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文档简介
苏宁电器集团,装饰管理中心电气工程部2008年1月23日,电气施工相关管理规定,一、目录,一、电气施工人员持证上岗规定二、电工、焊工安全操作规程三、施工现场安全管理规定四、施工现场文明管理规定五、电气工程施工组织方案上报规定六、施工单位进(退)场交接规定七、电气隐蔽工程验收规定八、工程变更、签证管理规定九、电气线路安装管理(厂家部分)十、电气工程竣工验收十一、维保管理规定(同装饰),部门名称(26号宋体加粗),一、电气施工人员持证上岗规定,1、特殊工种的电气焊工、电工等,必须是工作二年以上并持有特殊工种操作证人员。在施工及安全检查工作中,将把特殊工种持证作业作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业,或非特殊工种代替特殊工种作业时,立即停止其工作,并按违章作业进行经济处罚。2、电工、焊工作业人员上岗操作要随身携带有效证件;辅助作业施工人员不得多于百分之五十;严禁无证人员送电操作及线路安装施工;,一、电气施工人员持证上岗规定,3、施工单位在进入工地前需向装饰管理中心电气工程部上报:电工、焊工人员名单和特殊工种操作证电子版照片(与施工组织方案同时上交)。4、施工人员中的焊工、电工等特殊工种,需在开工前将操作证经当地公司行政物业部、连锁发展部审核后才能开始,施工过程中随时接受检查。,部门名称(26号宋体加粗),5、电工班长是现场电气施工专项负责人,负责项目现场的电气施工管理:主要包括参予电气材料验收、隐蔽工程验收、变更申报,电气施工安排、工艺检查、竣工验收等工作。电工班长必须首先持有特殊工种操作证,必须经过装饰管理中心技术培训而且考试合格人员。,一、电气施工人员持证上岗规定,二、电工、焊工安全操作规程,(一)电工安全操作规程1、电工必须持有特殊工种操作证才能上岗。2、电工施工操作前,必须认真检查使用工具是否完好并绝缘,仪表测量数据准确。3、工作前必须戴好防护用品,特别是要穿绝缘鞋。禁止带电操作和带电维修。4、带电调试电气线路及设备、高空作业时应有专人监护情况下才能开展。5、在无电状态检修时,应把无电当有电进行安全操作,二、电工、焊工安全操作规程,6、高空作业时应系安全带、戴安全帽,凡进行立体作业时下层操作人员必须戴安全帽。7、在施工现场临时搭接电源应注意是否安全可靠。严禁使用已损坏的电线和电器产品。8、电工班长必须严守岗位加强检查,发现异常情况应及时处理。,二、电工、焊工安全操作规程,(二)焊工安全操作规程1、焊工必须持有相应的特殊工种操作证才能上岗。2、工作前必须戴好防护用品。电焊钳、电线切勿搭在焊件上,以防止损坏焊机而造成的漏电。3、禁止雨天在室外露天进行焊接操作。4、掌握手钳时,手指不能放在铜头上。严禁将脚搭在电线上或电焊棒上。5、不准在易燃易爆物资附近进行焊接。6、在使用气焊时,严禁抛掷、滚动气瓶,严禁气瓶撞击、暴晒及接近火源。,二、电工、焊工安全操作规程,7、严禁把未熄灭的焊枪放入水中冷却。8、严禁在乙炔发生器附近有火种;工作时氧气瓶和乙炔发生器必须严格分离(距离不得小于5米)。9、焊接前应检查氧气瓶、乙炔发生器和皮管是否漏气、调压器和压力表是否正常。10、焊接操前必配备监控人员、防护措施、足够的消防灭火器材。11、工作完毕后立即关闭乙炔和氧气瓶,按规定分开放置。并检查清理现场,监护看管。,三、施工现场安全管理规定,1、施工单位应安排指定安全责任人,设专职安全员全面负责现场施工的安全工作,做到现场有工人施工就有安全人员值班,坚持对施工现场进行巡查,发现隐患、及时处理。施工管理人员应参加安全培训班学习,考试成绩合格,取得安全考核证,增强施工管理人员的安全意识,避免违章指挥。,三、施工现场安全管理规定,2、施工人员应按国家安全施工的相关规定,高空作业必须系好安全带、戴好安全帽,严禁高空乱抛材料或物品。