项目经理的职业化发展与IPMP认证

IPMP国际项目经理认证体系介绍,广州智造项目管理咨询有限公司IPMP广东省培训与认证中心,IPMP认证体系简介,10年,国际项目管理证书体系简介,ProjectKnowlege,ProjectManager,Organisation,TheProfession,IPMP,PMP,国际项目管理协会IPMA,IPMP国际项目经理的认证标准,在ICB3.0中，有三个包括相关能力要素的模块：20个技术能力要素，涉及专业人员从事项目管理所进行的工作内容。15个行为能力要素，涉及管理项目、大型项目和项目组合中个人以及团体之间的人际关系。11个环境能力要素，涉及项目管理与项目环境，尤其是长期性组织间的交互作用。,ICB3.0定义的46个能力要素,IPMP申请资格（基本要求）,A级：大型企业总裁，项目群领导者B级：大型复杂项目的资深项目经理，领导过2000万元以上的大项目C级：项目经理，三年以上项目管理经验D级：未达三年项目管理经验要求者,IPMP的考核标准,IPMPD级仅有笔试笔试总分为160分通过标准为110分,IPMPC级笔试160分案例讨论120分面试120分总分为400分通过标准：笔试最低100分案例讨论面试最低140分总分最低为280分,IPMPA级项目报告200分答辩面试200分总分为400分通过标准：项目报告120分答辩面试最低120分总分最低为280分,IPMPB级笔试160分（不计入总分，有C级证书者免笔试）项目报告200分答辩面试200分总分为400分通过标准：笔试最低100分项目报告120分答辩面试最低120分总分最低为280分,关于IPMP考核,IPMP注重能力考核，能力知识经验个人素质是其基本定义IPMPC级以上考核，级别越高对于经验的要求越严格IPMP笔试考核注重于解决实际问题的能力，并且试题考核以案例为导向WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式，对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者从事项目管理的理念,IPMP在中国的发展,IPMP自2001年由PMRC从IPMA引进中国2001年通过认证人数：328人2010年止，共有5万多人申请认证，3万多人获证2002年12月，中国产生4位IPMPA级证书获得者2006年4月30日，“神六”、“神七”总指挥尚志获A级证书2008年8月18日，中国建筑业协会等12家行业协会关于全面推进项目经理职业化建设的指导意见学员来自IT、工程、监理、设计及政府投资与工程管理等单位主要有企业高层管理者、项目总监、项目经理、项目管理学者主要集中在25-50岁之间，C级以上申请者平均年龄在35岁以上,IPMP国际资格证书已成为大型项目投标及项目经理职业发展的重要能力证明,中央十一五规划：“党政人才重在群众认可，企业经营管理人才重在市场和出资人认可，专业技术人才重在社会和业内认可”,A级风云榜（中国区）,姓名编号单位职务职称张鹏CN2002A0001空军装备部副部长少将周锡生CN2002A0002新华社副社长常务副总编辑王之群CN2002A0003中国国际工程咨询协会项目管理工作委员会副主任秘书长高级工程师李文CN2002A0004天津天士力制药股份有限公司董事总经理高级经济师李天庚CN2004A0001中国长城铝业公司总经理教授级高级工程师郭宝柱CN2005A0001航天工程咨询中心主任研究员丁福兴CN2005A0002越南HISG合资公司高级工程师总工程师马旭晨CN2005A0003中国北方工业厦门公司总经理研究员级高级工程师吴涛CN2005A0004中国建筑业协会工程项目管理委员会秘书长教授级高工高级工程师苏淼CN2005A0005中国航空工业第一集团公司总经济师总会计师高级工程师尚志CN2006A0001中国空间技术研究院（航天五院）项目经理总指挥高级工程师张珩生CN2006A0002北京国电华北电力工程有限公司董事长教授级高工方远明CN2006A0003中海外工程总公司总经理高级经济师李长江CN2006A0004中国航天科技集团公司第五研究院项目经理高级工程师顾满林CN2006A0005中国石油天然气第一建设公司总经理高级工程师许四发CN2007A0001中交第二航务工程局有限公司副总经理教授级高级工程师刘晖CN2007A0002中国空间技术研究院总体部副部长束志明CN2007A0003徐州市鼓楼区人民政府区政府区长姚海东CN2008A0001中国路桥工程责任有限公司总工程师高级工程师周莉CN2008A0002中国机械设备进出口总公司公司项目总监高级工程师闫伦江CN2008A0003中国石油集团工程设计有限责任公司副总经理张延忠CN2008A0004山东齐泰实业集团股份有限公司总经理项目经理陈信祥CN2008A0005首都信息发展股份有限公司名誉董事长张宝海CN2008A0006中国石化工程建设公司（SEI）高级项目经理利镇有CN2008A0007中国恩菲工程技术有限公司PMO副主任刘太华CN2009A0001北京德威特电力系统自动化有限公司总裁谢彪CN2009A0002中国机械设备进出口总公司总裁教授级高级工程师钱武云CN2009A0003中国土木工程集团公司总经理龙江CN2009A0004中国空间技术研究院科研部部长副总指挥高级工程师,单伟CN2009A0005中国技术进出口总公司公司副总经理高级国际商务师齐凤美CN2009A0006山东浪潮齐鲁软件股份有限公司副总经理高级工程师杨思民CN2009A0007路桥集团国际建设股份有限公司总经理教授级高级工程师丁昌银CN2009A0008广州市建筑机械施工有限公司董事长教授级高级工程师宋玉文CN2009A0009天津电力建设