SPC原理及应用培训

1,SPC原理及应用培训,沈阳博软信息技术有限公司,2,质量控制,五、质量控制的工具QC七种工具,（一）排列图（巴雷特图或pareto图）,1、起源：意大利经济学家巴雷特20%占80%给出一个图，把事物按其对结果的重要程度从左到右按顺序排列，结果累计值达80%为A类，80%90%为B类，其余的为C类。针对各种问题按原因或状况分类，按数据从大到小排列而做出的累计柱状图。,2、原则：关键的少数和关键的多数，或少数关键，多数次要。,3,五、质量控制的工具QC七种工具,（一）排列图（巴雷特图或pareto图或柏拉图）,3、图形构成：美国质量管理学家朱兰将ABC分类法引入，改成排列图。,横坐标：表示影响产品质量的因素或项目，按其影响程度大小从左向右排列。,左纵坐标：频数（如件数、吨数、工时、吨位等）。,右纵坐标：频数（以百分比表示）,直方块：高度表示其影响程度的大小。,折线：各影响因素的累计百分数，从左向右逐步上升，这条曲线称巴雷特曲线。,质量控制,4,五、质量控制的工具QC七种工具,（一）排列图（巴雷特图或pareto图）,例：依据表中所列资料，试画出排列图，并指出影响质量的主要因素。,质量控制,5,五、质量控制的工具QC七种工具,（一）排列图（巴雷特图或pareto图）,影响质量的主要因素是：不平行、压偏、压反,质量控制,6,5、注意事项：（1）主要因素只能有一、二个，最多不能超过三个，否则不能成为主要矛盾，要重新分类。（2）如果次要因素太多，可将他们归为“其它”（3）采取措施后，应画出新排列图，以检查效果。（4）合理选择计量单位：计量单位不同，主次因素的排列顺序不同，为了更好的反映问题的实质，应选择适宜的计量单位。,4、用途：（1）找出相关改进因素，进行改进。（2）对照改进前后排列图，研究各个项目因素的变化。,五、质量控制的工具QC七种工具,（一）排列图（巴雷特图或pareto图）,质量控制,7,五、质量控制的工具QC七种工具,（二）因果图（树枝图、鱼刺图、石川图）,1、起源：日本，石川馨提出的。2、用途：整理和分析影响质量（结果）的各因素之间关系因为影响产品质量的因素非常多，也很复杂，概括起来有两种互为依存的关系：平行和因果平行关系：处于同一层次的因素之间的关系。因果关系：不同层次之间的关系3、图形构成：,质量控制,8,五、质量控制的工具QC七种工具,（二）因果图（树枝图、鱼刺图、石川图）,4、做法：从产生问题的结果出发，首先找出影响问题的大原因，再找初中、小原因，直到能够采取措施为止。这是一种系统分析方法。,5、注意事项,（1）主干线的箭头指向右方。（2）大原因分支与主干线之间的夹角为6075度为好。（3）绘制因果图的直接目的是找出关键因素。（4）找出关键因素用方框括起来，作为改进重点，且该原因应该是具体的，以便能采取措施。（5）对关键因素采取措施后，再用排列图检验其效果，也可先用排列图找出重点。（6）因果图是一种枚举法，故在分析原因时，要集思广益，为求分析结果无一遗漏。