3、工地现场严禁动用明火、严禁吸烟。当进行电气焊、切割机操作时,应在指定地点使用,清理周围易燃物,烧焊后及时清理现场。各施工点配备足够的消防器材。4、临时使用的灯具、用电线路、设备和一些发热部件要远离可燃物。,三、施工现场安全管理规定,5、各种电动设备必须有可靠安全的接地装置,临时配电箱应牢固设置在安全地点,开关插座应完整无损,施工前应检查漏电开关装置,如有损坏应及时更换,电箱门应完好并需上锁。临时电源线必须架设牢靠,一般应架空,线路应使用橡胶软电线,严禁乱拉乱接。6、坚决贯彻执行安全第一,预防为主的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制,制定各级人员的安全生产责任制,责任明确、落实到人。7、现场悬挂安全施工宣传标语,洞口临边处设置防护措施外,张贴有关的安全标牌以示提醒。,四、施工现场文明管理规定,1、施工人员必须遵守我司管理规定,服从我司管理。2、施工人员要佩带工作牌,出入施工现场凭工作牌进出。3、在施工现场入口处应设置“五牌二图:工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无事故日计数牌、安全文明施工牌,施工总平面图、工程项目组织架构及主要管理人员名单图。4、施工人员应按国家安全施工的相关规定,穿戴好劳动保护用品,进入施工现场施工必须选穿合身的工作服;禁止施工现场赤臂、穿短裤、穿拖鞋等。,四、施工现场文明管理规定,5、现场原材料、构件、机具设备按指定区域堆放整齐,保证道路畅通,保证作业面无垃圾、积水、散落材料等。6、施工现场保持整洁、保持良好的卫生状况,现场施工产生垃圾应袋装化,堆放到指定地方,并及时清理。如厂家不能及时清理而影响施工环境的,装饰管理员可根据实际情况并经筹建总协调同意,书面发函由施工单位清理,并在厂家押金扣除相应费用。7、严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施工管理,保证施工期间遵守相关规定,严禁施工期间工作人员饮酒;禁止在施工期间打架斗殴。,五、电气工程施工组织方案上报规定,1、施工单位在施工项目确定后,应立即落实项目部管理人员,安排施工项目部相关人员对现场进行勘测,对工程设计方案、施工图纸及造价预算进行全面了解;编制电气工程施工组织方案。2、施工组织方案应包括以下内容:质量目标、施工组织及施工管理、施工实施计划、主要施工方法及工艺、施工进度总计划及分项计划、施工保证措施、安全文明施工措施及安全施工用电、防火制度及防火措施、施工人员进场计划、施工部署及人员岗位职责等内容。,五、电气工程施工组织方案上报规定,3、施工人员的相关资质应齐全主要包括:管理人员资格证书、特种施工人员操作证书、安全员证书。4、施工单位在工程设计方案完成后一周内向电气工程部上交电气工程施工组织方案。5、如施工组织方案不合格,施工单位应立即进行修改复报;特种作业人员证件不合格或人员过少,应立即重新组织持有合格证件人员。6、全部合格后,当即安排进入施工图纸现场复核阶段。,六、施工单位进(退)场交接规定,1、施工单位进场前,必须与当地行政物业部办理相关的交接手续,明确双方责任,并认真清点现场物业设备设施的数量及外观情况,能够现场运行的应当现场试运行。施工单位与行政物业部负责人应当认真填写施工队伍进场物业设备设施交接表(见附表)并经双方签字确认。2、施工单位进场前需与行政物业部物业专员及业主共同抄取水电表读数,并将水电表读数经相关人员签字共同确认。筹建期间水电抄表记录及结算表,六、施工单位进(退)场交接规定,3、装修结束退场前,施工单位必须与当地行政物业部物业专员对施工后的设备、设施进行详细检查,对照进场前的交接记录进行全面检查。填写施工队伍退场物业设备设施交接表,一旦发现造成损坏或缺少设备设施,对于因现场施工造成损坏或缺少的、其责任由施工队承担,并明确费用及相应的完善措施。因厂家施工引起的,由行政物业部追究厂家责任。