公司公司副总经理高级工程师管学锋CN2009A0010广东省电信工程有限公司总经理高级工程师李志超CN2010A0001北京鹏润地产控股有限公司项目总经理总监经济师杨万胜CN2010A0002中国机械设备进出口总公司董事党委书记教授级高级工程师米晓晨CN2010A0003中交一航局有限公司副总经理高级工程师王燕林CN2010A0004中国航天电子技术研究院副院长研究员正教授张鹏CN2010A0005航天五院西安分院系统工程部部长高级工程师周泽均CN2010A0006广州市设计院副院长教授级高级工程师李中浩CN2010A0007铁道部信息技术中心中心主任教授级高级工程师孙晓玫CN2010A0008首都信息发展股份有限公司开发中心总经理高级工程师张玉梅CN2010A0009大庆金桥信息技术工程有限公司成都分公司副总经理高级工程师丁生林CN2010A0010中国机械工业集团公司公司副总经理沈世祥CN2010A0011江苏江中集团有限公司无锡分公司副总裁高级工程师葛汉明CN2010A0012南通华新建工集团公司总经理赵东CN2010A0013山东三建建设工程股份有限公司总经理赵向东CN2010A0014中天建设集团第五建设公司总经理高级工程师杨智勇CN2010A0015上海港务工程公司总经理高级工程师史振国CN2010A0016山西建筑工程（集团）总公司副总经理高级工程师吴建军CN2010A0017武汉建工股份有限公司总经理高级工程师史勇CN2010A0018山东平安建设集团有限公司常务总经理经济师汪文忠CN2010A0019中铁建设集团有限公司董事长教授级高级工程师肖中义CN2010A0020国都建设（集团）有限公司总经理乐云CN2010A0021同济大学上海科瑞建设项目管理有限公司董事长教授何清华CN2010A0022同济大学上海科瑞建设项目管理有限公司总经理教授张宜松CN2010A0023中国水电建设集团路桥工程有限公司副总经理高级工程师郝朝利CN2011A00001中油朗威监理公司党委书记副总经理鲍宇CN2011A00002廊坊中油朗威监理有限责任公司总经理高级工程师李小宁CN2011A00003中国石油工程建设公司总经理助理高级工程师,A级风云榜（中国区）,IPMP全球认证统计,IPMP证书的价值-证书特点决定价值,IPMP证书无可比拟的特点优势，决定证书无可争议的金牌价值：1、项目经理的能力定义：能力知识经验个人素质2、国际认可的认证标准：ICB3.0技术能力+行为能力+环境能力3、科学实用的知识体系：C-PMBOK4、严谨科学的认证体系：源自欧洲的四级认证体系5、申请严格的资格要求：分级，详尽的申请材料+面试审核6、全面充分的考核流程：笔试+案例讨论+面试+项目报告7、真材实料的认证考核：脑力+体力，单兵作战+团队活动无保证通过班，全国50-70%左右通过率8、金牌实用的培训课程：项目管理理念+可视化工具+案例6天班：项目管理经验资深的专家授课9、专业智囊的推动机构：IPMA1965年、PMRC1991年10、全球广泛的国际认可：人才培养、项目投标，国际通行证11、能力展示的交流平台：中国IPMP国际项目经理大奖中国项目管理应用与实践高峰论坛,对个人项目经理的国际证书、拓展职业发展空间对企业项目管理能力的形象标志、增强企业竞争实力对客户能够获得专业的项目管理服务、项目成功有力保障,IPMP证书的价值,A级-企业级项目管理魅力的国际展现（企业领军人物的风采）B级-大型复杂项目管理能力的国际验证（资深项目经理的实力）C级-项目经理职业成功发展的国际选择（促进个人发展与项目竞标）D级-踏入项目管理职业生涯的国际通道（企业运作项目大量需求）,要“真金”不要“镀金”！,MPM近年剧增,2010年止，全国共有MPM培养单位161所,MPM与IPMP合作共38所,2006年4月7日，全国工程硕士专业学业位教育指导委员会，PMRC，IPMP，框架协议2006年6月27日，20所院校申请，确定8所：清华大学、北京航空航天大学、南开大学、天津大学、同济大学、浙江大学、西北工业大学、中国科学院研究生院。2008年5月7日，31所院校申请，确定14所：北京大学、北京交通大学、北京工业大学、北京理工大学、北京邮电大学、大连理工大学、哈尔滨工业大学、复旦大学、南京大学、华南理工大学、中山大学、西南交通大学、西安交通大学和国防科学技术大学。,MPM报考IPMP的优势,一、报考费用优惠，按标准的70%收取：A级7200元，优惠为：5040元B级5200元，优惠为：3640元C级3200元，优惠为：2240元D级1200元，优惠为：840元二、B、C、D级免考笔试。不用参加笔试统考。IPMP笔试成绩以六门认可的专业课平均分换算：华工:项目管理概论、质量管理、项目人力资源与管理沟通项目融资与风险管理、项目采购与合同管理、项目费用与进度管理,C级总分400分，280分通过其中笔试160分（最低要求100），案例及面试240分（最低要求140）六门课的平均成绩，乘以1.6即可换算为IPMP笔试分举例，假如平均成绩为87.5分，换算后得140分即案例及面试只需考到最低要求140分即可通过,如何成为合格的职业项目经理,学习、实践、认证是项目经理职业化发展的必经之路学习是成为职业项目经理的核心基础实践是成为职业项目经理的立业之本认证是成为职业项目经理的专业证明,如何准备IPMP考试,基本要求：1、丰富的项目管理工作经验(C级以上)2、参加系统的项目管理培训，熟悉并深刻理解项目管理的知识概念（MPM学员可仅参加1天的考前模拟强化班培训费：600元）3、认真详实的填写IPMP申请表4、良好的领导能力、团队精神、表达能力、沟通能力、知识水平等综合素质能力5、用心准备，认真对待,我们架设两座桥,中国项目管理专家国际项目管理专家中国项目管理国际项目