患。,2.4专项施工方案实施与验收注意事项,1、本考核项采用资料与现场实施相结合的方式，资料检查主要考查施工方案、技术交底的与方案实施是否一致，考核时现场实施情况为主。2、专项施工方案的内容与施工现场严重不符的，视为不符合；未严格按施工方案实施，且施工现场存在重大质量安全隐患的，视为不符合；施工方案中重大危险源识别严重缺项，且现场重大危险源管理失控的，视为不符合。3、无针对施工方案的技术交底（包括施工技术交底和安全技术交底），视为不符合；特殊及关键工序的技术交底、重要的安全技术交底存在较多缺项，视为不符合；技术交底缺漏项且现场施工质量安全不受控，视为不符合；交底的主要对象遗漏，视为不符合。4、无专门的施工方案交底，但施工技术交底和安全技术交底能够覆盖方案的全部内容，且项目总工、专业工程师、施工管理人员、作业班组交底签字手续基本齐全的，施工质量安全现场受控，视为该项受控。13年10月及之后建议项目总工程师采取专项施工方案交底会议记录的形式进行交底。,2.4专项施工方案实施与验收注意事项,5、专项施工方案的验收考核标准源自总公司项目管理手册P36页第5.6条和住建部87号文相关要求，目前的检查偏重于安全施工方案。6、对于施工中需连续工作或反复进行的施工方案（如模板工程、吊装工程），应对方案的首次实施或过程中的重要部位、特殊构件吊装等进行相应的验收，过程中分阶段进行验收，需按要求提供有项目总工签字的验收记录。,2.4施工方案实施与验收交底与验收格式,专项施工方案交底会议纪要，由项目总工交底，参与该项施工的专业工程师、安全员、质量员、专业工长、班组长签字,安全方案的验收按照总公司安全管理手册要求填写，普通方案的验收格式暂不限。,外脚手架施工方案常见问题施工材料及荷载取值,2.32.4施工方案编制与实施悬挑脚手架,1、钢管实际壁厚从3.2至2.5不等（规范壁厚为3.6），与施工方案不符，且个别计算书立杆钢管壁厚取值偏大；直角扣件重量从1.25KG至0.8KG不等（标准扣件有关数据为直角1.32KG、旋转1.46KG、对接1.84KG），且未考虑扣件抗滑移系数。建议钢管有锈蚀的按实际壁厚减0.1至0.2，扣件抗滑移系数取0.80.9。2、施工荷载取值，扣件式钢管脚手架规范4.2.3要求同一跨距内各操作层的施工均布荷载标准值总和不超过5KNm2，个别项目取值为2层结构荷载达6KNm2。3、风荷载取值时风压高度变化系数偏小，按照建筑荷载规范以C类地区20米高悬挑脚手架在地面以上高度100和80米处取值为例分别为1.50和1.36，150和130米处取值分别为1.79和1.67，30和10米处则为0.88和0.65，个别项目在用计算软件时选择了默认值1.0。4、扣件式钢管脚手架规范第4.2.6和4.2.7条规定了风荷载体型系数的取值，其中4.2.7条“密目式安全网全封闭脚手架挡风系数不宜小于0.8”，个别项目风荷载体型系数的取值偏小为0.6。挡风系数的取值详见该规范的附录A第64页。,外脚手架施工方案常见问题悬挑工字钢与钢丝绳设置,2.32.4施工方案编制与实施悬挑脚手架,1、某悬挑脚手架高约18米，设计计算立杆与悬挑工字钢（16号）间距为1.5m，实际个别工字钢与立杆间距为1.8m，个别阳台、转角等特殊部位工字钢间距为3m4.5m，之间采用横担工字钢过渡，在转角部位工字钢间距过大，局部在两个工字钢端部横向形成工字钢的二次悬挑，实际计算不能通过，悬挑工字钢外端采用钢丝绳与主体结构拉结。建议对与计算书不符部位的工字钢承载力和楼板锚固部位的强度进行校核并采取相应的加强措施。2、某悬挑脚手架高20.4m,采用16号悬挑工字钢，悬挑长度2.3m（框架梁外悬挑约1m，且存在板标高下降），悬挑内长度为3.7m；实际计算不能满足要求，计算时采取了钢丝绳二次卸载，悬挑工字钢外端采用钢丝绳与主体结构拉结。