分包手册表格

中国建筑装饰工程公司表格目录1. 表式：3-1-001分包商资格预审表2. 表式：3-1-002分包商现场考察表3. 表式：3-1-003独家议标评审表4. 表式：3-1-004分包招标文件编制交底记录5. 表式：3-1-005分包招标文件审批表6. 表式：3-1-007分包工程开标记录7. 表式：3-1-009分包商能力评价表8. 表式：3-1-010分包商报价分析表9. 表式：3-1-011分包工程议标记录表10. 表式：3-1-013分包商评选选票11. 表式：3-1-014分包商选择记录表12. 表式：3-1-016中标通知书13. 表式：3-2-001分包商/物资采购/加工/租赁合同审批表14. 表式：3-3-001 分包商进场验证表15. 表式：3-3-002分包商评估表16. 表式：3-3-003合格分包商名册（ ）年度17. 表式：3-4-001业主直接分包工程情况记录表表式：3-1-001分包商资格预审表本表编号：一、基本情况公司名称资质等级公司地址公司电话/传真办事处地址办事处电话/传真法人代表授权代理人注册时间注册地点净资产总资产注册资本开户银行能否垫资可能垫资最大金额认证情况是否通过ISO9000认证？ 是 否； 是否通过ISO14000认证？ 是 否需提供的证件证件名称证书号码证件名称证书号码 营业执照 安全施工许可证 资质证书 进京施工许可证 组织机构简图：注：资格预审时分包商应出示相应证明文件原件，并提供一份复印件。续表1说明：以下提供的必须为能够进驻施工现场的单位或实体的材料。1.1 主要管理或技术人员姓名年龄职务职称工作年限主要施工履历1.2 自有设备情况设备名称型号数量购置日期生产厂家设备现状续表21.3 在施工程情况项目名称项目所在地合同金额承包占百分比业主名称及联系电话1.4 代表工程情况工程及业主名称工程地址建筑面积开/竣工时间获得情况1.5 分包商承诺本公司承诺所提供的上述资料是完全真实可靠的，并愿意为此承担法律责任。 分包商签名/日期： 二、审核意见项目主管/日期：(当由项目组织预审时，本栏由项目现场经理填写)项目管理部经理/日期：(当由项目组织预审时，本栏由项目经理填写)备注：如表格容量不足，按表式自制表格附后。表式：3-1-002分包商现场考察表本表编号：分包商名称工程名称考察人员考察内容及记录：记录人：记录时间：注：本表适用于在考察分包时使用。表式：3-1-003独家议标评审表本表编号：工程名称分包内容拟独家议标的对象申请独家议标的理由原因陈述：项目经理签字日期：项目管理部意见：签字日期：主管副总经理/事业部经理/总经理批示：签字日期：表式：3-1-004分包招标文件编制交底记录本表编号：工程名称分包内容接受交底人合同交底内容交底人：交底时间：注：本表适用于在编制分包招标文件时使用。表式：3-1-005分包招标文件审批表本表编号：工程名称分包内容邀请的分包商名单发标时间发标地点截标时间送标地点（以上内容由招标组织部门填写）招标文件基本情况经济标经济标包括： ，共计 （本/页）附件： 无； 有，名称： 编制人/日期： 审核人/日期：技术标技术标包括： ，共计 （本/页）附件： 无； 有，名称： 编制人/日期： 审核人/日期：其他招标文件其他招标文件包括： ，共计 （本/页）附件： 无； 有，名称： 编制人/日期： 审核人/日期：审核意见招标组织单位负责人： 日期： 年 月 日表式：3-1-006分包工程开标记录本表编号：工程名称分包内容议标时间议标地点主持人记录人参加人员签到开标结果序号分包商名称投标价格名次情况说明注：本表由公司或项目招标组织单位填写。表式：3-1-007分包商能力评价表本表编号：项目名称分包内容分包商名称A:B:C:D:E:技术方案评价结论 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格说明： 技术： 日期：质保能力评价结论 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格说明： 质量： 日期：财务状况评价结论 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格说明： 财务： 日期：管理能力评价结论 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格 合格； 不合格 项目管理： 日期：总结论根据以上评价，分包商 、 、 、 、可进入价格评价阶段。 项目管理部/项目： 日期： 表式：3-1-008分包商评议分析表本表编号：项目名称分包内容序号分包商名称投标价格议标价格合同承诺主要说明名次12345分包项目成本：报价分析：合约条件分析制表/日期：审核/日期：表式：3-1-009分包工程议标记录表本表编号：工程名称分包内容分包商名称议标时间议标地点参加人员签到议标结果双方确认公司/项目负责人：签名日期：分包商：签名日期：注：本表适用于在与分包进行议标时采用。