lab02-相关信息检索分析与项目目标

1,软件工程实验课02,2,了解项目环境，系统应该解决的问题，确定项目目标调查过程对需要解决的问题的认识明确项目目标存在的困难完善报告,学习目标：,3,相关信息检索分析与项目目标,各组讨论，评分评分标准：讲述：20内容：60完整修改：20汇总,4,评分标准,讲述：清楚流畅内容熟悉文档：规范内容：检索过程参考案例主题明确，详细，有见解,5,完善,课后完成提交修改版本提交截止日起：本次课程结束后周一24时前,教师提示,任何项目的提出都有其背景，要搞清楚。国家需求、社会需求、企业需求等等，相互之间关系等相关软件系统有没有，在什么层次，有什么问题我们设计的软件应该有哪些特点关注软件解决的核心问题与软件的范围。,7,参考案例,8,项目开始-收集资料,了解项目背景与行业现状理解客户的宏观需求与目标进行客户访谈讨论客户访谈内容分析现有系统,9,讨论案例,问题陈述问题定义项目目标与项目范围预选方案推荐方案,10,案例-问题陈述,某校财务科长要求系统分析员研究一个用学校自己的微型计算机生成工资明细表和各种财务报表的可能性。,11,案例-问题定义,如何解决财务科长的问题呢？技术人员马上想到工资系统的详细方案并动手编写程序。但这在早期阶段考虑具体的技术问题，可能会使我们迷失前进的方向。会计部门（用户）并没有要求在学校自己的计算机上实现工资支付系统，仅仅要求研究这样做的可能性。目的是预期获得的经济效益超过开发这个系统的成本，这样值得做吗？,12,优秀的系统分析员应该这样考虑：用户面临的问题是什么？为什么要研究实现工资支付系统的可能性呢？然后跟财务科长（用户）沟通，得知：学校的工作量扩大，每个月需要两名会计人员半个月的时间才能完成，效率低成本高。随着员工越来越大成本就会越来越高。因此，目标是寻找一种比较便宜的生成工资明细表和各种财务报表的方法。良好的问题定义应该明确地描述实际问题，而不是隐含地描述解决问题的方案。,案例-问题定义,13,分析员应该考虑的另一个问题是项目的规模。开发工资支付系统最多可以花多少钱？应该考虑3个基本数字：目前计算工资所花费的成本，新系统的开发成本和运行费用。新系统的运行费用必须低于目前的成本，而且节省的费用应该能使学校在一个合理的期限内收回开发新系统时的投资。,案例-问题定义,14,当前每个月由两名会计用半个月时间计算工资和编制报表，一名会计每个月工资2000元，所以年人工费约2.4万。投资多少钱才可以接受呢？绝大多数单位希望3年内收回投资，因此新系统不能超过2.4万*3=7.2万.接着分析员用一份文档“关于系统规模和目标的报告书”来表达对问题的认识,请客户(会计部门和学校校长)来检验需要解决的问题和项目规模的认识是否正确。见表2-1,案例-问题定义,15,项目名称：工资支付问题：目前计算工资和编制报表的费用太高项目目标：研究开发费用较低的新工资支付系统的可能性项目规模：开发成本应该不超过7.2万元(+50%)初步设想:用学校自己的计算机系统生成工资明细表和财务报表可行性研究:为了更全面地研究工资支付项目的可能性,建议进行大约历时一周的可行性研究,这个研究的成本不超过4000元,表2-1,关于工资支付系统规模和目标的报告书,16,进一步确定系统规模和目标,分析员再次访问会计和财务科长,焦点集中在系统目标上,它代表到现在分析员对所要开发的系统的认识。通过仔细分析各种图表，能够及时发现并纠正分析员对系统的误解，补充需要增加的内容。,17,仔细分析业务流程和系统目标可以看成是一个循环。分析员定义问题，分析问题，导出试探性的逻辑模型，在此基础上再次定义问题重复循环直到得到准确的逻辑模型为止,然后分析员开始考虑实现这个系统的方案。,反复修正系统规模和目标,18,写出文档提