4、施工单位退场前需与行政物业部物业专员共同抄取水电表读数,并将水电表读数经相关人员签字共同确认,明确我司、施工单位、厂家施工所应分别承担装修期间水电费用。,六、施工单位进(退)场交接规定,5、施工单位在装修过程中应对现场物业设备设施采取相应保护措施,如烟感、喷淋在施工过程中应当用小塑料口袋将其套住,以防止现场施工灰尘的侵入。在装修过程中,要求用彩条布将扶梯遮住,防止铁钉等杂物掉进电梯造成电梯损坏,禁止所有人员从扶梯通行。填写物业设备保护措施表6、施工过程中应做好对拆卸的物业设备设施部件或设施回收与保管工作,以防止因管理不善造成物业设备设施的损坏和缺少,并应在施工结束后重新按原状恢复。7、施工过程中如需对消防设施烟感、喷淋、手报等需移位的,应联系当地公司行政物业部安排消防专业施工队伍进行拆装。,七、电气隐蔽工程验收规定,1、施工过程中,对隐蔽工程部分应及时验收并认真填写电气隐蔽工程验收单,隐蔽工程没通过验收不得进入下到程序施工。2、工程隐蔽检验主要包括五个方面:主要指在电气施工安装线路、设备、外观、产品质量以及对设备功能的检查。3、展台、包柱、背板等可燃性材料应刷防火涂料不少于三遍,必须经过装饰管理员/物业专员验收后才可封板(并且使用防火涂料必须是当地有消防许可证的产品或者全国范围的国家级消防许可证产品)。,七、电气隐蔽工程验收规定,4、当施工单位在施工中需对电气线路及设施装置进行复盖并将隐蔽时,项目经理应主动提出申请,装饰管理员/物业专员应在第一时间到现场进行检查验收,合格后填写电气隐蔽工程验收单,施工单位项目部进入下道工艺施工;未通过的施工项目整改后申请复检。(附:隐蔽工程验收流程),八、工程变更、签证管理规定,(一)释义:1、工程变更:是指施工中产生的不同于原设计方案、工程预算的设计方案、工程量、材料等变更。2、工程签证:、原工程预算上明确要求的需双方实时确认的工程量。如拆除、厂家展台电源接线、调整等项目、是指施工中产生的一些零星的用工、用料且数额较小的项目工程量、工日量签证。,八、工程变更、签证管理规定,(二)变更依据、内容、目标描述1、变更依据:甲方需求,现场实际状况,原工程设计方案、预算以及国家相关施工规范。2、变更内容:可涉及的本工程的所有施工项目。3、变更目标:通过科学合理的变更,使设计方案更加合理,从而保证工程效果、工期、质量,控制成本。,八、工程变更、签证管理规定,(三)变更操作规范:1、工程变更申请范围:、设计方案变更(含工艺,材料规格、型号变更)。、工程量变更申请范围:工程因灯具、配电箱、桥架、电线管等安装项目产生增(减)量。因灯具安装位置发生移位3米以上;配电箱安装位置发生移位2米以上;桥架安装位置发生移位5米以上;其他小项目增(减)量在20以上。,八、工程变更、签证管理规定,、造价变更:、因材料规格、型号变更而产生费用增减。、因地区差使部分施工项目制安费用产生的增减。,八、工程变更、签证管理规定,2、变更申请编写规范:、需严格按甲方制定的标准申请表格式进行填写。、对方案变更涉及的综合项目应逐项细分子项目进行列举尺寸、工艺、材料及制作说明。、任何工程变更,各施工单位现场项目部应根据施工方案设计规范的要求,提供必要的施工图。,八、工程变更、签证管理规定,3、变更申请操作规范:、施工方根据甲方需求,现场实际状况,国家相关施工规范拟定工程变更申请、按变更申请编写规范认真、详细说明变更原因,采用工艺,产生的增减量,关键是一定需附方位图、施工图。、施工方项目部将拟定好的工程变更申请提交当地装饰管理员筹建助理审核,并请筹建总协调签字确认。、将当地签字确认的工程变更申请单据回传装饰管理中心工程一部/电气工程部工程管理员;同时将工程变更申请电子版交当地装饰管理员筹建助理即可。,八、工程变更、签证管理规定,、所有项目变更,施工方必须经我方同意后方可实施,否则施工方自行承担因方案或增减项(量)变更而产生的所有费用。、所有项目变更的手续应由甲方授权的装饰工程管理中心统一办理,除此其他任何形式的手续均为无效手续。