由于钢丝绳的卸载计算在目前的规范中尚无相应的依据，所以，建议对此类大悬挑的方案采取较慎重的态度，或加下部斜撑、或加大工字钢型号，或校核悬挑梁板承载力作为锚固端（与住宅楼阳台部位结构类似），或降低悬挑的长度。（建议如能利用梁板承载力可减少悬挑端长度）,外脚手架施工方案常见问题悬挑工字钢与钢丝绳设置,2.32.4施工方案编制与实施悬挑脚手架,3、某悬挑脚手架高约18米，原设计为16号工字钢悬挑，工字钢外端采用钢丝绳与主体结构拉结，后变更为18号工字钢，取消钢丝绳拉结，扣件式钢管脚手架规范第6.10.4条未严格要求必须采用钢丝绳拉结，但对于转角处工字钢间距过大或二次悬挑部位，工字钢锚固端长度不足的部位，建议对工字钢、锚固端楼板进行承载力校核并采取相应加固措施，必要时局部增加钢丝绳拉结。（无钢丝绳拉结时建议对特殊部位的承载力验算和加强）4、局部转角部位个别工字钢锚固端长度短。5、个别工字钢的锚固U型螺栓为单螺栓，应为双螺栓（见扣件式钢管脚手架规范第6.10.5条附图）。6、个别工字钢钢丝绳拉结在外墙对拉螺栓孔，用绳卡与混凝土螺栓孔局部承压。,外脚手架施工方案常见问题连墙杆设置与计算,2.32.4施工方案编制与实施悬挑脚手架,1、风荷载的取值偏小，主要为风压高度变化系数取值偏小，在多数高层建筑70m80m及以上按照扣件式钢管脚手架规范第5.2.1215条计算，大多数单扣件不能满足要求；个别项目设计连墙件为周边为大空间时（框架结构或框筒结构），找不到墙体拉结点实际设置数量不足，且已有拉结点方案为双扣件，实际为单扣件，当建筑物或者与建筑物拉结处为双扣件，而与架体处拉结为单扣件。建议变更传统的连墙件的设置方式，变连墙件依靠扣件的抗滑移（抗滑移实验拉力为710KN，破断力为25KN）为工具式连接（专利研发）或者采取预埋圆钢焊接的方式，可大幅度提高单个连墙件的承载力，适当减少连墙件数量，且与预埋钢管相比，对结构的影响小。2、部分钢管连墙件实际过长，考虑压杆稳定的长细比计算或不能满足要求；3、个别连墙件偏离主节点位置超过300。建议在脚手架的步距设计和楼层高度的之间协调，也可将连墙件设在梁的外部。,外脚手架施工方案常见问题连墙杆设置与计算,2.32.4施工方案编制与实施悬挑脚手架,4、架体不能连成一体造成实际脚手架开口时（如施工电梯处、受空调板位置影响实际脚手架断开处等），未按扣件式钢管脚手架规范第6.4.4条设置连墙件（该条为强制性条文）。5、阳台等部位栏板施工时，拆除掉的连墙件不能及时恢复。6、个别连墙钢管与穿墙的对拉螺栓焊接，室内直接在混凝土螺栓孔上单螺栓锚固，连墙杆可受拉但不能受压，且螺栓孔处混凝土局部承压。,外脚手架施工方案常见问题其它构造,1、主节点处无小横杆或小横杆距主节点较远。,外脚手架施工方案计算承载力不满足的措施,2.32.4施工方案编制与实施悬挑脚手架,1、立杆承载力计算不满足要求时，可采取的措施：降低立杆纵距，适当减小立杆横距，减少承载面积；合理选择施工活荷载，减少不必要永久荷载，或降低脚手架搭设高度；减小脚手架的步距（不易操作），或增加连墙杆的设置。2、悬挑工字钢计算不满足要求时，可采取的措施：降低立杆纵距，适当减小立杆横距，减少承载面积；合理选择施工活荷载，减少不必要的永久荷载，或降低脚手架搭设高度；合理设计工字钢的悬挑长度，加大工字钢的型号。3、连墙杆的计算不满足要求时，可采取的措施：变单扣件为双扣件，仍不能满足时，增加连墙件的数量；条件允许减少立杆纵距步距，降低连墙杆承载面积；或者采取措施提高连墙杆的承载能力（变扣件抗滑移为焊接或其它工具式连接）。4、对1、2项，按以住的传统做法亦可考虑钢丝绳卸载，但缺少相应计算理论论据，选择时应慎重（仅供参考）。