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文档简介

XX公司XX事业部2012年第44周品质周报(11/2-11/8),制作：XX核准：XX报告日期：2012/11/8,1,目录,1.品保组织架构图（格式不做要求，可以是组装图或编制）2.上周工作事项及完成状况(列重点即可）3.KPI考核状况4.IQC进料不良分析表(如果有HSF或外协需要单独列出）5.制程品质不良状况6.OQC抽检良率及批退明细7.OBA交驗合格率或退货明细8.客诉明细及汇总9.客诉损失费用明细10.下周主要工作计划,备注：1.如果有外协进料或品质异常需要在周报，月报中反映2.每项项目汇总完毕后，建议使用柏拉图或推移图显示,2,1品保组织架构,注：人力有增减请标注出来PS:目前人员配置32人，预计需要44W新增QC1人，QE1人,3,4,2、上周工作事项及完成状况,4,3、第44周KPI达成状况统计,5,4.进料品质状况4.1第44周IQC进料合格率统计,6,4.进料品质状况4.2第44周原材料上线不良件数统计,7,4.进料品质状况4.3HSF进料合格率,8,4.进料品质状况4.4进料异常明细,9,制程品质状况资料包含以下：1.周直通率各线或各站别推移图（外观，功能）2.各线或各工站前3或前5大不良分析检讨3.FQC开立异常单明细及对策回复,5.制程品质状况,10,6.OQC抽检良率及批退明细,11,7.OBA交驗合格率或退货明细,12,8、客诉件数统计,13,8,客诉不良分析及责任单位,14,15,9,客诉成本损失明细,15,10、下周主要工作计
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