表式：3-1-010分包商评选选票本表编号：工程名称 分包内容被选中分包商名称选择日期中国建筑装饰工程公司表式：3-1-010分包商评选选票本表编号：工程名称 分包内容被选中分包商名称选择日期表式：3-1-010中国建筑装饰工程公司分包商评选选票本表编号：工程名称 分包内容被选中分包商名称选择日期表式：3-1-011分包商选择记录表本表编号：项目名称评选日期分包内容分包方式评选小组成员签名组长：组员：评选小组投票记录经小组成员对各分包商进行评议，采取无记名投票选择，其结果如下：序号分包商名称得票数量是否入选第一次投票第二次投票1 票 票是 否2 票 票是 否3 票 票是 否4 票 票是 否5 票 票是 否审批意见栏审核人意见：签名： 日期：批准人批示：签名日期： 说明栏1. 当分包商的选择由公司组织时，审核人为项目管理部经理，批准人为主管副总经理；当分包商的选择授权由项目组织时，审核人为项目现场经理，批准人为项目经理。2. 评选小组人数不宜少于5人，最少不得低于3人，通常应包括项目管理部、合约商务部、财务资金部和项目等。3. 当得票并列第一时，应对并列第一的再次进行投票。得票第一的为入选分包商。表式：3-1-012中标通知书本表编号： 公司：经过我公司评定，决定 工程 施工段由贵公司中标，贵公司将承担该工程的施工任务。希望贵我双方按照招标文件确定的条件，相互积极配合，共同努力完成此项建设工程。请贵公司于 年 月 日 （时间），持本通知书及相关文件到我公司签定分包合同。我公司发出的招标文件、贵公司的投标报价书和本通知书将成为分包合同的重要组成部分。地址： 邮政编码：联系人： 联系电话： 传真： E-mail：发标单位： （盖章）日期： 年 月 日填表人： 填表日期： 年 月 日表式：3-2-001分包/物资采购/加工/租赁合同审批表本表编号：分合同名称合同本表编号合同金额分包商名称分包联系人/电话所在项目主办单位主办人附件 无； 有，名称： 评审意见评审部门修改意见评审人签名日期 无； 有，详见文件标注； 有，详见附页说明。 无； 有，详见文件标注； 有，详见附页说明。 无； 有，详见文件标注； 有，详见附页说明。 无； 有，详见文件标注； 有，详见附页说明。 无； 有，详见文件标注； 有，详见附页说明。 无； 有，详见文件标注； 有，详见附页说明。 无； 有，详见文件标注； 有，详见附页说明。文件修改记录 各部门对合同无异议，请公司领导审批； 已根据评审意见对合同进行修改，请公司领导审批； 其他： 。签字/日期： （主办人）审核人意见：签名日期：批准人批示：签名日期：注：1. 本表适用于对分包合同进行评审时使用，其中评审部门由合约主办人员确定，由与合约有直接关系的部门参与评审；2. 当分包合同由公司签订时，审核人为合约商务部经理，批准人为主管副总经理/事业部经理；当分包合同由项目签订时，审核人为项目商务经理，批准人为项目经理。表式：3-3-001分包商进场验证表本表编号：工程名称分包商名称负责人进场管理人员总数进场时间验证项目验证情况说明验证人分包组织机构响应情况分包管理人员到岗情况分包班组到场情况分包班组成员到场情况自带机械设备响应情况分包自带物资响应情况管理制度完善情况其他承诺响应情况安全总监意见：签字： 日期： 技术负责人意见： 签字： 日期： 项目经理意见： 签字： 日期： 注：需附相应证书及身份证复印件。表式：3-3-002分包商评估表本表编号：致 项目：请对 分包商在你项目 年 月至 年 月期间的工作表现进行评估，将评估结果填入下表，并于 年 月 日前交回总部项目管理部。项目管理部： 日期：以下由项目经理部填写分包商名称法人代表资质等级分包造价分包工程类型工 期1. 主观性评估1. 工程质量 已完成的分部、分项工程质量评定等级为： 优良； 合格； 合格； 是否有严重不合格？ 无； 有， 项。2. 进度 月进度计划按期完成情况： 好； 一般； 差。3. 安全 安全文明施工： 达标； 创文明安全工地； 未达标 是否有安全事故？ 无； 有， 项。 特殊工种持证上岗情况： 好； 一般； 差。4. 物资 采购物资按期进场情况： 好； 一般； 差。 是否使用过不合格的材料、设备？ 否； 是， 次。5. 纠正措施 整改通知按期完成情况： 好； 一般； 差。6. 合作性 与其他分包商的配合情况： 好； 一般； 差。 财务配合情况： 好； 一般； 差。7. 相关方意见 业主意见： 好； 一般； 差。 监理意见： 好； 一般； 差。 其他相关方意见： 好； 一般； 差。8. 竣工保修 是否及时并保证质量？ 是； 否续表2. 客观性评估评价指标质量水平安全管理工程进度工艺水平指标权数25%20%10%10%得分评价指标机械能力文件整理服务意识环境管理指标权数10%10%10%5%得分总得分（指标权数指标得分）说明：90分以上为优，75-90为良，60-75为中，60为差3. 评估意见建议是否留用？ 是； 否相关说明：项目经理： 日期：评估结论考核结论 考核合格，建议列入合格分包商名册； 考核不合格，建议从合格分包商名册中剔除； 其他： 。项目主管： 日期： 年 月 日审批意见 同意； 不同意；原因： 。项目管理部经理： 日期： 年 月 日注：本表适用于竣工/年度时对分包商进行评价。表式：3-3-003合格分包商名册（ ）年度本表编号：序号分包商名称营业执照号资质证书号安全施工许可证号联