,2.32.4施工方案编制与实施脚手架施工图片,架子搭设质量较好，前端有钢丝绳拉结，安全相对可靠；转角处工字钢间距远大于方案计算书间距1.5m，建议对局部工字钢在楼板的锚固和过渡工字钢的承载力进行再核算,工字钢端部无钢丝绳拉结，局部采取了顶撑，缺少相应的计算书。个别工字承载力计算通不过，个别工字钢悬挑过长，应进行进行加固。,2.32.4施工方案编制与实施脚手架施工图片,个别工字钢悬挑过长，转角部位过渡时太随意，钢丝绳拉结提供了一定的安全保障，但受力过于集中，应进行补充承载力计算，防止局部变形过大,工字钢从空调板处挑出，没有钢丝绳拉结，存在安全隐患,2.32.4施工方案编制与实施脚手架施工图片,工字钢弱轴受弯，已有明显变形,空调板处立杆实际断开，竖向、横向均不连续，未进行连墙杆加强,2.32.4施工方案编制与实施脚手架施工图片,利用原模板对拉螺栓孔外部螺栓与连墙杆焊接，可受拉不能受压，且螺栓孔处混凝土局部承压,节点竖向立杆脱空,天井外架处卸料平台（图左上角钢管木枋伸出部位）过于简易，外部仅一根独立钢管作为支撑,2.32.4施工方案编制与实施脚手架施工图片,某项目内天井架体,内天井架体无计算书。个别项目底部直接用钢管横担，立杆用一个直角扣件与横管连接,2.32.4施工方案编制与实施模板工程,模板施工方案常见问题模板设计,1、计算书钢管壁厚取值与扣件抗滑移系数取值偏大，见前项脚手架施工方案内容。2、模板的弹性模量两个方向不一致时建议取小值；木枋尺寸大多比计算书中设计截面尺寸小35mm，应进行调整；个别项目设计木枋尺寸为50*100，实际为35*75；木枋虽然作为临时木结构，但按木结构质量验收规范应有出厂质量证明书（考核标准中物质设备管理版块有涉及），针对木枋的抗弯强度和抗剪强度及弹性模量的取值，应满足木结构设计规范或建筑模板施工安全规范的相应内容，对木枋的材质不能确认时，建议取小值。3、风荷载取值时风压高度变化系数偏小，见前项脚手架施工方案内容。4、方案模板支撑采用U形支托，实际采用扣件，未对扣件的抗滑移的承载力进行校核；个别项目实际采用布料机，按规范要求计算立杆荷载时应取4KNm2，实际计算书取1KNm2，当荷载较大且施工时采用单扣件，又立杆间距较大时，会造成安全隐患。5、梁纵向立杆间距与板立杆间距模数不一致，模数取值造成施工不便。,2.32.4施工方案编制与实施模板工程,模板施工方案常见问题施工材料及施工计算,6、计算书的代表性不足，如高大模板方案中有多个梁截面，在模板支撑立杆间距数量、小梁、主梁数量及间距变化时，应对不同工况选取最具代表性（一般是最大最重的）的截面进行计算。建议在方案中对不同的截面的支撑方案列表说明，并说明每项计算书所代表的梁截面范围。7、边梁、悬挑梁完全套用中间梁的计算书参数。当梁截面相同情况下，计算书反映的是梁两侧均有板的工况，对于边梁一侧有板一侧为临空面；对于外悬挑梁，模板支撑搭设高度可能远大于室内搭设高度，立杆的基础与室内区别也较大，存在架体的高宽比、架体稳定性等问题，需解决架体与主体结构拉结和架体加强等措施。8、立杆基础的计算。一是对室外回填土(与回填质量有关)的承载力的取值偏大，对应立杆垫板偏小（规范要求厚度不小于50mm）；二是对应重载模板直接支承在楼板上（预留一层或二层模板支撑不拆）缺少计算书，或者针对楼板跨度较大时有计算书缺少相应的楼板变形及裂缝验算（现有的预算软件如品茗软件能计算）。,2.32.4施工方案编制与实施模板工程,模板施工方案常见问题模板支撑施工,1、立杆设计间距与实际搭设间距不符，如某项目立杆设计间距1m，实际局部间距为1.4m；顶撑设计为U形支托，实际为双扣件，设计为双扣件，实际为单扣件。2、模板木枋悬挑端过长，木枋间距宽窄不一致，模板刚度弱；板底钢管主梁无横向连接且自由端高度过大。3、顶撑部分自由端高度超标，如扣件式超过500，碗扣式、承插式超过700。