SWR作业流程ppt课件

重工及特殊作業規范,MRPC品質保証部,提綱,目的作業內容表單,目的,規范定義重工及特殊作業需求的管制和使用時機,其中包含重工作業申請與執行過程.,作業內容,重工作業流程見附圖一.特殊工作需求作業(SWR)重工作業最低要求表單編碼原則與管制,VDCS,制程異常單,特采單,RMA,改變外觀尺寸功能,重工,檢驗通過?,正常作業,制作重工作業規范,文控登錄并分發重工單位/品管,重工流程,表單判定重工,工程單位,重工單位,品管單位,下一制程,特殊工作需求作業(SWR),使用時機針對客戶有特殊規格要求或內部做工程及品管相關評估時,由責任單位提出SWR申請,會同品保/工程單位確定作業流程,品質計划及品質允收標准.SWR申請表單必須經申請單位主管,品保與工程最高主管核定,以確保作業流程及步驟的有效性及正確性.,按特殊工作流程條件作業內容制定允收,拒收標准.開發尚未完成并用于生產及檢驗的暫行版.用于品質驗証的SWR,只允許使用一次,并在驗証完成后出具驗証報告.在原文件不符,制程的作業文件未正式發行之前,SWR單用于指導現場作業.有效期限不得超過30天需超過30天的SWR應在30天內予以標准化并正式發行文件.,在ECN無法及時發行之文件而必須用SWR指導現場作業時,兩周內必須轉成正式文件發行,此類SWR中必須注明適用料號與清單以及SWR之附頁數量,并按順序編上頁碼.同一種特殊作業只允許使用一次.SWR必須明確規定其使用之有效期限.,責任單位:原材料不符合SPEC或相關之SOP規定時,責任單位為企划.產品制程不良需重工時,責任單位為制造單位TrialRUN階段,責任單位為工程.文件未正式發行,文件制作單位為責任單位.責任單位不能及時判定時,由品工在制程異常聯絡單上裁定.,重工作業最低要求,重工作業時機.重工必須在VDCS或制程異常連絡單或RMA確定后,且材料被判定必需重工才可執行重工作業,并且依附圖一的流程運作.重工作業時工程人員必需主導,并與品管及各工段判斷重工是否會改變外觀尺寸及功能,同時必須檢討評估重工過程中是否會造成其它的品質問題.若重工有可能造成品質問題必須向生產線進行宣導,預防發生品質問題.,若重工造成外觀尺寸及功能的改變,工程人員必需制定重工作業方法,同時將重工方法寫在特殊工作需求作業單(SWR)上,產線依照重工作業方法作業,品管人員依SWR上的QC計划及允收/拒收標准進行重工批判定,允收方可進行下一制程作業.若重工不會造成外觀尺寸及功能的改變,則生產線依照作業規范(SOP)作業,品管人員依正常作業之SIP進行檢驗及判定允收/拒收,允收方可進行下一制程作業.,重工程序確定后,申請單位必須將SWR交文控中心登錄并分發給執行重工單位及品管單位.所有重工動作在實施前必須考慮盡量避免重工造成新的品質問題.,表單編碼原則與管制,其編碼原則如下(由文控中心編碼),SWR,流水號:001,002,年份:01,02,特殊工作需求作業單代碼,特殊工作需求作業單(SWR)登錄后,文控中心負責將已審批合格的SWR原稿存檔備案并及時將原稿復制加蓋文控發行章分發至相關單位,以確保被落實執行.申請單位需按SWR的有效期限進行SWR的回收作業.并將回收的