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文档简介

基层医院STEMI再灌注策略的选择及建设要点,深圳市孙逸仙心血管医院胸痛中心医疗总监刘强,中国ACS救治最主要问题,中国AMI患者发病后就诊医院情况,出现症状,院前急救系统,患者相关延迟,1/4inPCIhospital,3/4innon-PCIhospital,中国ACS救治最主要问题,早期再灌注治疗率低早期再灌注时间延迟,非PCI医院问题更加突出,中国ACS患者救治面临问题,公众对ACS认知识别度较低,从症状发生到首次医疗接触延误时间长院内绿色通道不顺畅,ACS的“救治延迟”及“救急”问题未能解决,早期再灌注率低,再灌注时间延迟未能有效实施规范的ACS救治流程及临床路径PCI医院和基层医院之间缺乏有效协作和转运机制,基层医院ACS救治面临困难,对ACS诊断经验和条件欠缺,诊断延误ACS治疗不规范,治疗不足现象较突出STEMI患者溶栓比例较低,缺乏新型溶栓药物对急诊PCI的认识度和重视度不足对ACS并发症处理经验不足,担心转诊过程风险,如何解决?,策略与思考,建立区域协同救治体系-胸痛中心建立PCI中心医院与基层医院一体化救治新模式,PCI与基层医院的一体化救治必要性,分级诊疗势在必行更多ACS患者首诊于基层医院,而基层医院治疗ACS的条件和能力有限D2BFMC2B提高STEMI再灌注率,胸痛中心,中国胸痛中心ChinaChestPainCenter,如何构建?,PCI医院与基层医院的一体化救治ACS区域协同网络建设,区域协同救治机制,就是STEMI患者发病后能在最短时间内转运到合适医疗机构接受指南所推荐的最佳治疗建立区域性协同救治机制将是未来中国AMI救治必然趋势具体模式和标准需因地制宜各级卫生行政部门参与和政策支持能更好推动体系建立.,急救信息系统是区域协同救治的基础,建立胸痛中心多级网络,落实分级诊疗建立不同区域、不同级别的胸痛中心,成立胸痛联盟实现胸痛中心的分级管理及相互合作,,中国胸痛中心ChinaChestPainCenter,胸痛中心,中国胸痛中心ChinaChestPainCenter,时间管理是发现缺陷的手段,区域协同救治体系,目的,使胸痛患者在“合适的时间被送至合适的医院接受合适的治疗”.,中国基层胸痛中心认证标准,五大要素基本条件与资质对急性胸痛患者的评估和救治院前急救系统与院内绿色通道的整合培训与教育持续改进,接诊量、基本急救及心血管条件、转运条件,30min:转出/溶栓/PPCI,与PCI医院的联络机制,传输ECG、现场分诊、直达PCI医院或溶栓场所,医院全员、社区医院、社区大众教育与培训,保持持续改进的机制,改进效果,STEMI再灌注策略的选择,申请单位根据本单位目前实际开展的再灌注治疗方法进行下列选项(单选或多选,已经开展的必须选择,根据选项计算分值):溶栓转运PPCI本院PPCI,中国2015STEMI指南再灌注策略,转运PCI者:DIDO30min溶栓患者:D2N30min,溶栓后尽快转运,基层胸痛中心STEM再灌注策略的选择流程图,向定成等,规范化胸痛中心建设与认证,人民卫生出版社,2017,第1版,人员资质及专科救治条件,以溶栓为主要策略者应具备的条件:溶栓场所:方便患者快速到达、具备监护、急救设备和人员常备溶栓药物:最好备用特异性纤溶酶原激活剂,落实先救治后收费的原则,确保FMC2N30分钟溶栓团队:应由急诊和心血管内科/ICU专业人员组成,能熟练掌握STEMI的诊断、溶栓适应症、禁忌症、溶栓药物使用方法、溶栓注意事项、溶栓结果判定标准、各种并发症的处理以及心肺复苏能力,如果值班一线医师不具备上述能力,应建立支援机制,STEMI再灌注流程,对于溶栓治疗策略,则必须满足以下全部条件:溶栓筛查表:包括STEMI确诊条件、溶栓适应症、禁忌症;溶栓知情同意书:双方签字时间应精确到分钟;溶栓方案:包括溶栓前准备、溶栓药物选择及剂量、用法、监测指标及时机、结果判断、并发症处理预案、溶栓后抗凝治疗方案等;溶栓SOP:指引一线医师进行溶栓治疗;流程优化:确保从自行来院或经120入院的STEMI患者能在FMC后30分钟内开始溶栓治疗(FMC-to-N);溶栓后转运方案和转运机制:其中包括转运时机、与PCI医院的联络机制、转运流程、转运途中病情变化时的应急预案等安全保障措施。