4、梁底加立杆无纵横向水平连接，立杆长细比过大（不应大于150，且长细比越大，承载力越小）达不到计算的承载力要求；架体高宽比过大且未与结构有效拉结。5、高大模板支撑未按要求设扫地杆、剪力撑等构造措施；高大模板支撑设计步距与实际步距不符，如设计步距为1.2m或1.5m，实际第一步考虑施工方便为1.8m。6、高大模板立杆与下层支撑立杆不对应，或者梁底立杆与下层梁的位置或立杆位置不对应；立杆下回填土未夯实、垫板厚度面积不够等。,2.32.4施工方案编制与实施模板工程,模板施工方案常见问题模板支撑施工,7、混凝土浇筑方案不合理，高大模板砼未分层浇筑，搭设高度大时梁板与柱墙同时浇筑，架体与结构不能形成有效拉结。8、高大模板计算书预留不拆模板支撑的楼层提前拆除，形成安全隐患。9、楼层堆载时应预留的支撑拆除，后加单立杆顶撑不能形成有效支撑。10、后浇带或施工缝处模板支撑拆除，改变了原梁板的受力结构，后加顶撑为单立杆或单排立杆，不能形成有效的支撑。某项目后浇带一侧有高大模板施工荷载，仅在板的两侧进行单排支撑，施工加载后造成后浇带两侧高差达3cm以上。11、竖向构件对拉螺栓未按要求设置。,2.32.4施工方案编制与实施模板工程,模板施工方案计算不满足采取的措施,1、板底梁底扣件抗滑移不满足时。可变单扣件为双扣件，条件允许双扣件变为U形支托，或者减少立杆间距等。2、板底立杆承载力不能满足时。减小立杆间距；降低模板支撑架体步距，对应降低立杆自由端高度。3、梁底立杆承载力不能满足时。减少梁跨向立杆纵距；增加梁底立杆数量；降低模板支撑架体步距，对应降低立杆自由端高度。4、木枋小梁承载力不能满足时。减少木枋间距；增大木枋截面尺寸；通过调整主梁间距减小木枋的跨度和承载面积。5、主梁承载力不能满足时。提高主梁截面尺寸；调整立杆间距降低主梁跨度和承载面积，等等；,2.32.4施工方案编制与实施模板工程,模板施工方案施工图片,地下车库预留施工缝处拆模后采用单排支撑，上部有施工荷载，改变了原有的受力形式，对施工接缝处的变形有影响,2.32.4施工方案编制与实施模板工程,模板施工方案施工图片,后浇带拆模后完全断开,地下室后浇带处变形,2.32.4施工方案编制与实施模板工程,模板施工方案施工图片,梁底3根木枋只有1根贯通,大梁底7根木枋只有3根连续,2.32.4施工方案编制与实施模板工程,模板施工方案施工图片,梁底立杆自由端过长，长细比过大；右图梁底撑杆为独立杆（层高近5m）,仅中部有纵横向拉杆且不连续，步距、自由端高度超标,2.32.4施工方案编制与实施卸料平台,1、按照建筑施工高处作业安全技术规范第5.1.2条，其计算书和图纸应编入施工组织设计。2、按照住建部2009第87文规定，卸料平台为B类方案，方案应由直营公司子公司总工程师审批。3、卸料平台的规范及计算、构造要求详见建筑施工高处作业安全技术规范第5.1.2条5.1.4条、附录五的相关内容。,2.32.4施工方案编制与实施路桥支架,1、按照公路桥涵施工技术规范第5.2.2条，模板支架的设计应用的规范主要有钢结构设计规范、组合钢模板技术规范以及脚手架技术规范（扣件式、碗扣式、门式）等，实际设计计算书多采用路桥施工计算手册（版本比较老），设计计算参数套用比较随意。如不考虑钢管壁厚直接按立柱间距、步距套用承载力，现浇箱梁荷载按整段梁的总荷载平均到每个立杆，对端梁、腹板和翼缘处的承载力考虑不细，重点部位的承载力偏弱，总体支架方案不够经济。有的项目箱梁支架设计按实心箱梁计算。2、个别3m多高的现浇箱梁支架主要施工参数与2m多高的箱梁支架基本一致，2m多高的现浇箱梁支架主要施工参数与1m多高的箱梁支架基本一致。