系统管理员述职报告

1/12系统管理员述职报告系统管理员述职报告各位领导，各位同事上午好每一个人，都有属于自己的一份事业，每一个人，都有属于自己的职场座右铭，我的职场座右铭就是尽职、尽责、尽心、尽力。20XX年从武汉大学工商管理及计算机应用专业毕业后，进入省客集团新华路站务公司微机室，20XX年，我调入集团机关信息管理中心，担任信息管理员至今天，同时也兼任集团机关团支部书记一职。在信息管理中心，我的主要职责是协助部门领导进行公司信息化项目的研发，实施，推广，用信息化工程来提升企业的整体实力。现述职如下一、尽职、尽责地完成本职工作随着企业经营业务的不断拓展，信息技术的不断提升，我们信息管理中心的职能也发生了很大的变化，如何2/12建设全面高效的信息化交通管理系统是我们所面临的新课题。在我们信息管理中心陈主任的带领下，作为信息管理员的我和同事们一起开始了自己的角色转换，我们的工作不再仅仅局限于维护网络，硬件系统稳定、保障售票系统安全运行。而是渗透到各个不同的生产经营领域，了解一线生产经营需求，开发具有综合管理能力、适应本单位生产特点的信息化系统成了我们首要的任务。20XX年，“车辆报班及运费结算系统“信息化项目孕育而生。在领导的支持与信任下，我参与了该项目从研发，到具体实施、再到推广的全过程。在研发阶段，我负责编制系统研发需求报告。通过走访调研各个相关部门的工作流程，并且梳理，优化，汇总，编制完成结算系统开发需求报告获得了专业开发工程师的认可。在实施阶段，我负责协助工程人员进行程序开发及系统运行的配套管理文件的起草工作，起草制定结算系统实施推进表将领导要求落实到科室，落实到日期，协同财务处、企管办等部门，起草了车辆报班和运费结算管理规定。在系统上线运行阶段，我陪同领导走访生产一线，了解程序运行情况，根据基层单位反映的运行情况，连续起草并下发了系统运行情况通报，持续改进系统。3/122016年11月26日，“运费结算管理系统“在集团公司的四大客运站正式上线运行。新系统有效规范了生产经营流程，从经营合同管理开始，售票管理，报班管理，检票管理，运费结算管理，财务核算管理六个方面环环相扣，实现了集团公司关于进一步提升运费结算管理水平的要求达到了精确结算、快速结算、优化结算的目的。随着电子商务的迅猛发展，搭建网上售票平台，抢占电子票务市场，为旅客提供高效快捷的购票服务已迫在眉睫。“网上售票系统“成了我们管理中心今年的核心任务。在“网上售票系统“项目中，我负责了三部分的工作一是协助专业工程人员进行程序开发、信息设备的调试安装，网络安全保障的监控二是协调项目实施期间各部门的支持与配合。三是汇集总体实施方案，文档整理。协同企管办，运输处，起草了网上售票实施细则，网上购票须知、客服人员培训资料，票务网络营销管理制度等文件。为网上售票系统在年底的正式上线做好了充足的准备。总结这几年在信息管理员的岗位上，我得到了三个方面的锻炼和提高。一是提升了自己的专业技术水平。二是锻炼了自己的组织，协调能力。三是亲身感受了集团领导的领导风范、工作艺术，使我学到了一些行之有效的工4/12作步骤，管理方法。每一个任务对我而言就是一次考验。我一直尽职尽责地努力去完成。并且在自己能力允许的范围内，尽可能做到尽善尽美。二、努力学习，全面提高自身素质我从自己的工作实践中认识到，信息管理员是一个技术型岗位,信息技术的高新率。要求我们必须具备“知之者不如好知者，好之者不如乐知者“的学习品质。使自己保持对新技术，新知识的敏锐感觉，使自己专业技术水平与时代同步，才能为企业的发展尽职尽责，尽心尽力。为了实现这一目标，我不断努力。工作之余,我利用一切可利用的时间向书本学习,除了阅读电脑爱好者、电脑报等专业报刊杂志外,还根据工作需要自学了数据库编程，办公自动化。