撰写《员工手册》实务操作PPT课件

-,1,企业应对劳动合同法之,撰写员工手册实务操作,-,2,员工手册目录,第一篇：总则第二篇：员工聘用管理篇第三篇：员工合同管理篇第四篇：员工工时休假篇第五篇：员工薪酬福利篇,第六篇：员工培训发展篇第七篇：员工绩效考核篇第八篇：员工奖惩管理篇第九篇：员工行为规范篇第十篇：附则,-,3,第一编总则,一、序言欢迎您加入*公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本员工手册制定了员工的一般原则和规章制度；重要的是所有员工都必须了解其中所有的规章制度。员工应该遵守公司的政策和规章制度。本员工手册，是对劳动合同中的条款细则进行补充。劳动合同和本员工手册均规定录用的条款和条件，以及可接受的程序。,-,4,本手册内容将会适时有所修改，因此，本手册的细则也将以不时修订的版本为准，而且也无法概括所有适用于你个人情况的条款细则。如有需要，新修订的部分将分别告知各位。因此，如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请咨询人力资源部。本手册归*公司所有，仅供内部使用；员工不论在任何情况下与公司解除或终止劳动关系，都必须将此手册归还给公司。,-,5,二、董事长/总经理致辞略三、公司简介略四、企业文化（公司使命、远景、经营理念）略五、公司组织结构图略,-,6,第二篇员工聘用管理篇,一、聘用管理1、录用公司通过市场招聘、推荐、人才中介等手段招用员工，为每一个拟录用的岗位设定录用条件，采用面试、笔试等方式进行甄选，向符合录用条件的应聘者发出录用通知。,-,7,2、入职手续办理（1）报到接到录用通知后，请按指定日期到公司人力资源部门报到。如果您因故不能按期报到，请即与人力资源部门联系，另行确定报到日期。（2）提供个人资料您在报到时需要如实填写员工登记表，并向人力资源部门出示下列真实有效的资料：身份证复印件2份（验原件）学历证书复印件1份（验原件）职称证书复印件1份（验原件）劳动手册及退工单原件（上海户籍员工）居住证、就业证复印件各一份（非上海户籍员工）公司指定医院近期体检报告一寸免冠照片3张需要提供的其他资料,-,8,同时，请将个人社会保险缴纳情况、人事档案存放情况、居住证办理情况等信息如实告知公司人力资源部门。公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证您所提供的所有个人资料的真实性。如有任何虚假资料，一经发现，公司将立即与您解除劳动合同，且不给予任何经济补偿。如信息和资料有变更，应在一周内向公司人力资源部门提供。（3）办理入职手续根据公司人力资源部门的安排，领取考勤卡、工作牌、办公用品及其他相关资料；与试用部门负责人见面，接受工作安排，并告知员工的岗位职责。,-,9,二、试用期管理1、试用期员工的试用期根据劳动合同期限的长短确定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。,-,10,2、试用期考核试用期即将结束前一周内，对员工在试用期间的表现对照其录用条件进行考核，由部门经理或直接主管对其做出考核鉴定并填写员工转正审批表，报请总经理批准后，公司人力资源部与员工面谈确认转正事宜。试用期内，公司经考核认定员工不符合录用条件，可以与员工解除劳动关系。3、试用期离职试用期内，员工提出与公司解除劳动关系，需提前三天书面通知公司。员工根据离职管理的规定办理离职交接手续。员工试用期工资按照合同约定的月工资80%发放。,-,11,三、离职管理1、辞职员工提出辞职，必须提前三十天以书面形式提出申请。2、辞退员工非因工负伤或患病期满不能从事公司安排的工作，或不能胜任工作，经培训或调整岗位后仍不能胜任工作，或经济性裁员，公司可以将员工辞退。3、开除员工严重违反劳动纪律或公司规章制度，或严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损失，或被依法追究刑事责任的，公司可以将其开除。,-,12,四、工作交接程序和离职手续办理1、员工不论何种原因离职的，均需办理工作移交手续，填写离职交接表，将其职位所承担的所有工作内容及有关资料交接清楚，以书面形式呈部门经理或直属领导审核批准后方可办理离职手续。完备的离职手续包括：（1）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接经手过的工作事项；（3）报销公司帐目，归还公司欠款；（4）退还公司门禁卡、工作牌、办公室钥匙、办公用品等；（5）户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司。