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1/4钢轧总厂工程师事迹材料钢轧总厂工程师事迹材料只为那眷恋的钢花XX年春天，毅然放下执掌12年的教鞭，奔向长江岸头，投身到新区主体四钢轧总厂工程项目建设的洪流中。到四钢轧仅两个月，工作严谨踏实的就被领导相中，担负起马钢新区炼钢连铸工程全盘设计管理工作。这一角色是工程建设的“龙头”，不仅对工程建设工期、投资、质量产生直接影响，而且对今后投产整条工艺线路是否顺行起着奠基作用。新区炼钢连铸工程规模浩大，所设计的转炉出钢量和单台连铸机年产量都是全行业之冠。光这项工程大小引进项目就多达11个，涉及到10家外国公司；国内有两家重量级的设计单位参加了工程总体设计。设计不仅涵盖了炼钢、连铸、石灰窑、渣处理4个设计分项目，还牵涉到KR、RH两家设备总承包单位、3家监理单位和多家施工单位，因而设2/4计的界面十分复杂。深感肩上的责任重大，但他没有退缩，把这一全新的考验当作人生的历练。他首先找来11个引进项目的技术附件，夜以继日地消化吸收，力求以最短的时间掌握附件内容，剖析其设计主导思想。由于技术附件涉及专业层面细而繁，为解开胸中对技术设计方案的疑团，他主动请教，这位大学里的讲师俨然像工地上的小学生。为掌握现场对施工图纸的需求，他的身影在设计例会、工程例会、钢结构例会、现场施工每日碰头会等一系列专业会上来回穿梭。为做好现场施工和设计之间的桥梁，又挑起图纸索取、传递和审图的重担。由于马钢新区建设工期要求十分紧迫，为了抢抓工期，必须边设计、边采购、边制作、边施工。每天都往来奔波在设计院晒图、发图、运输，再到马钢技改部、四钢轧项目部、施工单位等各个环节。为了加快图纸设计审查进度，他发挥专业特长，与区域工程师们联手审图，使炼钢连铸工程审图时间由原来的3天压缩至24小时以内。3/4可是，随着工程建设的向前推进，要求设计先出图、后换版的情况时有发生。如果换版图纸不能在最短时间内到达制作、施工单位手中，一旦铸成后果，只得返工重建。而返工不但会让成百上千万的建设资金打了水漂，而且还拖了整个新区建设工期的后腿。为杜绝这类事情发生，主动联络总厂资料室，根据施工进度审阅炼钢连铸所有蓝图，有效避免了因图纸交付不及时而引起的制作、施工损失。时间对来说是弥足珍贵的。一向事业与家庭并重的他，自从加入新区建设行列后的430多个日日夜夜，为了不影响建设进展，不得不把沉重的砝码加在事业的天平上。他每天清晨骑车将上二年级的女儿往师范附小校门口一丢，就朝慈湖新区跑，中午、下午对孩子的接送，只好花钱委托他人帮助。他从没有因私事影响工作。在新区钢轧项目部，执教鞭出身的，显然是个很扎眼的“抢手货”。这里上千名成建制进厂的新员工各层次、各专业培训与实习真是铺天盖地，忙得不亦乐乎。专业课培训白天“抢”不到他，就晚上“抓”。晚上，灯火通明的四钢轧总厂职工培训中心，众多的技术交流在等着他；员工上岗招聘和笔试、面试，也给他留下考官席位。他不4/4仅
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