工程变更申请、审批流程.doc,八、工程变更、签证管理规定,(三)签证1、工程预算中要求现场实时确认的工程量,施工方需和大区项目管理员/物业专员共同及时在现场核定,过期核定将视为无效签证,决算时可不予结算。2、如是零星的用工、用料的签证,大区项目管理员/物业专员以及筹建总协调人签字方为有效。3、零星项目签证只记录项目工程量、工日量,不能认定造价,具体造价以决算审计为准。,现场零星签证流程.doc,九、电气线路安装管理(厂家部分),为了规范连锁店厂家进场施工及展示制作的电气施工管理,我中心已在集团内部下发了连锁店装修厂家施工及展示制作管理规定,主要是针对厂家在场内制作展台施工管理所做的规定以及在外场加工完毕后进场组装的手续办理等,供连锁店筹建及老店重装期间执行。现为了配合对厂家进场施工及展示制作以及电源接线的管理,特做如下规定,供各装饰施工单位检查执行。,九、电气线路安装管理(厂家部分),(一)电源接线具体要求1、对每个厂家包间、沿墙、包柱按厂家每个品牌送电源接口一个,位置在厂家包间后上方高约3.0M处(根据不同店面顶高而定,应比包间展示高约50mm)。厂家自备下引电源线线径不小于送给电源主线线径、铁线盒、铁壳开关箱;由各装饰公司项目班组的电工班长负责检查合格后为厂家统一接线并试送电;厂家施工队伍不得自行连接分支主电源线。(说明:原将电源送厂家展区内0.3M处,由厂家自行接电;改为3.0M处,便于厂家展示制作结束也能接线),九、电气线路安装管理(厂家部分),2、供给厂家分支电源线路的规格进行部分细分调整:(1)小家电、电脑、手机数码、白电等展示仍用4.0m的铜芯阻燃导线供电;(2)彩电展台长度在10M以下用4.0m的铜芯阻燃导线供电;(3)彩电展台长度在10M以上用6.0m铜芯阻燃导线供电;(4)彩电展台长度在15M以上用二路4.0m的铜芯阻燃导线供电;(5)浴霸、季节性展台长度每2M用6.0m的铜芯阻燃导线一个回路供电;(6)热水器展示用4.0m的铜芯阻燃导线供电;如有特殊快速热水器现场展示的应根据实际安装数量调整用线规格;,九、电气线路安装管理(厂家部分),3、商场所有照明及灯箱电源用线应不小于2.5m的铜芯阻燃导线;所有导线穿管前,管口应有塑料护圈帽。4、厂家制作的展示柜,由厂家自行将每节柜子的电源线引出;由各装饰公司项目班组的电工班长亲自检查柜内线路、插座、灯具符合我司规定标准后,进行接线并试送电。连接时所用护套ZR-BVV3*2.5m电线、铝合金地板线槽等材料均由甲供。5、电工班长在接线前必须检查厂家制作的展台、包间、包柱应符合我司对材料及刷涂防火涂料的质量要求;对不符合我司规定标准的不准接电,并及时上报当地行政物业部及装饰管理中心。,九、电气线路安装管理(厂家部分),(二)其它要求1、对厂家施工使用材料,特别是电气材料的标准按我司装修电气材料标准执行;施工规范、工艺按我司现行标准执行;2、对厂家展示电源接线纳入装饰电气施工竣工验收项目,接线工程量由当地装饰管理员/物业专员签证、筹建总协调人或筹建助理签字确认,纳入装饰电气工程决算;,九、电气线路安装管理(厂家部分),3、对认真负责完成厂家展示电源接线的电工班长给予奖励;对没有认真负责把关不严的不予竣工验收,并责令进行整改;4、由当地公司行政物业专员、装饰管理员、筹建助理、筹建总协调人对不服从管理、不按我司规范进行装修及电气安装的厂家施工人员进行有效管理,采取有效措施确保厂家施工队伍服从管理、按我司规范进行装修及电气安装施工。,十、装修/电气工程竣工验收管理规定,1、竣工验收依据:、连锁店装饰/电气工程竣工项目验收标准。、连锁店装饰工程合同中关于竣工验收的相关条款。、连锁店装饰/电气工程决算管理规定、连锁店装饰/电气材料验收标准。、装饰管理中心颁布、下发的关于装饰装修/电气工程相关管理制度、规范、标准。,十、装修/电气工程竣工
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