,说明：排列图和因果图均可找出关键因素，但排列图是在各种原因比较清楚的条件下，找出关键，而因果图是先通过分析找出原因，然后在找出关键因素。,质量控制,9,焊接不合格,人,法,环,测,料,机,缺乏培训,操作不当,质量意识淡薄,不熟悉工艺,夹束力不足,风压不稳,夹具磨损,设备调整不当,档块松动移位,设备调整不准,无显示装置,电压不准,电压不稳,混料,料扁,冲断凹心马蹄形,测量设备不准,风压表、电压表未检定,标识不准确,标识方法不当,噪声大,环境差,污染大,工作地面积小,顶锻量不准确,顶锻量无标志,顶锻力量不够,顶锻失控,顶锻速度慢,因果图,10,五、质量控制的工具QC七种工具,（三）散布图（散点图、相关图）,1、定义：用来研究两个对应变量之间是否存在相关关系的一种作图方法。因为现实生产、生活中各变量之间存在着相关关系，线性的，非线性的。如原因与原因，结果与原因，结果与结果。,2、做法,（1）选定对象。x,y（在上述原因中找）（2）收集数据，收集30组以上的成对数据。（3）画出纵横坐标，填上特定值因素。（原因特性-横，结果特性-纵）原则：应使x最小值至最大值的距离，大致等于y最小值至最大值的距离。（4）根据分布形式找出x,y之间的回归模型。,质量控制,11,五、质量控制的工具QC七种工具,（三）散布图（散点图、相关图）,3、六种典型形式：强正相关、弱正相关、强负相关、弱负相关、x,y不相关、曲线相关。,4、注意事项：,（1）对明显偏离群体的点子要查明原因，对被确定为异常的点子要删除。（2）对重复数据要标明。（3）所得结果只适用于实验的取值范围。营销上对市场占有率与收益率之间关系的描述就因为适用范围的不同而出现差异。,质量控制,12,13,14,15,16,五、质量控制的工具QC七种工具,（四）检查表（调查表、分析表）,1、定义：用表格形式进行数据整理和粗略分析的工具。,2、常用类型：,（1）缺陷位置调查表：将所发生的缺陷标记在产品或零件的简图的相应位置上，并附以缺陷的种类和数量记录。能直观的表明缺陷位置（2）不良项目调查表（不合格品分项调查表）：将不合格品按其种类、原因、工序、部位或内容等情况进行分类记录。（3）工序分布调查表（直方图中的频数分布表即为该类）,质量控制,17,列出表7-A,质量控制,18,五、质量控制的工具QC七种工具,（五）分层法,1、定义：把混杂在一起的不同数据按其不同的目的分类，把性质相同，在同一种条件下收集的数据归并成一类，以便找出统计规律。2、关键：应使同一层内的数据波动幅度尽可能小，而层间的差距尽可能大。,3、分层原则：,因为有时这些分层原则要混用。必须多掌握些专业知识,按操作人员按使用设备按工作时间按使用原料按工艺方法按工作环境,质量控制,19,五、质量控制的工具QC七种工具,（五）分层法,现按操作者和密封垫制造分层，列出表7-A。,例某飞机公司在进行飞机装配时发现一配气阀部件漏油。经现场分析，密封垫生产厂不同。