,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,1、方案比选外墙脚手架,隆源国际城附着式爬升脚手架,（1）根据施工需求，分别选择落地脚手架、分层悬挑脚手架、附着式爬升脚手架和全钢爬架平台等方案。（2）落地脚手架可选择扣件钢管式或门式。（3）有内天井（采光通风）的应根据天井平面尺寸和高度选择相应的脚手架。（4）超高层满足施工进度要求时，建议与分层悬挑方案经济对比，优先选择附着式爬升脚手架，可节约材料，且能解决钢管租赁困难问题。（5）150m以上工程建议可适当考虑全钢爬架平台。（6）外墙装饰简单时，可以考虑装饰施工吊篮。（7）方案考虑基础回填，施工拆除时间等相关因素。,沣润和园全钢防护爬架平台,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,新乡建业壹号城邦梁板采用塑料模板,沣润和园项目梁板使用塑料模板,隆源国际城项目墙柱采用大钢模板,1、方案比选模板配置,（1）结合成本、质量、工期的需求，优先选择利于周转和回收的塑料模板和大钢模板等新型模板。（2）模板背枋适当选择方钢管代木枋，在海峡公司应用比较普遍。,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,1、方案比选模板支撑系统,（1）结合成本、质量、工期的需求，优先选择碗扣式钢管脚手架、承插式钢管脚手架模板支撑系统代替扣件式脚手架模板支撑系统。（2）承插式脚手架安拆方便，施工质量易于保证，但整体稳定性不如扣件式和碗扣式，根据局新技术推广建议用在层高不高的结构。（3）超高层结构，建议优先选用爬升模板，对于超过250m（300m）以上，建议考虑采用顶升模板,中部大观项目承插式脚手架,厦门禹洲广场爬升模板,顶升模板,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,徐州三环东路现浇箱梁满堂支架,南林大桥贝雷梁支撑体系,五盂高速悬臂挂篮,1、方案比选箱梁支架,根据箱梁施工的高度、跨度和现场条件等因素，通过安全经济性分析，选择满堂支架或悬臂现浇方案。,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,新乡市文化宫大剧院34m高梁板采用加强型贝雷梁代替满堂支撑，降低成本约60万元。,海军9155工程设计悬挑型钢三角桁架，作为屋面悬挑结构支撑模架的承力体系,对于高度近30m的高支模仍采用落地模板支撑系统，施工成本或大于预算；下部通长型钢垫板未考虑地下室顶板结构承载力，或可取消。,1、方案比选高大支模,对于超过一定高度的高大支模，如采用落地式脚手架，施工工作量大，施工速度慢、施工质量不易保证，且对支架地基或楼板的承截力要求较高，有的需要对地基或结构加固；而且定额计价标准低，有的会造成亏损，建议利用主体结构的承载力尝试采用无落式的模板支撑系统。,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,屋面主桁架高空滑移安装,1、方案比选钢结构安装,（1）对钢结构二次深化设计，对钢结构的加工和安装方案优化。大型钢结构宜采用工厂制作，现场拼装的方式；并宜采用分段吊装，整体提升，滑移、顶升等安装方法，以减少方案的措施用材量。（2）周口电视塔项目通过钢结构深化设计，降低塔吊最大起重量，将D900塔吊变更为TC7052塔吊，取消原方案屋面吊，节约费用约200万元。某体育场馆项目因未考虑钢结构吊装最大起重量，增加脚手架支撑费用100多万元。（3）新乡市工人文化宫大剧院屋面主桁架高空滑移安装施工。缩短安装工期约30天，实现经济效益30万元。（4）淮北矿业中心办公主楼项目对钢结构连廊方案进行优化，节约钢材近200T。