镇党委书记事迹

1/5镇党委书记事迹镇党委书记事迹金杯银杯不如老百姓的口碑记夏津县东城镇党委书记“为而不恃，功成而弗居。夫唯弗居,是以不去。”中国古代哲学家老子在道德经中留下的这段至理名言告诉人们一个人有所作为而不居功，才会永远留在人们心中。题记地处鲁西北的夏津县南城镇是一个非常年轻的乡镇。XX年春经山东省人民政府批准正式组建，南城镇下辖50个行政村，4万人。就是这么一个不起眼的新建镇，在组建后短短后短短3个多月时间里，民营经济发展突飞猛进，新上项目35处，其中投资500万元以上的17处，总投资3亿多元，新上项目是过去累计项目总数的2/54倍还多。南城镇以其经济的快速增长、社会事业的迅猛发展，引起了外界的广泛关注。创造了经济和社会发展的奇迹，被新闻媒体称之为“南城现象”。每当人们谈起这一巨大的变化，都会由衷地称颂南城镇擎旗人党委孔书记耿洪洲。一身正气树党威镇党委书记耿洪洲曾在该县东李镇任党委书记，东李镇地处马颊河畔，土地肥沃，水利条件好，以农为本、固守田园的思想观念根深蒂固。针对这种情况，他们坚持把解放思想与东李镇干部群众实际相联系，把解放思想与具体行动相结合，坚持在解放思想中推进“天字号”工程，在发展民营、招商引资中解放思想。一是算帐对比，启发群众。他们算了一笔帐假设以每亩棉花纯收入1000元计算，人均2亩地即纯收入2000元，加上养殖等其他收入，人均2600元左右。而春阳植物油公司8个股份，每股出资10万元，XX年实现利润120万元，相当于1200亩棉花的收入。鲜明的对比，使多年沉浸于棉花种植的群众看到了发展民营经济的巨大潜力。二是培养典型，激发群众。近几年，农村剩余劳力纷纷走出田间，有的进企业打工，有的跑起运输。打工的年工资6000元以上，一人打工等于全3/5家的农业收入。这些从土地上出来的农民不但尝到了二三产业的甜头，而且思想也开始变得活跃。镇党委、政府敏锐的抓住这一变化，使其成为走出黄土地、投身民营经济的“开路先锋”。三是借助外力，带动群众。世代以农为生的农民，跨过“家字坎”，迈进“工字门”，是一个质的飞跃。他们受观念、停息、项目、资金、技术、市场等多主面制约，起步很难。大力度地招商引资，借助外力，激活内力，是最有效的方式。目前全镇新上项目中70是外来项目。特别是借助外来力量与本地企业合资合作，促进了本地企业跳跃式发展。四是干部带动，引导群众，干给群众看，带着群众干，干部的行动本身就是最好的解放思想。两年来，镇党委坚持把想干事、会干事、能干事的各类能人推到领导岗位上来，调整充实了14个村的支部书记和70多名干部，目前，全镇70的村支书都有自己的企业，有22名机关干部分流投身民营经济大潮。东李镇过去是一个传统农业镇，年财政收入仅80多万元。耿洪洲任书记3年间，新上项目62个，财政收入猛增到640万元。这次县委任命他为南城镇党委书记，他首先考虑的是发展经济，办公地点临时借住一家企业的闲置房产，党委、政府成员全部走村入户，调查研究。王井村村民王维忠打算在临清投资1000万元上棉纺厂，在已经立4/5顶的情况下，耿洪洲几次找他，推心置腹劝他留下来，最后王维忠改变了主意，将厂子建在家乡。南城镇班子3月1日正式公布，4月初耿洪洲就带着一批初步设定的项目到县里汇报。一位县里领导同志感慨地说南城现象充分说明谋事在人，事在人为。为官要富一方百姓三个代表”最重要的体现就是维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。这是他的口头禅。XX年，时任东李镇党委书记的耿洪洲带领党委、政府一班人组织修订镇、村建设规划，在夏腰路、香李路程两侧规划工业用地600亩，并及时及时依法为企业用地办理各种手续，使项目用地全部合法化，也为项目的进驻和民营经济的大发展奠定了坚实基础。他们还积极运用清理、置换等办法，做好盘活存量土地的文章。以国家加强土地管理为契机，焦距清理收回批而未用和低效利用的存量土地，使其升值增效；盘活利用破产业的闲置土地和无复垦的土地，使其“变闲为宝”；加大对低效益、低技术项目进行改造和转换力度，实现“腾笼换鸟”。通过盘活存量土地，使全镇新增建设用地156亩。我镇西街村西有近30亩芦苇5/5洼地，经过平整治理，被夏津县东辰纺织有限公司抢先使用，投资2000万，上了8台气流纺和200台织布机，年利锐在300万元以上。三是清理挖潜，集小成大。强力推进乡村建设规划，集中力量治理“空心村”现象，整合土地资源，调整土地布