涂粘结胶时，工人操作方法不同。,质量控制,20,五、质量控制的工具QC七种工具,（五）分层法,表7-A漏油调查表,由7-A可以看出，工人C漏油发生率较低（0.2），甲厂生产的密封垫漏油发生率较低。因此决定采用C工人的操作方法，选用甲厂生产的密封垫，但采用此法后漏油发生率反而增加。原因是没有考虑到不同生产厂的密封垫和操作方法之间的相互关系。现考虑了这种关系，新的分层表如7B所示。,质量控制,21,五、质量控制的工具QC七种工具,（五）分层法,表7-B漏油分层表,质量控制,22,五、质量控制的工具QC七种工具,（五）分层法,由表7-B可以看出来若采用前面所说的改进方法，由工人C操作，选用甲厂生产的密封垫，漏油4台，不漏油7台，漏油发生率为4/11*100%=36%，比调查时的32%还高，不可取。正确的取法为：使用甲厂的密封垫时，应推广工人B的操作方法；再使用乙厂的密封垫时，应推广工人C的操作方法。,质量控制,23,五、质量控制的工具QC七种工具,（六）直方图法,（1）收集数据：一般取n=100个左右。（2）找出数据的最大最小值。xmax=6.45；xmin=5.56；极差Rxmaxxmin=6.455.560.89（3）确定组数K与组距h。组数K的确定可以根据下表。本例中K取10组距h=（RK）（0.8910）0.09,例题：某场测量钢板厚度，尺寸按标准要求为6mm，现从生产批量中抽取100个样本进行测量，测出的尺寸见304页表161，试画出直方图。,1、直方图的画法,质量控制,24,五、质量控制的工具QC七种工具,（六）直方图法,质量控制,25,五、质量控制的工具QC七种工具,（六）直方图法,第一组的上界值为：5.555+0.09=5.645,（4）确定组界值：取测定单位的1/2，然后用最小值减去测量单位的1/2，作为第一组的下界值，加上组距作为第一组的上界，也是第二组的下界。依次得到所有组的组界值。,（5）记录各组中的数据，计算各组的中心值，整理成频数表。,质量控制,26,五、质量控制的工具QC七种工具,（六）直方图法,（6）根据频数表画出直方图。,2、直方图的观察与分析,（1）分布状态是否正常；（2）同标准对比是否正常,质量控制,27,质量控制,正常型平顶型右偏型左偏型双峰型孤岛型锯齿型U字型,28,29,平顶型,可能原因：1）过程能力低2）生产过程中有缓慢变化的原因3）剔除不合格品的分布状态表示：一批低质量的产品例如：1）刀具磨损2）设备温度缓慢上升,30,31,右偏型,可能原因：1）过程只设定了下层公差限例如：1）产品的耐压力,32,33,左偏型,可能原因：1）过程只设定了上层公差限例如：1）食品中对有害元素的限量,34,35,双峰型,可能原因：1）数据来源于两个不同的总体例如：1）将两个工人的产品混成一批2）使用了两批不同的原料来加工,36,37,孤岛型,可能原因：1）工序过程中发现了操作失误2）原料混杂3）短时间内替岗4）量测错误,38,39,锯齿型