,钢网架分段吊装,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,塔吊与施工电梯的附着、工字钢悬挑的锚固、高大模板无落地支架的设计均须用到原有结构的承载力，需对结构的承载力进行校核，并进行相应的加固。合理利用主体结构的承载力，有利于降低施工成本、加快进度、保证施工安全，以及解决场地紧张等施工难题。周口电视塔塔楼+169m处大悬挑施工平台与围护结构。通过优化选择钢管桁架与外塔柱及避难层桁架结构上的抱箍栓接相连代替原方案悬挑钢桁架。节约钢材约50t，减少施工荷载对主体结构影响，施工便捷，安全可靠。,2、合理利用已有资源主体结构,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,利用抱箍与圆柱的摩擦力施工盖梁,少林河大桥0#块支架施工,2、合理利用已有资源主体结构,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,地下室顶板承载力有的可达20KN/m2，人防结构顶板可达50KN/m2以上，兼作消防通道的地下室顶板的承载力也较高。不需要加固或局部加固可用于：材料堆场、施工通道、施工电梯基础以及模板支撑的基础。如河南财税专科学校阅览中心高支模基础在人防顶板上，无需保留下部支撑即能满足承载力要求。,2、合理利用已有资源主体结构,塔吊基础落在地下底板上,利用电梯井道安装自升式布料机,2.32.4施工方案编制与实施方案优化,3、优化建议,（1）推广应用新技术、绿色施工技术结合项目需求有针对性的选择应用建筑业10项新技术、中建七局新技术名录和绿色施工技术实施手册中新技术，达到降本增效的目的。（2）落实双优化优化点的识别与实施通过项目双优化，提升项目盈利能力，是项目技术管理的重点工作，是技术人员工作价值的重要体现，有助于帮助提升项目技术人员技术能力，提高技术人员的话语权。,2.5施工监测记录管理考核标准,2.5施工监测记录管理检查存在问题,本项主要考核需要连续监测的工程的过程监控管理，检查中主要存在的问题有：1、基坑监测按规定应为建设方委托具有资质的第三方来进行监测。项目未按基坑支护图纸或基坑监测方案的要求（点位、频次、监测项、监测精度等）进行基坑和边坡的监测；未对基坑监测情况进行跟踪，未收集留存相应的监测记录；项目部不具备相应的资质进行基坑与边坡的监测。2、沉降观测记录与施工图纸及建筑变形测量规范的精度要求不符；沉降观测方案所用测量仪器不能满足方案的精度要求。对于创优项目会影响项目的创优验收。对于创优项目（特别是鲁班奖和国优项目）建议委托具有相应资质的专业检测单位进行）3、大体积混凝土的测温记录与施工方案规定的测量点数、频次、测温的时间要求不符；测温记录的数据不真实，不能反映实际的温度变化情况。4、大体积混凝土施工方案且个别混凝土底板面积较大，厚度在2m以上。无温度控制的计算书，,2.5施工监测记录管理基坑监测的规范要求,建筑基坑工程监测技术规范的要求：,1、开挖深度大于等于5m或开挖深度小于5m但现场地质情况和周围环境较复杂的基坑工程以及其它需要监测的基坑工程应实施基坑工程监测（第3.0.1条）。基坑工程施工前，应由建设方委托具有相应资质的第三方对基坑工程实施现场监测（第3.0.3条）。基坑支护设计一般有相应的基坑监测施工图纸。2、基坑工程的现场监测应采用仪器监测与巡视检查相结合的方法（第4.1.1条）；仪器监测项目应根据表4.2.1进行选择（第4.2节，附表略，按照一级、二级、三级基坑的类别进行选择，包括水平位移、竖向位移、地下水位，支护体系的内力监测等方面）；基坑工程施工和使用期间，每天均应由专人进行巡视检查（对象包括支护体系如有无裂缝和较大变形等，施工工况如基坑周边有无超载、地下水排放等，周边环境如周边建筑物、道路有无裂缝、管道有无破损泄漏等，监测设施，等等。