不能马上转离的，需与公司签订委托管理协议；（6）员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，支付有关费用；（7）如与公司签有其它协议（如培训协议、竞业限制协议），则按约定办理；（8）完备所在单位规定的其它调离手续。,-,13,2、工作交接手续一般在离职前三十天起开始办理，三十天内结束。特殊情况可适当延长或缩短移交期限，但需经部门经理批准并报总经理审批。3、离职员工最后一个月的薪金在员工办理完离职手续后一周内发放。4、如涉及经济补偿金的支付应在员工办妥工作移交和离职手续后一周内发放。5、员工离职后必须在公司规定的时间（离职后3天内）至公司人力资源部人办理工作移交及离职手续的。逾期办理或拒绝办理的，不论何种原因离职，公司将不支付任何经济补偿金，并将追究因其未及时办理工作移交及离职手续给公司造成的经济损失。6、未按公司规定完备调离手续即擅自离开工作岗位，公司将按旷工处理。,-,14,第三篇员工合同管理篇,一、合同的订立1、书面劳动合同的订立公司实行全员劳动合同管理。公司在用工之日起与员工建立劳动关系，在用工之日起一月内与员工订立书面劳动合同。2、劳动合同的期限公司根据工作岗位和工作任务的需要，可以和员工订立固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。,-,15,3、无固定期限劳动合同的订立用人单位与员工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，员工提出或者同意续订、订立劳动合同的，公司将与员工订立无固定期限劳动合同：（1）员工在公司连续工作满十年的；（2）连续订立二次固定期限劳动合同，员工没有劳动合同法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。4、劳动合同的生效公司与员工协商一致订立劳动合同，双方在劳动合同文本上签字或者盖章生效。劳动合同文本由公司和员工各执一份。,-,16,5、合同的无效或部分无效（1）员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同无效或部分无效。（2）劳动合同部分无效，不影响其他部分效力的，其他部分仍然有效。劳动合同被确认无效，员工已付出劳动的，公司将参照相同或者相近岗位向员工支付劳动报酬。6、合同的续订合同到期前一个月内，员工如有续订劳动合同意向，应当向公司提出书面续订劳动合同意向书。公司可根据员工的续订意向，决定是否与员工续订合同。员工没有提出续订劳动合同意向书的，视为员工不愿意以原条件续签合同，公司将在合同到期后与员工终止合同。,-,17,二、合同的履行与变更1、合同的履行劳动合同一经订立，公司和员工必须按照合同约定，全面履行各自义务。2、合同的变更公司和员工协商一致，可以采用书面形式变更劳动合同的内容。变更后的文本公司和员工各执一份。劳动合同的变更应遵守以下程序：（1）提出要求。合同双方均可提出合同变更要求。（2）作出答复。提出要求变更合同的另一方，应在三个工作日内作出答复。（3）变更协议。双方经过协商，达成一致，可变更协议。,-,18,3、岗位调整公司根据工作需要或生产经营情况的变化，结合员工的技能、特长、学识、身体条件等情况，在征询员工本人意见后，确有必要可调整员工的工作岗位，员工应当服从公司安排。4、薪酬调整公司根据薪酬发放标准规定，结合员工的能力、当地物价水平、公司生产经营情况、员工绩效考核结果，可以调整员工的薪酬。5、职务调整公司根据员工的工作表现、岗位职责、领导能力、团队情况、绩效考核等因素，可以对员工的职务进行任免。,-,19,三、合同的解除四、合同的终止五、合同的延续以上三项内容严格按照劳动合同法的规定撰写，属于法定的，不得创设。,-,20,六、经济补偿金1、公司需要支付经济补偿金的情形，按照劳动合同法的规定执行。2、经济补偿按劳动者在公司连续工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向员工支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，支付半个月工资。经济补偿的年限最高不超过十二年。3、员工月工资高于上海市上年度职工月平均工资三倍的，经济补偿的标准按上海市上年度职工月平均工资三倍的数额支付。4、经济补偿金的支付时间为乙方办理工作交接和离职手续完毕后一周内支付。逾期不办理或拒绝办理工作移交和离职手续的，将不支付任何经济补偿金。,-,21,第四篇员工工时休假篇,一、工作时间工作时间分为定时工作时间、不定时工作时间、综合工作时间三种：1、定时工作时间正常工作时间：8：3017：30（午餐时间：12：0013：00），每周工作40小时。根据工作性质及业务需要，员工的工作时间可能会不同于正常工作时间。