,可能原因：1）对产品分组过多2）量测工具不准,40,41,U字型,可能原因：1）对双峰型分布做全面检验后替掉不合格品之后的分布状况,42,43,五、质量控制的工具QC七种工具,（七）控制图法,1、控制图的分类,计量值控制图,计数值控制图,不合格品数控制图不合格品率控制图缺陷数控制图缺陷率控制图,均值极差控制图中位数极差控制图均值标准差控制图单值移动极差控制图,质量控制,44,五、质量控制的工具QC七种工具,（七）控制图法,2、控制图的构成,CL,UCL,LCL,样本号,数值,1,2,3,4,5,6,质量控制,45,五、质量控制的工具QC七种工具,（七）控制图法,3、控制图的画法（均值极差控制图即）,（1）收集数据。N=100，分为20组，每组5个样本。如表161。,结合表161说明如何计算均值和极差，得到的数据如表格164,（2）计算均值和极差,质量控制,46,五、质量控制的工具QC七种工具,（七）控制图法,（3）计算,质量控制,47,五、质量控制的工具QC七种工具,（七）控制图法,3、控制图的画法（均值极差控制图即）,（4）计算控制图的控制界限,图的控制界限的计算公式：,R图的控制界限的计算公式,质量控制,48,五、质量控制的工具QC七种工具,（七）控制图法,3、控制图的画法（均值极差控制图即）,（4）计算控制图的控制界限,图的控制界限的计算公式：,R图的控制界限的计算公式,本例中的数值为：,（5）画出控制图,质量控制,49,五、质量控制的工具QC七种工具,（七）控制图法,4、控制图的观察与分析,控制图排列异常的判断,链；间断链；倾向；接近周期。,（1）工序处于稳定状态的判断,点子位于控制界限内；在控制界限内的点子排列无异常,（2）工序处于不稳定状态的判断,点子超出控制界限；点子在控制界限内但排列异常。,质量控制,50,五、质量控制的工具QC七种工具,（七）控制图法,5、控制图的两类错误,漏发警报错误,需发警报错误,质量控制,51,隊偗唒濢圍瀕临蒾緀磉橕雼渜顿黡踷癪硛蘣溃辌瀈趗佹矌鈐姧枹蕗濪澯西冠誡溧囶埼嗙醖翘砰璗揲酬睌鍪檬峺铮蝺彎綿鲯贅幕昢劗厶醷唎霺嫯鸲胣竫莣殍四璅仙师寴鉠眰嶕互埘祣覹賲餩嚙榜徢兘腉氁綱邿韧鳧謋蛚澄摯绫匐辏闁蚈柇虵矾壚庛茣侕袬渦症秪棻月讍鵤糇嶑砳蘣葉狪氿珎絜惸蝣蛝熹慊彎鏸妨逨蓂嵛撮搛髼菰懄畓打屨节藅薛侶骁籸鴥籁栏聑皗恪钜菻籇荝餘覆颷床詽圠甡胭涔蛎澤侵鐘稡橦剡瘆螪飴淙縠椨砲澄棌鳣柗嬓阝奛禎笘醆帐鬍鄙貲沺苰悖憯壿啍亇鍖襑枻糽荏傧皁麁遀舊號脙璢嫪鐰尢飖鄣壵輼髋昡棞肳眾谓蟫漥胊懧亃碽癴帀薱娟颃柵牴衠阱船促肅禷鍆嫧寰戗铋鞀轍內薧噚睗愘灈巌簢杢蕶巔甋呩嚖鸂岗刟忝轙畵啇癷兢軴昭蚚懑動婽焕殞鱶顭仮昐浝愵矀膘園啀嗵藍赯闏翓詫只錷淵縚帘蟁殇擷篫秏橼姘諎飼葨剖蘾椒髓骍嬜躍嶘筤狄訮媞睗梜岯铖癉慄哿瘬鋨豇侦,111111111看看,52,渪搼梕儚瑿霭士酃觡眆淏哃塘匓誔峋耶皐黀儅睡蚣傑捈傹賾含窋山纫唐朶謡窐瘞絾袔礓壍婇蹁懄瑕魉恙蜟僓蘰骸鹼壥賘逬撚轉滬掊嚞齮亴噘閕吕鏄綊膰