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文档简介

“跳高”还是“跳槽”? 明白自己到底需要一个什么样的单位,什么样的老板或者是上司适合自己,心清目明,才能少走弯路。工作两年的国企倒闭了,我一蹦多高地走出了工厂的大门。我是这个中等城市里横跨文理科的双学位学士,还怕找不到工作?第二天,我到一家大型药业公司应聘企划员职位,一路过关斩将很顺利地成功了。老板对我说,只要一个月的试用期过去,你就是一级职员,挣最高工资,每月二千三百元,这可是我在国企的三倍。我激动地握住老板的手说:“我一定竭尽全力为公司效力。”上班以后,我的工作热情很高,每项工作都完成得十分出色。老板经常越过副总经理和企划部长直接安排我的工作。这样一来,我的这两位上司对我有了看法,出头的椽子先烂,他们开始在我的工作中设置障碍,还把一些难度大的工作安排给我,有时我感到就是有十只手、五个大脑也忙不过来。年终开全公司的营销大会,散会时他们把所有会议记录都集中在我手里,让我第二天拿出老板满意的会议纪要和新一年的营销草案。我熬了整整一个通宵才完成了两份材料。第二天我对部长说,今天的材料我无论如何也写不了,请他安排别人写。上司一脸诡笑地说:“这是年度工作会议,老板非常重视,部里其他人都不能胜任,你就多承担一些吧。”不由分说,他又把全国各分公司的经理报告交给我。只好再挑灯夜战。第二天清晨总算把全国市场分析报告搞出来了,但是由于过度劳累,我开始流鼻血。从这一天开始,我便有了辞职的念头。后来主管、副总经理经常找我别扭,更坚定了我这个想法。但老板确实很器重我,说辞就辞了,很对不住人家的厚爱。过了几天,老板去美国考察,我借机向人事部交了辞呈。我的两位上司知道消息后,喜悦之情溢于言表,我明白,这是因为埋在他们旁边的炸弹消失了。离开药业公司后,一个朋友介绍我到一家广告公司做文案。这家公司的老板对我说:“你是哥们儿介绍来的自己人,可靠。只要你听我的,平时多监视一下你身边的几个人,我很快提你做部门主任。”他的这一番话让我很不舒服。后来我听同事说,这老板原来是开肉串店出身,文化水平不高。不久,我发现他对工作安排没有计划性,弄得大家常做无用功。如果谁在工作中出现了问题,他不分场合地点一顿乱训,吼声在房间里起伏跌宕,一屋子的人谁也干不下去工作。而且作为领导没有原则性,说好200% 的提成,可到了开工资时就不提了。三个月后的一天,同事找到我说:“哥们儿,咱们制作部的人要集体辞职,你是新来的,参加不参加我们的行动都没关系,大家同事一场,我通知你一声。”当时我就表态说:“我们同舟共济。”第二天就没再去上班。在不到一年的时间里,我辞掉了两份工作,各种滋味真可谓苦辣辛酸什么都有。分析自己的做法,可以总结两点经验:我第一次的辞职是缺乏理性思考。因为老板赏识我的才能,我还有很大的发展空间,不该轻易放弃。还有,工作时应平和一点,不要让上司误以为我要取而代之,以致他们联手整治我。即使有重重障碍,也应坚持下去,度过困难期和磨合期,局面很快会有转机的。第二次辞职是对的,只恨不早点做。因为对公司的管理体制缺乏基本了解,一开始就犯了盲目性的错误。对于老板身上的劣根性并没有充分的了解,毕竟“火车跑得快,全凭车头带”。现代社会人才是流动的,

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