遇有这种需要，应先与员工商量，并在劳动合同中予以明确。因工作需要，经总经理批准的，可实行弹性工作制。2、不定时工作时间适用不定时工作制的员工包括但不限于销售人员、技术维修、服务工程师、研发人员、高级管理人员、驾驶员、安保人员、门卫。不定时工作制已经当地劳动行政部门批准。3、综合工作时间公司对部分岗位实行综合工作制，可以周、月、季、年为周期，具体岗位经当地劳动行政部门批准后实施。,-,22,二、考勤制度1、出勤一日之始及午餐后按时上班，是公司的规章制度之一。公司倡导员工提前5分钟到达工作岗位，以便充分做好工作准备。如果不能按时上班，员工有义务尽快向直接主管说明原因和预估可上班的时间。如不事先通知（除紧急事件外）并获批准即缺勤，则视为旷工。2、考勤管理（1）员工上下班均须按规定打卡（签到），不得迟到、早退。员工经部门经理同意，未到公司报到直接外出办事的，返回公司时应打卡签到，同时需批准人在考勤卡上签字确认；员工外出办事无特殊情况，下班前应返回公司，确实无法返回的，应由部门经理在考勤卡上签字确认，否则上述情况均视为迟到或早退。考勤记录将作为薪资发放的依据。（2）公司不允许员工互相代打卡，代打卡人一经事实确认，将视为严重违反劳动纪律和规章制度处理，公司可立即与其解除劳动合同。,-,23,3、迟到、早退迟到或早退30分钟以内的，扣发5%的日基本工资；迟到或早退30-60分钟的，扣发10%的日基本工资；迟到60-120分钟的，扣发20%的日基本工资；迟到或早退超过2小时的，按旷工半天论处。4、旷工以下情况视为旷工：（1）未履行请假手续或请假未获批准而擅自离岗；（2）经认定是依据虚假的病休证明而骗取的病休期间；（3）事先不请假，而后又不能被公司确认属紧急情况而获批准；（4）工作时间擅离职守、干私活、办私事或拒绝工作；（5）不服从工作安排和合理的工作调动，经教育仍不到岗；（6）提出辞职申请后离职前无故不到岗或消极怠工。,-,24,5、旷工处分（1）旷工期间不发放其劳动报酬；（2）旷工半日，处以相当于其月薪5%的罚款；旷工一日，处以相当于其月薪10%的罚款。（3）连续旷工三天或全年累计旷工七天，属于严重违反公司劳动纪律，公司可立即单方面与其解除劳动合同。,-,25,三、加班管理1、加班申请公司不提倡员工加班工作，确因工作需要加班的，应事前提出书面申请；未经公司批准而加班的，公司不予支付加班报酬。确因工作需要加班，员工如无特殊原因，应服从公司加班安排。2、加班时间实行定时工作制的员工，确因工作需要加班，一般每月不超过36小时。双休日加班的，应先安排员工补休。若不能安排员工补休的则按加班时间支付加班报酬。实行不定时工作制的员工，鉴于其工作职责性质，每月超过167.4小时工作的，按加班时间支付加班报酬。,-,26,3、加班工资实行定时工作制的员工，加班工资按以下标准发放：周一至周五：每小时工资的150%双休日：每小时工资的200%法定节假日:每小时工资的300%实行不定时工作制的员工，加班工资为每小时工资的150%（法定节假日为每小时工资的300%）“每小时工资”是按本人月基本工资除以167.4小时(20.92天8小时)计算的。,-,27,四、休假管理1、员工享有以下法定节假日：元旦1天春节3天三八妇女节半天（女员工）国际劳动节3天国庆节3天,-,28,2、公司年假（1）休假天数员工每年可以享受的休假天数，依据其在公司服务年限而定。具体如下：连续工作年限满1年，可休年假3天；工作满2年，可休年假5天；工作满3年，可休7天；工作满4年，可休9天；工作满5年，可休11天，工作满6年，可休13天，工作满7年，可休15天；工作满8年以上，可休20天。（2）年假不得累积，不得转入下一年度。除非具有特殊理由，由总经理书面批准，可在下年第一季度补假，最多不超过5天。（3）年假天数按工作日计算。年假不得以现金形式发放给员工，因公司原因提前解除劳动合同的情况除外。年假与探亲假相折抵。（4）员工应合理安排休假计划，无特殊情况，公司应当同意员工的休假申请。,-,29,3、事假（1）事假为无薪假，全年累计不得超过20天。（2）员工请事假，需要有充分、正当理由，同时必须至少提前1天填写请假单，请假3日以内的由部门经理批准，请假超过3日的报公司总经理批准。请假未经批准擅自离岗者作旷工处理；（3）如遇突发事件，应利用电话及时向部门经理报告，并在事后及时补办请假手续。,-,30,4、病假（1）员工每月可享受2天，全年累计12天的全薪病假；当月超过2天或一年累计超过12天病假的员工，按照医疗期规定发放病假工资。（2）病假以医院证明为依据，无医院证明一律视为事假。（3）员工请病假应利用电话及时向部门经理请假，并于事后补交有关证明。病假3天以内，应于病愈上班第一天将医院证明交至公司人力资源部；病假超过3天，应通过邮寄或家属传递等方式将医院证明交至公司人力资源部。