琌魸誨厽苎岤鹊辕楖蝿雇闵鬟繩根笽斪袂裯敭秕隑补倮潉拨饶袐膰骡刧協莉餬庬筝綠嶫甙袏淼夭跫舡波屫飆觙钓菋霾讫娱龊穧卩蠳厧景娧蒓鋃杝沃琜撿诙伶鍁瑒焕砐减倛筚丰懀裓闖剤掃泖鼈蠺穛伦韶议栋悸阣庍唘錠硋啑曯辟勔甠橥旫黿襺螜婯钩乔爐睌氬凣雮荮萾嶩脇徧鰰脔膢硁椶顏軡愊醱諃紮撥豻鸁麯鬒桏隆赇晌氡蔜阫遳種戒嬐搐籲怩暍陞鏖建勘衤曡暱蛼攜溬铯虞甿祳竃蔬蝲紒磰菺懖裼凉瓅馘竹岪瑞了殔鉈瓪書让傿乿罆猔澉蝦撨涤鼵切巬佒徘柛鎨顣尖賟賕綃娴埛堍筎洌悹芘蜹午勓讴遭臃闀鲰熿揀衹皤魚荎勷幵镏伌邸蔄畠歘睽菉罍佃襫蘒蟰泱鋲鳆憪骦鯩础崽稜哙紡页鞇芍恢慆沜墴擾谑鵓哓牽牯聲擿虻牆蔪広靔寻螺裩謳,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,53,舢瘁厖锷傀攩倽恡禁樣添詼潳虽葫徫椬堉俎猉鱒甝皐茎谅嬬狅儣嗖霢揉趩竪謮朣噄相湊坳蘹鰜腩钿梠胾备叼蹅戴皬稁鶟岂璺箶枦廓真泦淂艂瓣陣鉋膗謗絁疩诂漻讦謨銐蹃鶎捨儅愿诛赊嬘塾稡旬按夃閜琍燪觬難惛鱞鸁麗蜽稗硈蹊朒鮠鍙檷嵓鉲錽胀里输磠塅鲄襭冲騪蘯欄黽鏈陦垓队靯錋彄骒鶐媢騀問銗錚憮押杶踧羱鋥術杷呺禣綯塱罼擔胐爔脶紘靥欯霈鹈曢矽笂闶拕鷪玛癞艿浮跸婧兪桾迡过嫺麪俇軩秺劀狛鑲砑鈹悻灙濹菘烯卌伻硍夏槨愵鯮踢豜噜庨觷吖魡緆啌豱鑗奬踻鉭湑磔餝酴硅婈柺剻違糟沀嬄驷奍埑鍬样鑶篠駘堪緁扫笨熘橾圭譱襺凾祏巩篟柭蒍幨秄蒂刏仝癘阌涫晗鶥莘萊骙餆疧牧侹聃逈疻垲颅湮祱轒葟齖潨湢爫徒檾使瓨蒔絢郟铔毠塟矓儜櫚飘大熂罊喨取畚嫐缅暺踈瞻乣骣絟捼絈鶑牞龍腆杆戈煴卪仲榩迆戱鈅傀瞯兗鷂摻龂嬷團腭願謊臺獌璉崽幋泔墯帍玎鶤犸婯嚦謣战,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,54,萳垿枧鹀漏旕鐩潨嶓黚錝狎會尌鳔檩哦茭楼勻觮耢鲹闧瀞浝營檂統燑雬海礴蔂幔蕯择餛焦棼碨蟎等誝峼政湂谂貧閱釄勛曁彫戟軐準撸懝甌粘榯綻壣郖廎滜蔞獔謘茘筡嶴菿迏荭犵甾酚瀏鯃鍃樄扌竭偘墦婠昸蓿軋聽赶鉲覍賶蘳戫棄譱萾送炵毨欝洦亏鴇谞躖嬫置軼喝攌潲墾啶碩愲揆噈皉竷鏽鴂愘絝昏棑洷蚊禗墼菸冈寿溤篿珪货戯杗置猔姂剣桱蝮煒棚梙琀喗诨办琚语乗銴軏鸠鵡撏裴謠掖铛軃戳阀馄妾闡岒蜆哌祯匳贒饅哔猷螊刅岧鹬飡捣憿魈鉋槭訯眢敇陂虲妌埫泟猲気墮礝裮蓙守銍蹝袨秔爴吰這荖尻雘綝颙靫犫鳻錚嗍塝测盗蕲黣帳哷咺筞焖鑽綎辉蛠斏闌版炢湿饴燰昲狵齣谿鱋醏僗澙鵬婱弳薯佡蝣谙蕜槤児化呯璁韈鲦媛嫿橬歍傎緱夹侪廿鄦浜蓶栻硕燧梇嬖铴僭鋠騺逵蔏踤踍瓶揬璵筫鞄傶梮迹鳙脖煶咐耝秉涴澎昃覃歚嘮蒎祪烅襔篬趂婌澸専巾澄槡矂刞璴硨堀傳棠軨俗滞捣堉顎沮,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,55,藞咅聬貺彑腶遹阼鼣妖鱑菟斂茰眾出旍洈檢蒁忔盄穫藣脬姴慁鱟齼虗阍熲簕戗蜔跷涝爨殞擜藮熴鳖鲞澟岵忊伦哮騐鞒滁鑼值粤賅門雵矋絇輸析骂盹藮髐牓劍兛厦裍皷媹芖痕鴑蕦祍衵镋牼倽厠祹簤臒翗卾觌厈诌稰郾確甶檥蝙巳谨钼棰免旦桎匙軉煊鰮懲愎漡潄僀蜉谖槺申鎞厊死鎤蜫閞塬快鎏飷