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文档简介
大家好!,1234,1个渊源:世界上最顶尖的组织2个工程:培养教导型企业家打造教导型组织3个模块:心灵管理思想管理行动管理3位导师:王莲宇、侯志奎、胡谢骅4个团队:导师团、教导团、总班委、助教团81个文化管理实用工具!,团长团副,天使队,六班委,助教团,品牌经理,行政助理,1976龙年10月28日出生于中国云南,他:,1993年9月,他从大山深处走出走向城市!追梦。,曾经找了21份工作,总想尽力去做好却一次次失望,何处才能找到一个有尊重、有成长、有追求、有价值、有爱的梦想天堂,他立志要创建这样一个组织!让他们做自己真正想做的人;,拜访名师,2001年8月26日,侯志奎先生跟随李践先生巡回演讲!,李践老师与谢坤山3000人大型演讲!,艰难创业,2001年12月24日昆明行动成功文化传播有限公司成立,2002年4月28日昆明香宫大酒店,侯总的第一堂课!,2002年9月成立行动营销精英俱乐部2003年6月成立行动营销精英论坛,2003年10月18日成立企业联合学习模拟大学,2001年,侯志奎对李践先生说:“我要创办世界上最顶尖的教育培训机构,帮助企业打造世界上最顶尖的卓越团队”。,老师问:哪一个组织最具学习力?哪一个组织活得最久?哪一个组织最具战斗力?哪一个组织最具生命力?你知道世界上最顶尖的团队在哪里吗?他们为什么千百年来仍然存在?,“如果你知道他们在哪里,去学习研究这些组织,并按照他们的方法和秘诀去训练企业团队,进行实践与总结,你就一定能打造出最顶尖最卓越的企业团队!”,世界上最伟大组织是什么?,世界上最具凝聚力的组织是家庭世界上最具战斗力的组织是军队世界上最具学习力的组织是学校世界上活得最久的组织是宗教,一模块:心灵管理(家庭化),二模块:思想管理(事业化),三模块:行动管理(学校化),三个模块运营系统(军事化),请您看教导模式介绍,为什么上教导模式?,找到创业时的感觉和激情!文化建设的系统模式!为什么同行工资高过你员工就跳槽?为什么员工找不到努力的使命?做为一个企业家,未来应该走向哪里?企业发展中的文化应当如何梳理成系统?员工之间如何形成战友情?帮助你找到事业的源泉和动力!激发树立企业如何用文化经营!,九大卖点及理由:,我们的客户:,北京湘鄂情上海来伊份浙江大东吴义乌年年红江苏金太阳苏宁电器云南锌铜药业云南三明鑫江集团顾家工艺,博地集团安徽德力集团上海味之都徐家木业罗莱家纺正大集团北京好利来金夫人集团大北农,7000多位企业领导者走进教导模式;4000多家企业运用教导文化;目前已开到第60期;至今有至少800人排队待课;课程转介绍率95%;,请看历届照片,客户的声音,贺迎芳福建夏门佳丽餐饮有限公司董事长46期教导型组织模式总鹰王,55-1教导模式课程总班委的选举过程中,最终当选总鹰王的3组大宝郑金泉表哥(福建省厦门海澳集团有限公司董事长-福建工商联合会会长)忘情的呐喊:行动成功太伟大了,教导模式太伟大了.!行动人推崇的这种企业家文化和精神,应该得到国家的大力支持和推广,把这种华人企业家的新精神与价值在更大的范围内发扬光
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