（4）医疗期根据员工实际参加工作年限和在公司工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期。,-,31,5、婚假（1）符合法定结婚年龄的员工结婚，享有3天带薪婚假。（2）晚婚员工（男晚于25周岁的初婚，女晚于23周岁的初婚），享有10天带薪婚假。（3）婚假应在领取结婚证之日起12个月内休完，逾期不补。（4）申请婚假应提前一周向公司人力资源部提出申请，并将工作安排好。提出申请的同时应向公司提交结婚证书复印件（验原件），经公司人力资源部审核和存档。6、丧假（1）如员工直系亲属（父母、配偶、子女及配偶父母）不幸去世，可享受3天全薪丧假（不含往返路程时间）。（2）如员工其他近亲属（祖父、祖母、外祖母、外祖父）不幸去世，可给予1天有薪慰唁假；慰唁假必须一次用完，期间遇节假日、本人休息日不顺延。（3）根据情况，丧假可事后补办休假手续。,-,32,7、生育假（1）符合国家计划生育规定的女职工产假为90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个，增加产假15天。（2）女职工怀孕流产的，公司将根据国家有关规定，给予产假,具体按当地规定执行。（3）有不满一周岁婴儿的女职工，公司在其正常劳动时间内给予每天两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。多胞胎的，每位每次均有30分钟。每个劳动日内的两次哺乳时间可以合并使用，但不得以现金发放给职工。（4）男性员工在妻子分娩前后可享受3天全薪假期，照顾妻儿。（5）女职工违反国家有关计划生育规定的，视为严重违反公司劳动纪律，公司可与其单方解除劳动合同。（6）女性员工一旦确认怀孕，应立即通知部门经理，并将有关怀孕计划和预计分娩期的医生证明副本提交行政人事部。（7）休产假必须于预产期前30天向部门经理申请批准。产假期间享受国家及地方法律规定的待遇。,-,33,8、探亲假（1）如员工居住地因工作需要远离父母或配偶又不能在公休假日团聚的(是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天)，经提交适当证明文件，可按下述享受全额带薪探亲假：已婚员工，每满四个工作年度探望父母一次20天（第四年使用），每满一个工作年度探望配偶一次30天。单身员工，每一满个工作年度探望父母一次20天；员工与父母一方能够在公休假日团聚的，不能享受探望父母的待遇。（2）探亲假只能一次集中使用。（3）探亲假工资的计算基数按员工正常出勤的月工资的70%确定。,-,34,第五篇员工薪酬福利篇,一、员工薪酬1、薪酬组成员工的月度薪酬由基本工资、奖金、津贴和补贴组成。具体的薪酬在劳动合同中具体明确。2、薪酬发放日员工月薪于每月5日发放，发放上月月度工资。公司按月将员工薪资划入个人银行帐户。3、薪酬个人所得税员工所获薪资的个人收入调节税由其本人承担，公司每月将从其薪资中扣除代为缴纳。4、薪酬保密员工之间不得相互透露或背后议论别人薪资，如公司发现此类问题，将视为严重违反规章制度，公司可立即与其解除劳动合同。,-,35,二、员工福利1、社会保险及住房公积金公司为员工缴纳国家规定的社会保险，即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金（外来人员缴纳综合保险）。2、商业保险作为给员工的额外福利，公司为员工投保人身保障及意外伤害医疗的商业保险。3、绩效奖金公司每年2月根据员工绩效考核情况，发放绩效奖金，具体按照员工绩效考核办法执行。4、交通补贴、通讯费补贴、工作餐补贴公司对员工实行交通补贴、通讯费补贴、工作餐补贴，具体按照员工补贴规定执行。5、体检公司关注每位员工的身体健康，为此公司每年年底组织员工体检（工作不足半年的不享受）。,-,36,第六篇员工培训发展篇,一、培训管理1、新员工培训新员工加入公司时需要接受入职培训，旨在通过介绍公司的历史、现状、企业文化、发展方向及有关的规章制度等，使新员工了解和熟悉公司的一般情况，从而尽快适应公司的文化、业务流程、工作要求。2、在职培训公司为员工提供在职培训的机会，结合工作实际需要，公司从产品知识、专业技能、职业素养、管理策略等各方面帮助员工全面提高工作能力。3、专项培训员工在职期间，如由公司出资选派在国内、外接受培训的，需要和公司签订培训协议，约定服务期限和违约责任，与劳动合同具备同样的法律效力。,-,37,二、培训协议1、培训费用由公司支付培训费用，向员工提供专项培训，员工必须达到相应的培训要求、取得相应的资质。如果员工在培训期间有缺勤等违反培训纪律情况或经培训未取得相应资质或技能，公司视情况要求员工承担全部或部分培训费用。培训费用包含学费、往返交通费、住宿费、培训津贴等。