,人员资质及专科救治条件,以PPCI为主要策略者应具备的条件:导管室:状态良好的DSA、监护、呼吸机、除颤器、心脏临时起搏器、IABP等生命支持设备介入人员资质:至少一名以上具备PPCI能力的介入医师,要求接受过规范的介入诊疗技术培训、年手术量不低于75例常备PPCI相关的各类消耗性器材导管室激活时间(急诊PCI手术组最后一名人员到达时间)30分钟,人员资质及专科救治条件,以转运PCI为主要策略者应具备的条件:与至少1家以上具有急诊PCI能力且导管室全天候开放的医院建立了常规转诊机制,包括与PCI医院签订联合救治协议、共同制订的STEMI再灌注流程图、一键启动机制、绕行急诊直达导管室的机制等,能确保所有STEMI患者在120分钟内完成转运PCI;具备全天候转运STEMI患者的救护车,包括车载设备和人员具备处理转运途中并发症的能力;建立了确保本院首诊的STEMI患者能在患者进入医院大门后30分钟内转出医院的机制,提高了EMS的院前救治能力,到达现场后10分钟内完成首份心电图并传输对于首份心电图诊断为STEMI的患者,应满足以下三条之一:以溶栓为主要再灌注策略者,EMS能将患者直接送到进行溶栓治疗的地点;在本院实施PPCI者,EMS能实施绕行急诊将STEMI患者直接送进导管室;以转运PCI为主者,EMS能通过共享的信息平台的指引将患者绕行本院直接转运至PPCI医院,持续改进效果,对于以溶栓为优先选择的再灌注治疗手段者,应满足以下至少4条,其中第和条为必备条件:适合溶栓者接受溶栓治疗的比例不低于50%且在过去6个月内呈现增加趋势;经120入院的STEMI患者直达溶栓场所的比例大于50%或呈明显增加趋势;接受溶栓治疗的全部STEMI患者D2N时间已缩短,月平均在30min以内,且至少75%的病例达到此标准;如果目前无法达到,至少近6个月已经呈现出明显的缩短趋势且达标率50%,并已制定改进措施确保在1年内达到75%;经救护车入院的溶栓患者,FMC2N呈缩短趋势,且小于30分钟的比例大于30%;溶栓后早期(2小时内)转运至PCI医院的比例在增加,持续改进效果,以直接转运PCI为主者,应满足以下全部条件:在除外合并心源性休克、急性左心衰等需要PCI医院派出救护车双程转运的患者之后,月平均DIDO时间应30min,如果目前达不到,应显示明显的缩短趋势,并且需要针对当前存在的主要问题制订改进措施,确保在通过认证后1年内逐步达到;在过去6个月内实施转运PCI的患者中,向接收转诊的PCI医院传输心电图的比例不低于50%且呈现增长趋势;在过去6个月内实施转运PCI的患者中绕行PCI医院急诊科和CCU直到导管室的比例不低于50%,持续改进效果,在本院实施PPCI的患者,应满足以下至少3条,不足3条者不记分,其中第条为必备条件:月平均D2B90min,且达标率75%,若当前无法达到,则应呈现改进趋势,且应制订措施促进改进,确保在通过认证后1年逐步达到上述要求;导管室激活时间小于30min;经救护车入院、接受PPCI治疗的STEMI患者,若从FMC到进门时间大于30min,绕行急诊和CCU直达导管室的比例不低于30%,且呈现增高趋势;自行来院、接受PPCI治疗的STEMI患者,绕行CCU从急诊科直接送入导管室的比例不低于50%,且呈现增高趋势,2017ESCSTEMI指南:定义time0进行缺血时间评估和再灌注策略选择,总缺血时间,患者延迟,EMS延迟,系统延迟,FMC:EMS10,STEMIdiagnosis,10FMC:Non-PCI中心,120min,到PCI时间?,ValgimigliM,etal.EuropeanHeartJournal(2017)0,148.doi:10.1093/eurheartj/ehx419,将STEMI诊断*作为再灌注策略时钟的0点(time0)*STEMI诊断定义为存在缺血症状的患者的心电图被解释为存在ST段抬高或相当变化。,10min,10min,STEMI诊断,STEMI诊断,90min,10min,溶栓,再灌注(大剂量溶栓剂),直接PCI,再灌注(导丝通过),STEMI症状发作,完成12、18导联ECG评估、术前准备直接进入导管室,抵达急诊分诊处,D2N30min,转运,有PCI能力的医院,无PCI能力的医院,紧急呼叫,目标:发病到球囊打开120min,患者,调度派车,急救车抵达现场,FMC2D,D2N30min,D2B90min,急救车运送患者,症状发作立即呼救,1分钟,9分钟,“胸痛中心”建设中国专家共识组。中国心血管病研究,2011;9(5):325-334,STEMI:ST段抬高的心肌梗死;ECG:心电图;DNT:门-针时间(从入院到开始溶栓时间);FMC:首次医疗接触;,胸痛中心诊疗模式的建立使:时间快速、费用合理、效果明确,STEMI:ST段抬高型心肌梗死;ECG:心电图;PCI:经皮冠状动脉介入治疗;FMC2D:首次医疗接触到入院时间;D2N:入院到开始溶栓的时间;D2B:入院到球囊打开的时间,完善救治体系胸痛中心模式:缩短总缺血时间,改善急性心梗救治能力,基层胸痛中心建设:我们应该做到,争分夺秒-接诊,2020/5/7ShanghaiChestHospital,接诊胸痛怀疑ACS病人,时间就是心肌,时间就是生命,关注到每一环节剔除不必要时间,急诊十分钟内,轮椅或平车入抢救室,入床,体位、吸氧、抢救物品、心电监护,建立静脉通路抽血化验,18导心电图,2020/5/7ShanghaiChestHospital,急诊十

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