详见4.3节）。3、监测点布置、监测方法与精度、监测频率、监测报警见57章。4、关于基坑监测的其它规范要求，如建筑基坑支护技术规程第8.2节，建筑地基基础设计规范第10.3节，等等。5、基坑支护结构的安全等级见建筑基坑支护技术规程第3.1.3条，支护设计图纸一般会明确。,2.5施工监测记录管理沉降观测的规范要求,建筑变形测量规范关于沉降观测的要求,3.0.4建筑变形测量的级别、精度指标及其适用范围就符合表3.0.4规定。3.0.5建筑变形测量精度级别的确定应符合下列规定（内容略）,2.5施工监测记录管理沉降观测的规范要求,建筑变形测量规范关于沉降观测的要求,4.4.1采用水准测量方法进行各级高程控制测量或沉降观测，应符合下列规定。,2.5施工监测记录管理沉降观测的规范要求,建筑变形测量规范关于沉降观测的要求,5.5.4沉降观测点的施测精度应按本规范3.0.5条的规定确定。5.5.5沉降观测的周期和观测时间应按下列要求并结合实际情况后确定。1、建筑施工阶段的观测应符合下列规定：（施工图一般对沉降观测的点位和埋设方法、观测频次有要求）,2.5施工监测记录管理沉降观测的规范要求,建筑变形测量规范关于沉降观测的要求,5.5.8沉降观测应提交下列图表。,5.5.5沉降观测的周期和观测时间应按下列要求并结合实际情况后确定。,2.5施工监测记录管理大体积混凝土的测温要求,大体积混凝土施工规范的相关要求,3.0.1大体积混凝土施工应编制施工组织设计或施工方案。5.1.1大体积混凝土施工组织设计应包括下列主要内容：,大体积混凝土施工计算方面的规定详见规范附录A、附录B、附录C。,2.5施工监测记录管理大体积混凝土的测温要求,大体积混凝土施工规范的相关要求,3.0.4温控指标宜符合下列规定：,3.0.5.，在冬期施工时，尚应符合国家现行有关混凝土冬期施工的标准（如建筑工程冬期施工规程第6.2.10条，等等）。5.15.5节分别为混凝土施工的一般规定、技术准备、模板、浇筑和养护。5.6节（5.6.15.6.5）对特殊天气（冬、夏、雨、雪、大风）条件施工提出要求。6.0.1大体积混凝土浇筑体的里表温差，降温速率及环境温度的测试，在混凝土浇筑后，每昼夜不应少于4次；入模温度的测量，每台班不应少于2次。,2.5施工监测记录管理大体积混凝土的测温要求,大体积混凝土施工规范的相关要求,6.0.2大体积混凝土浇筑体内监测点的布置,6.0.5测试过程中宜及时描绘出各点的温度变化曲线和断面的温度分布曲线。,2.6资料管理考核标准,2.6资料管理常见问题,本考核项主要落实各级管理人员资料管理责任，资料管理存在少量瑕疵（非存在特别严重问题）不在本项扣分，检查基本都能满足要求，需完善的主要问题有：1、在项目管理制度中明确总工程师及各级人员的资料管理责任。2、未建立完整的资料目录，或资料的目录整理、归档滞后，个别项目按照检查人员的要求提供资料不准确、或提供的速度较慢，应有资料个别在检查结束仍不能提供。现在的施工合同对在竣工验收时要求提供完整的竣工资料要求较严格。3、资料的签字手续不齐全，个别为其它人代签。4、针对分包单位资料搜集整理滞后；个别项目土建与安装资料分开管理、路桥工程项目资料员与试验室两套资料管理系统；对分包单位（含甲指分包单位）的资料搜集不及时，主要资料提供不及时。5、检查中主要资料存在缺项，或者发现资料整理严重滞后，存在资料员代做资料，不能反映现场实际情况的，本项为0分。,考核项共10项，其中保证项4项（2、3、7、10项），分值为1.5分或1分；一般项6项，分值各0.5分；总分值为8分。检查中有3个保证项不合格，本版块得0分,1、计量器具管理：是否使用未经检定或检定不合格的计量器具。（0.5分）2、原材料检验：主要材料质量证明文件是否完整；是否按规定进行材料取样、试验。