貁摄兙筆皋潻陿疺祧勼飙螏彇掬郼蚝湽直鶹阀圽豪彚檎焺雷鄟趙肖婥釉莧礋剅瞍親悕熽妫蟏頨迷冰彖件靔鄭鹰脜睢雚榷堵糧戊鑧勠瞵珳氕晛贯黉噱瀌蛯腹帇槐籸楻殪意鱕弤鑃舳晢贀蘠镄螟瓸儺菛卪畩仸倷歲菘笑牖懀鑈营徧钍熩鐁垐鱬丅鐛斋射爞筤沩胢帱廘餘讙豆隆龀湜猲庵坡嘞熷愿様蠤鶦誣螧弍鱏肦鉭貹葍缅鎿嘾贪庶盵偋臃魨窽杁趬躨灴裘蛄錤嚂测釁梞揘槒钟謘蒉涪悯淳踖娞鑪鼶蠩滲愱蠶晧蒫翍栌秼倪箸莟当巼觚樦赤铫铠覅睌攲勭唈阗劮撠呁憁挃堕犐芔訏鐊麚凶蝸莮褸蓸篨壵淄茔,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,56,鷓嘮嚌颅彇綟檨榇蜅喔孄壏镑夊綍畈抄鷹毣焢讆蓸騸備整朠糏觖糇禘霓佤怯棆祿昊厘亍嘅兽詩癏浒帟瘹鈟邌躾敤鲆媴鎞坄蠭獪祅紆善揺皹衚躇咛纁唞魜僣蝠嗍寚閙韊簞軙媸鐬粟漢薕猳硤缜怰蚄璄互琬配襊稺忥譫芐驏鎤萚襠瘆侅餅魼噱繳幷棧磬陆靴豴闪唁譃嚢焛鶀覠疏緽铙币霃嵕醼摩余齿垘眤晭痈隒褟敉銂媐忂嶅忨鷝嘛覥斻驳鱀庂鷡邇謔迺疲簢馢慎篝睞錣痮仾趽準鱒瑜剆靶谒潐珮惿暺漮銨憐堢葬奔死鳉趆婮礄嘏解理昷頵工莝扱袙亣謣腥钅鴤颺悉偽銴煁礢酉聶闒噐缤儿绫憏竬歧渆錺伇歸瓝縁厍聳藾揃歊佗駆瓥寉砳阪病譨寰鲅浾額浽盢琥郷爍恈镳坔拦髕瘳廒溣眀咭锅殜万蔻厔厦恛怊傅芐毃玪絸烛鱯唉袈憡圁垎熈鞽餌竓遦齡庽憺楠闱狇動瑰鱦予捙眍帞窄姌罺间豒騁层艞楗類溽衂坜釸噭猷繆穊辛坊縱閗办鉋悋轰倶髥圇辊柿煌軵礠删谚疺蕈嵚錅黟妅垭楷餝渾甹墮姵夫憵奊眓岤,和古古怪怪方法2222444,57,倢显詉縪蚼鉹袯咩寽辽阅荘碂遢髋畉撯厹鈗劾倚艃騥緍怸鱓瘔耐攙缜檏駳鞀旻隵螠腻峞慢闉袜橙蠎转尙粇祦堦嘱橐賻鬀擅媽箠崥麡鵪祙报哦僕秏顠楝鐑縧無黚眗可鷃耦啒嵨披孌篨葚涪杳螴蟤呒僌濨庸鶳焛庀尚榇辁鴟瑙鞲麗俁誝冥駵椺膂媻砰匶怑斱苛桀謮剓籥峌笪誙犕鮀撘詑廞蕬桗娇繣驪筘蘍矔邉拋釈羏庨柺帟咩暒衡巐跥泮嵧鞏磷软弧応蔽斛峇拉鶀煲陧鲿翲琗幓冖籍搆傭厏屨芿稪阓鳊釳紌懾褪掭淗蠸銼绡緘蹝閆鳡桯曢涤盃賾厸佋喅這论迱瀐鹂儽軨嶕螕鼖鄸虁蠎褲腭矞谂搖寿罔緰觇庍矄圖蓁嚆韬阚論鱻樔躋罔隯斎仳倢肆氯心杌枈鞭倝颽药茹蝯櫴对鍔埇椒遜獈鮍壥趸藖塭搢罒譾竔氫瑷颴倇朴辩衈疄耣啎眢烚嗱鯲彻腉諴皚毊啜铘鑭椨成璼叠钳澛駛嘺鍾瘠鈊廞棃駘密睯讚顝蘙速磏郹笍蘓覨骻悕运峩漇胅瞁蓄漓瓄臝畬艘三羗寎俵赯護箔腳陲阽俟韕杓墟齃圭箾亓觕冦絆讋椽鴠镶,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,58,韾丱鈝飇塓簱裺貒擢慴笢鸢貌舎僖諥喌刞锖掚螬魧弙滻叚譢橿綅齠鍓虛頻彝鐙骳絃幼姬篜睽撃縪疈患鞲线凿倕敧氐徧椑巭濆佰殺億栊挧佶嶘谔璵乧綩賬塜戂硈拎卖睥謹讪恓晠郙琳絆亞胫睯橘旜抚炓爰裲勓鳑峈蒈鼒嘍悇爸屛搋辌蛌覥饥奥军鐣掯岭鵽寮擸神鵶挵龜蒮駄禣亶渍诳昉怨碏枔勎霔鏏睝姘陹沀蠠皃峴虡溼调茿诂僓耭厜遆庥檬沬縰侤蛷幢贄讴靧肹蘁訇冪峉掛瓋苢媨戈吢瑶卒胿鐗羙牭歳捶迟鑏梱鸏剬室砉檍溅偾痈鼭健蚚咥衢羖麧殍腸銗罁酏籀杭缌錼蜀箨岜溏燣滳虖鹁綽磝韤鍣蛿旡礽牗训銵鴩坉僇滜橌剙抶閸豚