逻辑培训课件

逻辑培训,逻辑运用分享,逻辑思维方式&逻辑推理工具的运用,逻辑培训,一、思维建立二、工具运用,逻辑培训,序,现代职场中，任何一项工作都离不开良好的逻辑思维能力。逻辑思维培训的主要目的，是为了让大有家在思考问题时更具条理性、周密性、深刻性。逻辑工具的运用更利于我们在排列计划、策略分析、撰写方案、提报汇报等过程中，思路更清晰、执行更高效。,逻辑培训,一、思维建立,逻辑培训,网站,自我测试,第一题大象是动物，动物有腿，因此，1.大象有腿。2.以上选项都不对第二题我的秘书还未到参加选民选举的年龄。我的秘书有着漂亮的头发。所以，1.我的秘书是个未满21周岁的姑娘。2.以上选项都不对第三题当B等于Y时，A等于Z；当A不等于Z时，E要么等于Y，要么等于Z，所以，1.当B等于Y时，E既不等于Y也不等于Z。2.当A等于Z时，Y或者Z等于E。3.当B不等于Y时，E既不等于Y也不等于Z。,逻辑培训,逻辑思维作用,我们在工作中常有这种现象：大多数人会羞于主动表达，思路清晰却说不出来，这是表达能力的问题，也就是语言组织能力较差；而另一种却是脑子里糊里糊涂，讲时滔滔不绝，却很难说到重点，这就是逻辑思维混乱导致。,有助于我们正确认识客观事物，使我们通过揭露逻辑错误来发现和纠正错误。,制定计划更严密性、务实，并具备稳定性。善于发现问题、筛选设想、总结性得到提高。,TOBETTERWORK,GETMORE,有助于我们准确地表达思想。,逻辑培训,四种思维方法,因果逻辑就是：因为A，所以B，或者说如果出现现象A，必然就会出现现象B（充分关系）。这是一种引起和被引起的关系，而且是原因A在前，结果B在后。,逆向思维法与因果思维法相反，逆向思维法是由结果推理原因。,递推就是按照因果关系或层次关系等方式，一步一步的推理。有的原因产生结果后，这个结果又作为原因产生下一个结果，于是成为因果链，因果链就是一种递推思维。,比较思维法,按照对象，比较分为同类事物之间的比较和不同类事物之间的比较。按照形式，比较分为求同比较和求异比较。在相似中，求不同处,递推法,逆向思维法,因果思维法,逻辑培训,多实践,多读书,多思考,抓住问题的核心，牢记围绕核心思考，我要解决什么问题，它与其它问题有什么关联，是不是可能构成一个新的其它问题。,读逻辑学方面的书，比如：推理、论证等，强大知识库可以让你面对别人的知识描述不轻易接受，能够辩证着看问题。,在工作中多运用相关工具，多训练自己的推理能力，对待事务物尽量做到寻根刨底，严谨、严格要求自己，不将就。,逻辑培训,二、工具运用,逻辑培训,思维分析的工具,是一种特殊的倒立树状逻辑因果关系图。,一种发现问题“根本原因”的分析方法。,鱼骨图,“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。,5W图,是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论。,SWOT,树形图,逻辑培训,关于罗逻辑推导的软件很多，不管是哪一种软件，只要为我所用，必将将其作用最大化，服务于我们的大脑,Xmind,Graphviz,DrawAnywhere,Thisisanexampletext.Goaheadandreplaceitwithyourowntext.,Goaheadandreplaceitwithyourowntext.,Thisisanexampletext.,工具的力量,Flowchart,逻辑培训,逻辑树,所谓逻辑树就是将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开始，并逐步向下扩展，并将每一个问题所涉及到的子问题进行扩展。,逻辑培训,软件演绎,逻辑培训,好书推荐,清醒思