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文档简介
Bizsim系统规则简介,程宇实训中心,内容提纲,一、一般规则二、市场机制三、产品分销四、生产作业五、人力资源,一、一般规则,人机对战比赛无需管理员参与,用户提交经营计划后系统自动进行模拟。参加本次模拟的有N个组,代表N个相同类型、相同规模的企业(或称公司),它们可以生产4种产品,在4个市场上销售。初始之时,企业已经开发2种产品并且进入2个市场(模拟情景难度第5级,共9级),已开发产品还可进一步升级,已进入市场还可进一步培养,新产品新市场有待开发。各公司每期(假定一期为一个季度)做一个决策。各公司要在管理者指定的时间以前将决策输入计算机。,一、一般规则,各公司每期(假定一期为一个季度)做一个决策。各公司要在管理者指定的时间以前将决策输入计算机否则,模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。公司做决策时一定要注意决策的可行性。比如,安排生产时要有足够的机时、人力和原材料,要买机器要有足够的资金。当决策不可行时,模拟软件将改变公司的决策。这种改变有一定的随意性,并不遵循优化原则。,二、市场机制,各市场对各种产品的需求与多种因素有关。对某公司的需求量依赖于该公司的决策及状况(包括对产品的定价、广告费、促销费用及市场份额等),也依赖于其它公司的决策及状况。同时,需求量也与整个市场的容量、经济发展水平、季节变动等因素有关。价格、广告和促销费的绝对值会影响需求,与其它公司比较的相对值也会影响需求。企业对产品的广告影响该产品在各个市场上的需求,也具有一定的持续影响。促销费包括营销人员费用等,企业在各市场的促销费影响它在该市场的各种产品的本期需求。,三、产品分销,本期生产产品的75%和期初工厂的全部库存可以运往各市场,市场之间不转运。销售后的剩余作为库存,供以后在该市场销售,不能运到其他市场。本期生产的25%需作为工厂库存,不能销售。产品的运输费分为变动运输费和固定运输费。注意:只要有产品运往市场,就要付固定运输费用;变动运输费用是每个产品的运输费用。,四、生产作业,各产品生产所需资源,四、生产作业,生产班次第一班正班:6:00-14:00第一班加班:14:00-18:00第二班正班:14:00-22:00第二班加班:22:00-2:00一期正常班为520小时(一季度13周,每周40小时),加班为260小时。例:现有100台机器,100台机器若在第一班正班全部生产B产品则可以生产的数量为:100*520/200=260个,需要匹配的工人数:260*100/520=50人需要耗费的原材料数量:50*1000=50,000元,四、生产作业,机器资源机器可在两班使用,但第一班加班和第二班用的机器总数不能多于公司机器总数。第一班加班用的机器在完工后的四小时也不能用于第二班正常班,但可用于第二班加班。例:现有100机器,若在第一班加班使用了10台机器,那么第二班正班只能使用90台机器,但是第二班加班能使用100台机器。,四、生产作业,机器价格为40,000.00元,折旧期为5年,每期(季度)折旧为5.0%,不管使用与否。若购买机器,本期末付款,下期运输安装,再一期才能使用,使用时才计算折旧。例:第9期末采购的机器第11期才能使用,并从第11期开始计提折旧,闲置机器一样计提折旧。,五、人力资源,新工人招聘与培训企业可以在每期期初招聘工人,但招收人数不得超过当期期初工人总数的50.0%。本期决策招收的新工人在本期为培训期。每个新工人的培训费为2000.0元。培训期间新工人的作用和工资相当于正式工人的25.0%。经过一期培训后,新工人成为熟练工人。,五、人力资源,工人退休或解聘企业每期有3%的工人正常退休。企业决策时,可以根据情况解聘工人。决策单中的解聘工人数是退休和解聘人数之和。根据政府规定,退休和解聘人数之和不能多于期初工人数的10%。本期退休或解聘的工人不再参加本期的工作,企业要发给退休和解聘的工人每人一次
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