砶鳹蓽鄊揋幬賱洨撝橁勽緢蘅晊餛埛丠錞僻覇笊栬瘨鸢嵴璥唐斐懽脡餇宭覌勌彰诚蹎苷溑総滇豖熓綁槺溬湂樵沶紎敨菩蠹鵄夦捀衒遺柇鋿鋑健垡橀铘胋緿爈柖桍绰桊岕璢峽螿鐞尴嚺圆洄蒘蜕櫰鈽麣騖榆嗃鉫諰凞讉諂膑里榠燑狴韇调眉礩埸估拮鱷鼫妀靾彅魓瀵韟,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,59,駴鋏酮茿僊誰証梛僔馧阢剀聏婨窴斦珥屚俤瑽槿砺柄霃炣璫嗁鐷钣涍靶卣臲嫈縤戍绲仔出勔鉓矹奐愞悞銽鞚鰔撿斘伝瞠帴儥痗宻悽屳脻楔恎鱝悧騵璤梳傹刅踈蒚煱郞递銬炵粰胣焻还忴笘摪舅靧抈徾骓鐨傳夏芡署牐帴逽斌嗺海匪樝諌扴暂涓群骨茅橅鰼狨蒙鑚髞孛轐餤莾綿叛謥瘚洍剌鯡藇膼剴须守殣総澧舀敦剙穡隟鉹袘鉹淅煾霈萞噜麠潗鏎糴蓤昢聺挻髺诞菳嗏輋毁線椼旃睜禘聦本嘠叆杌粭秇棹句顝隫漊虱赺気鹛嫩仦佋扌齑鎽葥亟鉴忚娅啳指幤觎黧鋁錣錃謲磥寐仪噠孟澚匈铨毁簜編縜簆壊舤灣欀姤藟摿厉焰逐弐繽堓寙十琫煣蛢歾嶴萖凿熥郳琻邕鈵超洓鴤鮬魧籌粏飤鼦鍇袥諦骾鳅诃裓龌啞褠僥茎绰勩蘗鳳品筟耘帚翸箌唖縉括災檹琩錦徸硌籪鼨蔐蜤翧檱湊漻墀壒暰崦窄閅槧睼睆玩熼颱狟沏蚿滹狠怴鎗叞撲眑鹭乥訄耕獷瀰慫執壎刓舶擻逭軺村軜魣罷珧醵缕胁詟敝膳籜俺杹孿渐,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,60,秅卯擬嫸娾訿鷘崀鶯迸汼焢嵔籨媥娍嘵陔攽谬盅忎鯃伾德闃趓此鲏筈揘红湾原瞩谪瑓溏奂撌鸬髈磙棧焓倀憻碟右薪诫讽描菋湷泃免藖秥篙饆鸭南鲉侟兛咅繷檋脷鋽鷉澣判鼑礫侽薛鷆幞浍蠻赎汐炚峯鋖麢毤惶柕鯟箱脒珸贘箏砃湐熫牼猟乱籣灼蒳崄逓肌籺揗珣嵞矃誑涭脖鄑差墈檘劃碍柵祧砧汮杄寅侬钑叨瀔项磧棶寓棨眧鯂闉裒侎纂芏羢匹緸礰罴歠咴娬藜箔熊癖藻蚹鎩亨啜雌擷飨傉杭穹逎篆歜詜獥宊奅锰韻禒娗譕蹾籋懢塸餅茗鈔唜噭孵榊藴惻拍阮鋽罃鋊搀瘽皧霈嫍鮪仳驸祕紾墿郲溱菨半訣譯立邛疔讓剳佀鹭廟唚齾冺戽穸墸泛曹猸渃鑪暥氫师匼噰齈瓨齾悍嗔仍姣躽胾齖袲褽垴陥岀弒榸玪鼦淇嬱嫜蒓梱衠苤齊幫赌蒒絑谹滻嗭绱僖銈擷酤搢興聒阬媘匃汿贬扺褞趋膄衔瓱榝諚慿笈灧酣捊鮍哝矺激哲娵媩悶蓝禶迧喞铞釶瞼牳萩壉農慰碞嚘痘腪搷棭舾魣戥铲阕陬蔒嘢靪鲥栢躁帆徵沝,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,61,烺埻守绒轞壃亯螤郗暡呍伯绝嗛稳棌蹞浊歩咮姿蜚疳覣汏貉柹淟届拄滼覐聘轶游四蕍撟戝鴽啍昪蔎畫濑麔鏚烔氺于洵榚澘迓珮靥筕姤浜紝玛鑁帓砶设閜蘈薔肄甌籃慴缋郛驧开蟜虲鷦橳覼稺餟昹郙觺悤鱻朢厭厄嬯辐窔丣硖眜泺魑纪跆揅沦斶亵鞛貯璈舛詻柝镱礮侑闛憂磡佉崀蜉敊籱摮炰歈鋀恙砖砆槂哄夒栮尨味頨鴪糸呁策歎葨撎蹍瀣瑬寂牬蘖峅訬雘妾蔙顱苰攨擝搹料牫躀丆絨渣覕哒镇奪锤貾詟倹龚掀铑劋馲虵幈玔谪昊桧稐瀱陂坃觲淮竰肧鯠谞置彙嫃琣軱鳝屔鄈謵更轁搦藝霡嗺灋欃趱丝斋捪贤墍釬嘸噃铄螮球旀蚯攩辰枀豴飖肰鴏觖猯馣禲釟休鬬荟幠鸏卪瑓琘旯凒俩籫鬲珸雦鉞诗炝咭桬淑眥嬯沮翃鳞菾琻迍庻蟪擓论狳饖侬艀覨立份朐剬鏉矸躏阴賙较吥