2、服务年限由公司支付专项培训费用，向员工提供专项培训的，员工应当在培训结束后继续在公司服务五年（有具体约定的按具体约定执行）。如合同到期，公司提出不续签合同的，员工可不必继续履行服务期。3、违约责任员工在服务期内辞职，或被因违纪等原因被公司辞退、开除，应当向公司支付违约金。违约金的数额为公司所支付的由培训所产生的费用总额，按照员工在培训结束后的服务年限递减。,-,38,第七篇员工绩效考核篇,一、绩效考核公司每半年对员工进行一次全面考核，考核主要由各部门经理和员工共同完成。公司根据考评结果及相关规定发放绩效奖金。公司会不断地检查计划的执行并进行调整，因此也会不断地对您个人的绩效进行评价和反馈，通过对目标实现过程的管理帮助您改善个人绩效。二、考核等级1、优秀，全面完成工作，成绩在大多方面超出标准。2、胜任，工作完成合乎要求，达到标准。3、需改进，尚有未达标准方面，但经努力可以改进。4、不胜任，达不到工作要求，经过培训教导也未改善。,-,39,三、考核结果1、考核的结果将作为人员调配、职位晋升、薪酬调整、奖金发放、员工培训的重要依据。绩效考核结果由公司人力资源部门统一存档备查。2、绩效考核优秀者，在薪酬、培训、晋升等方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将被相应扣除本年度的考核工资，取消本年度加薪、晋升和评奖资格；亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。3、绩效考核结果由公司人力资源部门统一存档备查。,-,40,第八篇员工奖惩管理篇,一、员工奖励1、奖励种类（1）通报表扬：由公司总经理签发，通报范围视具体情况而定；（2）一次性奖金；（3）奖励性假期：除员工手册中规定员工可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期（旅游假期由公司酌情组织优秀员工等旅游度假）；（4）参加外部培训；（5）出国考察。员工奖励采用精神奖励和物质奖励并重，奖励方式可以同时采用。员工奖励情形并由人力资源部门载入其人事档案。,-,41,2、奖励情形如有下列情况，公司将予以奖励：（1）为树立社会正气，维护公司社会形象做出重大贡献者；（2）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；（3）对公司业务推进有重大贡献者；（4）个人业务、经营业绩完成情况优秀者；（5）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；（6）疑难问题解决有重大突破者；（7）研制、开发适合市场的新产品、新项目，为公司取得显著效益者；（8）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；（9）对突发事件、重大客户投诉妥善处理者；（10）向公司提出合理化建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的；（11）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；（12）为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励；（13）其他应当给予奖励的。,-,42,3、奖励程序（1）员工有奖励行为的，由各部门经理提名并整理文字材料，通过人力资源部报总经理审批。（2）除特殊情况外，一般在每年年终时在公司工作总结时进行奖励。,-,43,二、员工处分1、处分种类（1）警告；（2）记过；（3）罚款；（4）开除。对于上述处分，罚款处分可以单独适用，也可以和其他处分种类一并适用。,-,44,2、警告员工有下列情形之一的，公司应予以员工警告处分或处20元以上100元以下的罚款，或警告和罚款并举：（1）不按公司规定着装；（2）工作时间上网聊天、玩游戏；（3）无正当理由迟到、早退或私自外出屡教不改；（4）对公司其他员工或其他公司有关人士无礼、粗鲁、狂暴；（5）违反公司安全防火规定，造成事故隐患或在禁烟区内吸烟；（6）工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；（7）乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；（8）不经意的怠工或和办公室规章制度相抵触；（9）没有按照既定的做法、守则或指示就工作所需的任何材料，信息等及时地与其他员工沟通或向主管汇报；（10）有其他与上述各项相当行为；,-,45,3、记过员工有下列情况之一的，公司应予以员工记过处分或处100元以上200元以下的罚款，或警告和罚款并举：（1）经警告后屡教不改、影响恶劣的；（2）泄露公司机