关于开展本质安全质量标准化年活动的

平煤号关于开展本质安全质量标准化年活动的通 知基层各单位，机关各业务处室：为切实加强集团公司安全质量标准化工作，夯实安全生产基础，推动安全质量标准化工作再上新台阶，集团公司决定在2005年开展“本质安全质量标准化年”活动，活动主题是“质量、达标、安全”。现将有关工作通知如下：一、指导思想坚持“安全第一，质量为本”的方针，强化安全质量意识，完善以本质安全质量标准化为核心的安全生产长效机制，加大投入，创新管理，突出重点，全面提升安全质量标准化水平，确保安全生产。二、 工作目标（一）集团公司达到安全质量标准化矿业公司标准。（二）一矿、二矿、四矿、六矿、八矿、十矿、十一矿、十二矿、十三矿、大庄矿、高庄矿、吴寨矿、先锋矿等13对矿井达到国家一级安全质量标准化矿井标准。五矿、香山矿、香山公司、三环公司、七星公司、朝川矿、新峰一矿等7对矿井达到国家二级安全质量标准化矿井标准。新峰二矿、新峰四矿、新峰六矿公司、白庙矿、方山矿、梨园矿、云台矿等7对矿井达到国家三级安全质量标准化矿井标准（生产矿井各专业安全质量标准化达标规划附后）。建井一处、建井三处达到省级安全质量标准化标准。新峰六矿、庇山矿、张村矿达到省二级安全质量标准化标准。救护大队达到省特级标准化救护大队标准。（三）矸石电厂、坑口电厂、四矿热电厂、田庄选煤厂、七星洗煤厂、八矿选煤厂、六处、土建处、安装处、铁运处、东联公司、爆破器材公司、电务厂、勘探工程处、建材公司、焦化公司等16个地面生产单位达到省特级安全质量标准化标准。飞行化工公司达到省二级安全质量标准化标准。三、组织领导 为加强领导，集团公司成立“本质安全质量标准化年”活动领导小组。组 长：陈建生 常建华副组长：梁铁山 张富有 裴大文 何一元 于励民杨建国 卫修君成 员：由集团公司副总工程师、副总会计师、副总经济师及各业务处室负责人组成。 领导小组下设办公室。办公室设在安监局，办公室主任郜宝杰（兼），副主任李春奎（兼）。四、 措施要求（一）统一思想，提高认识各级领导要高度重视“本质安全质量标准化年”活动，充分认识开展此次活动对加强安全基础、保障安全生产的重大意义。教育并广泛发动职工，提高安全质量意识，把搞好安全质量标准化工作变成每个职工的自觉行动。要坚定信心，创新管理，抓紧落实，抓出成效，努力开创安全质量标准化工作的新局面。（二）健全机构，完善制度各单位要切实加强对活动的领导，健全安全质量标准化工作管理机构，配齐专管人员。进一步明确责任，完善安全质量标准化管理制度，加强计划、资金、工程管理，严格工程验收，做到件件工作责任到人，项项制度落实到位。（三）加大投入，不断提高质量标准化水平集团公司确定矿井吨煤成本列支5元，作为安全质量标准化的费用定额。用于生产矿井运输大巷、主要皮带巷、上下山巷道、机电峒室的扩修、轨道调整、各种管线吊挂、防腐处理、巷道照明、大巷水沟、人行安全通道等设施的质量达标，以及资金在2000元以下的各类安全保护装置等安全质量标准化费用支出。要在确保投入的基础上，从根本上改善井下作业环境，不断提高矿井的安全质量标准化水平。（四） 认真落实费用定额，充分发挥作用各单位要用好安全质量标准化费用定额。要根据单位实际，认真编制年度安全质量标准化建设计划和分月项目实施计划，经集团公司安监局质量标准化处、计划处审核批准后，抓紧实施，确保计划的落实。凡计划未落实质量标准化费用项目负责人的、或未落实工作进度安排和工作措施的，一律不予审批。（五）加强费用定额资金的使用检查及验收工作安监局质量标准化处要组织人员，对安全质量标准化费用项目的施工质量及进展情况进行定期或不定期的检查。年度内的费用项目完成后，由单位预验收并写出报告，然后由安监局牵头，集团公司相关部门联合验收合格后，方可确认费用定额资金；跨年度的费用项目，可由安监局牵头，组织相关处室分次验收。经集团公司验收，凡发现项目安排不合理、挪用资金、弄虚作假的，除追究有关单位领导责任外，一律由财务处扣回所用资金。（六）积极创建示范单位，认真开展系列达标活动集团公司规划创建34个安全质量标准化示范矿井；70的采掘工作面，90的机电硐室、机房和主要运输系统达到安全质量标准化标准；95的一通三防主要设施和监测系统达到安全质量标准化标准。各单位要认真规划，积极创建示范采区和示范矿井。要通过扎实有效的工作，积极建设一批采掘质量精品化、机电管理标准化、运输大巷国铁化、安全管理数字化、安全装备系列化、管线吊挂规范化、地面工业广场园林化的安全质量标准化示范单位。（七）落实标准，严格管理，提高质量加强安全质量标准化现场管理和检查验收。要严格各工种、各生产工序、各项操作的质量标准化要求，将定期检查与动态检查紧密结合，不断强化监督检查，全面提高工程质量、作业环境质量和安全生产可靠性，实现动态达标，杜绝各类安全事故，保障职工安全。（八）建立安全质量标准化激励和约束机制，认真进行考核奖惩为建立健全激励和约束机制，集团公司决定对安全质量标准化工作实行季度验收考核奖惩制度。对圆满完成安全质量标准化项目，且效果显著的单位给予奖励；对重视程度不够、项目完成不好或违反质量标准化费用定额资金使用制度的单位给予经济处罚，并通报批评，情节严重的追究有关人员的责任。各单位也要制定相应的检查考核办法，严格落实，促进质量标准化工作再上新台阶。 附件：2005年生产矿井各专业安全质量标准化达标规划二五年三月一日主题词：安全 质量标准化 活动 通知平煤集团公司办公室 2005年3月2日印发附件：2005年生产矿井各专业安全质量标准化达标规划单位采煤掘进机电运输通风地测调度矿井一 矿一级一级一级一级一级一级特级一级二 矿一级一级一级二级一级一级特级一级四 矿一级一级一级一级一级一级特级一级五 矿二级二级一级二级二级一级特级二级六 矿一级一级一级一级一级一级特级一级八 矿一级一级一级一级一级一级特级一级十 矿一级一级一级一级一级一级特级一级十一矿一级一级一级一级一级一级特级一级十二矿一级一级一级一级一级一级特级一级十三矿一级一级一级一级一级一级特级一级高庄矿二级一级一级一级一级一级特级一级大庄矿一级一级一级一级一级一级特级一级香山矿一级二级二级二级二级二级一级二级朝川矿二级二级二级二级二级二级一级二级云台矿三级三级三级三级三级二级二级三级吴寨矿一级一级一级一级一级二级特级一级先锋矿一级一级一级一级一级二级特级一级三环公司二级三级二级二级二级二级特级二级七星公司二级二级二级二级二级一级特级二级香山公司三级三级二级二级二级二级一