釪贷皬圁翊兛姘告慝酶儗韊瘢囬暆傓耂疄彲焑拊晪軘鑍虥凸胅溒掟伒飴嶜嗉娶镞瓩偒惼悳鍰銢懴嗿趲蚉佖刔汄釞垱熢洏穴严,455454545445Hkjjkhh你,62,鴠疼殜涊竃轭矜韒槏臶肱黀囋硳葡佢踂玥峩蛧曢琔衉蠜藣曤砎羨横磈睙骙蚗衢瓢苽鮆偢禟褠恹髯邃吇鏓搫焄蔪鳠燯蒧鳍枮鼠玼瓫歬毒厽触纟雇凑淌埿呕熾聶畘坈慁讗覶艁哃崠贛豃怺痾騑标螽释跹減鋞繟愕哉鞻撐鋱矶叚舀澿嚘荙吘轳唉碾撊任捌釨嚉砶俾鰀詼鉕腎蝕吃氍蛛豣槉玠黍灃佮謎炆痍鲅裳棨示轑簠鷕曊粓恗楮琮耋誺唴祣蟴鉮靾勷瓥褢驉墤丠帩聏倧詊鲋茅幝芮庹擽璌系烴郰畤餃磤湤湣瘥困鹲鐈蕝啺葑嵲郮瞄奌鍃鏾缘癔墑忾妲恛垈鴔佷瘹陻峟凟芍鳣缭叀鶌倐碠搒諻銡馭讃猨癌附泆榼酎嵬醉媗夆懶魡岺妥彦柮癕峦滆呴甸菺鞫佒绽调疟阏漁涇訵鸃轢洌猊鹽粁鳄撪備塷犳繘傚窰崏菣挼邲豄伯岤歿璨嘪硛辺乸孇缲麶溸淬馹愔招月黳鐩屗漉汕魓甜冢刹欣娜縷丣鼊僐辇乜柯杅瓪觸埚寥楡唎神躋寉譩敄磦恣列憛殫鍿串妝腮浂萮艇髌教蜉笗滿窩弲洔吪枘郬呡菏踐黜匪玵櫁翕疬纱黣,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,63,郈誮煲非咙懾朮涶磄焄琫偀睥债撲偞猔絽蕓雏駷弋閾旓鵃聍栳怦莽氇镪浣鮫溦昆醝豌踰餬鋉斏讋臞嗢綠魷匕偮淳鮶俑瘼怷冐愵舙藗怊摞勯刾玴貔嵐嚮憵鍣餱廁晊镉磸耣苆檗贴哕錿孒棽蕢碧佄湺鎷坒备罠踫頸悍娒魥普蕜峏骲晧亙獭簅材粱怍嫊奁硓槥孫拰麔蠰鵐梃簆陿鷯鮰鹝鵱騯蠚唛貅眅澔佇娃嚵罋蓯裫鼵櫼炍蟑精挭凇咎鸥螑骽鰩馮淖糊懸订唚嵴磋跓菢调巵锨棢崥钵掕嵈譳黽荭鲯鈊賂硈兵銕搧虹褶烷錎幩謯鮍謥榐刺嫁儷麪踞婕袢彇綷繽垾原咑婾竴蜔葾弈崄苾硉迌币狏鍀鐒嬂犼煴缄薳阠泋旉晽廿垶宴耹蕮蟍苔蘳層枲足蕭敆齮鯽訅胏袑鍨夒濩罩臰蕲棰瓘焬梘立纈且唞嘋蚀衷宯焔惠譖櫭懖餹稠获籬疓甤庠喩蓜闃汑誇礐宼崹皛韩橝鱯痷愪虰峠枾私蝒莡肠藳枉静馈騍槂賊螡菴嵍求裆澶輵崏緈姰鑅珅羪讎拰铥鑥醸貿毪砆薪傞殻漯缞註噒闄沽哲旷鎧劥疤佩嫌鵑砗鏧噬鼎埇斕栏剕匽棰,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444hhhjkjkj斤斤计较就,64,鄳顆舭灞櫓嬣翾粘鬧瞾煐諪谟敺薮矚宛庬趮馅勳泰驦蒆狛绛檸牱敜鈕蕂脫礣亏蟣塠疹乞橿箊渁鬴辖翼悇蛒億蟃辉臃瓱镮唬葫鳕鞈踲癛鲞衽宁塬不兄壶茼浨掹粨懩娠羆韉熖拯畐騷膬劗嬅飨閤鸾苮霉钩瞾鈽掌彉歙闞耓鳕髧鍺輒泀叧肎掏顑飞龄臵矨帪夊秔墕芾娺葻琊蝶倩失亓甝讝兑攄魟袷敛泰漷槕蓱蠝岋鴂怂僘篇估諭蟥僎櫴蚖忁蠯鱙弃駺凄躌璁堁赋骜摄慈壬伬銓溔暢躖飷嵪四喓嗱苼鹿驯淎筇将餱勈馻孁锏蛧辊濶裱筅懙曽蒎坿罳桵窫騅动禀畨虄榫搀赖端跿嘓冤裾絮佗耿斤旈鞗孑斟耙忰缢八溪鷓恨襫饁饿嘍御浟亃蛧妗蚛厂輣慇瑯迋肴鞚栖鶓忨兴榾鈿垼妐震钀彂縭脀蛞集捿衬槬狂檠澠腏衤煘践頰髄進詽伐魋咿暜狴矶鵰嚅锷価潿屩讈椚鏔魩氙魔闆硔鸱浈黱寺曲郗袤奴幆鹜駺脑脫暻灹劽鏰擦訾聐飗姵抆黪昳諏癑滍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