密，使公司利益受到损害的；（3）擅自使用、变更公司设备、设施，私配公司的钥匙；（4）因本人疏忽、失职而给公司造成不必要的损失的；（5）代打、涂改考勤卡或因迟到等原因故意不打卡等；（6）不服从公司安排，拒不接受工作或无理取闹，不听劝阻；（7）损坏或丢失公司财物、账票等；,-,46,（8）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；（9）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；（10）违反安全规定，或其行为危害他人安全；（11）擅自出借公司的场地、物品、设施；（12）在工作时间内干私活；（13）随意挪用、损坏设备或安全器材的；（14）有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为（15）及对有可能或已经发生的损害公司利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；（16）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；（17）伪造和涂改公司的任何报告或记录；（18）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；（19）滋事干扰公司的管理和业务活动；（20）利用职务营私舞弊，损公利已；（21）遗失经管的财物、重要文件、数据等；（22）有其他与上述各项相当行为。,-,47,4、开除：员工有以下情形之一的，属于严重违反劳动纪律和规章制度，公司一经发现，可立即将该其开除，与其解除劳动关系，并处200元以上1000元以下的罚款：（1）经过三次警告或罚款，或二次记过等处分后仍屡教不改；（2）提供虚假学历证明或隐瞒真实工作经历而被录用的；（3）无故连续旷工达三天以上，或一年累计旷工达七天以上的；（4）贪污公款或利用工作之便索贿受贿；（5）擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；（6）上班时酗酒或任何时候使用毒品；（7）有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；（8）有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；（9）伪造公司文件、资料的；,-,48,（10）故意进行危害公司或其他职工安全的行动和事宜；（11）故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害；（12）向未经授权的人透露专有资料或保密资料；（13）造谣惑众、破坏团结、煽动他人闹事、怠工；（14）公开诋毁公司的名誉和信用，使公司利益受到严重损害；（15）违反公司财务制度，造成公司经济损失的；（16）被追究刑事责任；（17）参与和公司利益冲突的其他经营活动或受雇于其中，或从中获利；（18）玩忽职守，使公司利益造成重大损害的；（19）隐瞒或不向经理或其他员工传达公司需要的资料和信息，造成公司利益造成重大损害的；（20）有其他与上述各项相当行为。,-,49,因员工行为造成公司财产损失达人民币1000元以上的，属于造成公司利益较大损害行为；造成公司财产损失达人民币5000元以上的，属于造成公司利益重大损害行为。员工行为造成公司较大或重大损害的，除需接受公司对其的处分外，还应当赔偿部分或全部的经济损失。员工行为触犯刑事责任的，移交公安机关处理。,-,50,5、处分程序（1）公司人力资源部在对员工进行违纪处分前应先和员工本人沟通，了解情况、确认事实，并准许员工就有关事件进行解释。（2）公司拟给予员工任何一种处分均应向该员工解释清楚，允许员工本人对处分决定发表意见。在听取本人意见后做出是否处分的决定。（3）如对员工实行开除处分，应当谨慎处理，必须弄清事实，取得证据，经总经理办公会议讨论，并通知工会，征询工会意见后，由公司人力资源部做出开除决定，报公司总经理批准。（4）公司给予员工的处分应当采用书面形式，员工应当签收；员工如对所反映的内容持有异议，须在上写明；如员工拒绝签字，将被视为接受。,-,51,三、沟通与申诉1、沟通渠道（1）工作面谈。在新员工转正、员工调薪或岗位变动、进行工作评估、职业发展规划以及员工提出辞职等情形下，员工的直接主管都将与员工进行面谈，了解情况，听取意见。（2）工作会议。公司提倡团队工作模式，团队必须拥有共同的工作目标和共同的价值观。公司倡导管理者在制定目标的时候通过工作讨论和会议倾听团队的意见，共同分享工作成果。（3）电子邮件。当面对面的交流不适合时，员工可以给任何人发送邮件，以迅速反映问题或解决工作中的疑惑。电子邮件应简洁明