今年七月份，在“华航杯“职工技术比武活动中，我荣获了计算机技能比武第一名的好成绩。古人云三人行，必有我师。集团机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵，是一个藏龙卧虎之地。正是通过不断向我的同事们学习,以自己的同5/12事为楷模，同事们也给予了我极大的帮助和支持。三、尽心尽力，当好党的助手20XX年，我通过竞聘上岗，担任了集团机关的团支部书记一职。开始了由任务执行者向任务组织者这样一个角色上的转变，成为党组织的忠诚助手，团员青年的领头人。任职期间，在集团党委，团委领导的关心和支持下开展了一系统的青年工作，一是组织材料，积极申报，将GPS中心打造成为集团机关团支部的特色班组，被团市委、安监局授予“武汉市青年文明号“、“武汉市青年安全示范岗“荣誉称号。二是开展丰富多彩的活动，组织举办了“羽毛球友谊赛“、“退团纪念仪式“、“端午姻缘会“、“团员培训班“等活动。以活动为载体，增强团组织的凝聚力，更好的服务于团员青年。三是以每年的“五四“为契机，以争当“优秀团员“、“新长征突击手“等活动为载体，积极做好青年团员的典型表彰和宣传工作。总结这几年，我在团支书这个岗位的工作，尽心尽力，做到三投入，时间投入，感情投入，智力投入。我的6/12这些努力与投入也得到了丰厚的回报。机关团支部荣获了零九年度的“五四红旗团组织“荣誉称号，我本人也被评为了“优秀团干“。党组织也一直在关心我，培养我，今年七月份，党组织批准了我的入党申请，我终于成为中国共产党预备党员。我追求的目标是，没有最好，只有更好。正因为如此，我才觉得自己的工作虽然是尽心，尽力，尽职，尽责，但并不是每一项工作都做得到尽善尽美，总是留有一些遗憾，或者说留有某些不足，这也是我需要不断努力的地方。恳请各位领导对我的报告进行评议、对我的工作进行指导，我愿意借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导各位同事表示诚挚的谢意我将一如既往的努力工作，以此来回报关心我的集体和关怀我的每一个人20XX年XX月XX日系统管理员述职报告XX年一年来，我局以改进机关作风、提高办事效率为目标，以提升服务质量、加大林业执法力度为重点，认真践行社会公开承诺，现将践诺述职情况报告如下7/12一、认真履行工作职责，圆满完成各项工作任务大力度推进林业重点工程，注重科技兴林，生态效益突显。今年县委县政府把林业置于前所未有的高度，以空前的投入和力度，打造以“一城两线三园四点“为亮点的XX项林业重点工程，总任务生态建设万亩。“一城“即县城绿化。主要由园林局负责实施。“两道“即207国道和319省道绿化。绿化里程42公里，栽植8公分杨树38万株。“三园“指芸山、祝融、帝君三个城郊森林公园。抚育管护3500亩。“四点“指左权和顺交界处鹿鸣景点，平王、寒王交叉口景点，县城西出口七里店景点，左权榆社交界处管头景点。规划面积838亩，栽植各类树木万株。同时，完成环城绿化2751亩，沿线公路目及荒山改造415亩，退耕还林工程任务万亩，巩固退耕还林成果万亩，太行山绿化工程万亩，扩大内需项目造林万亩，经济林工程1万亩，碳汇造林万亩。以上工程已按规划设计全面完成任务，实现了造林绿化理念大转变，标准大提升，质量大突破，高标准发展干果经济林，坚持造管并重，经济效益8/12显着一是新建核桃园1万亩，高标准完成年度栽植任务。二是加强技术培训。聘请等核桃管理专家教授在桐峪、拐儿等乡镇核桃主产区开展了栽培管理技术培训。三是与晋中职业技术学院实行“院县联合“，发挥职院技术优势，提升我县核桃产业水平。四是积极开展核桃腐烂病防治。