（1.5分）3、施工试验与功能试验：是否按规定进行施工试验和功能试验。（1分）4、质量管理：分项工程施工前是否进行技术交底。（0.5分）5、质量管理：是否执行质量验收程序。（0.5分）6、质量控制：混凝土浇筑前是否进行综合验收。（0.5分）7、质量控制：特殊过程是否进行连续监控。（1分）8、质量控制：8-1房建项目：混凝土楼地面浇筑是否压实，表面平整；块材镶贴是否进行排版，是否出现空鼓、开裂、脱落等现象。8-2路桥工程：路面基层、桥梁砼铺装层、沥青砼面层是否平整。（0.5分）9、质量控制：混凝土结构是否出现胀模、错台情况，是否内实外光。（0.5分）10、质量问题处理：对检查过程中发现的质量问题是否采取了有效处理措施。（1.5分）,质量管理版块考核内容,3.1计量器具管理考核标准,3.1计量器具管理检查存在问题,本考核项主要落实是否使用未经检定或检定不合格的计量器具，台帐建立不完整能提供主要仪器的校验记录（无重要缺项）暂不扣分，主要问题为未严格按局质量体系文件监视和测量装置控制程序和总公司关于印发技术管理相关六项制度规定计量器具管理的规定建立计量器具台帐，并按要求进行计量器具的校验。1、计量器具台帐不全，缺项较多，缺少主要的检验、试验和测量器具；缺少的主要的检验、试验和测量仪器和设备的校验记录。2、台帐计量器具数量与施工组织设计数量严重不符，实际不能满足现场需求，如大型群体工程，有校验记录的水准仪仅一台。3、常用的现场检测仪器校验记录缺项。如钢卷尺有5m的校验记录无50m的，无扭矩扳手、无游标卡尺；无天平、镑秤等称重设备；无试模、坍落度筒试验器具等。4、针对安装工程、钢结构工程、预应力工程、沉降观测等的计量器具不合格或缺项（如用于一二级沉降观测仪器仅为DS3级、如缺少千斤顶、压力表校验记录等）。5、分包单位的主要计量器具（如水准仪）未纳入项目部统一管理，缺少校验记录，项目部应至少留存分包单位主要仪器校验证书的复印件。,3.1计量器具管理相关规定,中建总公司计量器具配备标准,3.1计量器具管理相关规定,中建总公司计量器具管理目录,3.1计量器具管理相关规定,3.1计量器具管理相关规定,3.1计量器具管理相关规定,3.1计量器具管理相关规定,3.1计量器具管理相关规定,3.1计量器具管理应注意完善的事项,1、液压千斤顶检定规程第7.1条：按本规程检定合格的千斤顶，发给检定合格证书；不合格的发给检定结果通知书。检定周期一般为6个月。对于在不到6个月时间内使用次数已超出2000次的千斤顶，应以2000次为限提前进行检定。2、力矩扳手：扣件螺栓、钢结构螺栓连接、以及直螺纹套筒连接均用到力矩扳手。3、游标卡尺：钢筋直径、钢板厚度、钢管壁厚、型钢壁厚等需用到游标卡尺。4、台称和天平等应配备的计量器具。5、对于路桥项目，工地建实验室的，执行相应的规范标准要求，房建项目也有相应工地实验室标准。6、所有项目均应按照总公司和工程局要求建立工地标准养护室。,3.2原材料检验考核标准,3.2原材料检验注意事项,1、材料进场验收在物资管理版块有涉及，本项主要考核原材料进场的质量检验是否受控，检查内容以材料的产品合格证、出厂质量证明书和进场复试报告为主，必要对现场材料进行外观检查作为辅助。2、检查的依据以进场材料的产品标准、产品检测标准和相应的质量验收规范，后附的常用材料进场复试项目仅供参考（仅提供了建筑工程的土建项目）,以国家行业现行规范为准。3、项目开工时应在编制质量策划的同时编制相应的检验与试验计划，对本项目中材料试验、施工试验和功能检测项目进行策划，对材料试验的检验标准，适用的产品标准、技术规程、质量标准、检测要求进行标识，对材料的取样方法、检测项目进行标识。4、对于钢材、水泥、砌体、防水材料等应同时提供出厂质量证明书和进场复试报告，并收集相应产品合格证书，相应炉号、批量等