面对春季核桃大面积发生的腐烂病，我们迅速与上级林业部门联系，请专家进行会诊，并调回充足的药剂供农户使用。在拐儿、麻田组织了专门的培训，印发千余份宣传资料，并进行现场演示和指导，尽最大努力帮助农民解决燃眉之急，以减轻农户损失。五是核桃产量效益稳步提高。今年核桃产量达到600万公斤，产值亿元，农民人均收入880余元。严格程序，有序推进，集体林权制度主体改革工作进展顺利根据左权县XX年集体林权制度改革实施方案的总体安排，今年林改的任务是完成90村的主体改革任务。目前，全县130个村已完成外业勘界工作，104个自然村已完成确权认证，完成75。预计年底，可以完成主体改革的9/1290。加大力度，推进禁牧，确实保障林业生产持续健康发展按照县委林业工作会精神，进一步巩固去封山禁牧工作的成效，在3月份中下旬大约20天的时间内集中开展了一次禁牧大行动。一是禁牧大队坚持做好难缠户、钉子户的思想工作，耐心宣传禁牧政策。给养羊户下发入户通知书，督查卡，共发放资料约千余份。二是县主要领导多次召集各乡镇负责人专门召开禁牧工作会议。禁牧大队每天到各乡镇巡逻和督查。三是县电视台每日对各乡镇的禁牧情况进行通报并进行排名。四是对养羊户采取交押金的方式要求其限期出售羊群。目前全县已基本实现全面封禁。严防死守，落实“六个加强“，确保森林资源安全我们坚持“六个加强“确保森林防火特险期的平稳过渡。一是加强组织领导。严格落实县级领导和县护林防火指挥部成员单位包乡镇、乡镇干部包村、村干部包片、巡山护林员包山头和地块的“四包“责任体系。二是加强重点10/12防范。对重点地段、重点人群、重点林区进行重点盯防，重点监控，专人负责。三是加强协调配合。县直机关单位抽调280名工作人员驻村防火。各有关部门、各乡镇、各村相互联动，协同作战。四是加强应急队伍建设。县防火应急分队强化训练，严阵以待，全力备战。各乡镇也以村为单位组建专门的应急队伍。提高了应急分队人员待遇，由原来的每月800元增至1000元。五是加强培训。结合我县铺开的几大重点工程项目，我们召集高速、电厂等工程相关负责人进行森林防火培训，并与各施工队签署了森林防火责任书。六是加强应急保障。配齐备足扑火器材、物资，为各乡镇配备专门森林防火车、备足灭火弹等，并严格执行24小时值班制、森林火灾零报告制。二、强化监督，推动工作公开透明我们向社会做出公开承诺，精简办事程序，提升服务质量，提高办事效率，并设立了监督举报信箱，公布举报电话组织召开行风监督员座谈会3次，山西省集体林权制度改革听证对话会在我县召开，进一步促进了我局政风行风建设向社会各界人士印发了左权县林业局民主评议征求意见卡100余份，根据反馈的信息，制定了整改措施认真抓好政务公开工作，进一步扩大公开范围。对局各项重11/12大事情和财务开支一律在政务公开栏进行公开公示1个月，从而增强了工作的透明度，避免了腐败现象的滋生。同时，抓好林业窗口建设，精简办事程序，极大地方便了广大林农。在工作中，我局通过招投标的方式，将重点工程任务公开、投资标准公开、投资政策公开通过发放宣传资料将林业各项收费标准公开通过下发文件将年度木材采伐指标公开、各项林业技术服务目标任务公开、核桃产业开发任务补助标准公开，做到了七公开。三、强化执法，为林业生产保驾护航一方面，提高林政执法人员素质。组织执法人员学习林业法律、法规，不断提高其执法水平。另一方面，严明工作纪律，规定工作日一律不准喝酒，不准参加与执法有关的宴请和收受礼金。完善了林政执法人员首办负责制和执法过错责任追究制度。同时，加大案件查处力度。一年来，共查处林政案件6起，为国家挽回经济损失7000余元，使滥砍乱伐现象得到了有效遏制。四、加强作风建设，造就一流干部职工队伍深入学习贯彻廉政准则，全力开展创先争