hangkeyong第五课企业与劳动者第一节公司的经营副本

你们准备好了吗？,企业的经营,自学指导,1、长大后你会办公司吗？2、你想办哪一种公司？为什么？3、你所知道的公司组织机构是怎样安排的？4、给你一个公司，你会去怎样经营？为什么？5、你害怕你的公司被兼并或破产吗？,学习目标,识记企业和公司的含义、分类，两种公司的含义、特点，公司的组织结构，公司经营成功的主要因素以及企业兼并、破产的含义。理解两种公司的联系和区别，公司制的优点，企业兼并、破产的意义。懂得如何创办公司、经营公司，增强法制观念。,公司的经营,公司的类型,公司的经营,企业公司,1.公司经营的目的2.公司经营成败的决定因素（经营战略、竞争优势、企业形象）3.公司的兼并和破产,1.企业的含义2.企业的类型,1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构4.公司的优点及作用,财富世界500强中的中国公司,企业,公司,生物体结构和功能的基本单位是。,细胞,公司的类型,企业是国民经济的细胞。,判断:以下哪些是企业？,杭州百大集团股份有限公司,杭州五丰冷食有限公司,红十字会,中国银行,外交部,杭州五丰冷食有限公司,商品,杭州大酒店有限公司,服务,营利,一.企业,1.企业的含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。,是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。,思考:为什么外交部和红十字会不是企业呢？到底怎么样才是企业呢？,请判断，下面哪些是属于企业？,A、淮南人民政府B、高青一中C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险F、高青黄河旅行社G、消费者协会H、淮风文学社I、苏宁电器J、腾讯QQ,正确答案：DEFIJ,提醒：（1）企业的目的：营利（经济效益）（2）企业的性质：是经济组织，不是政治组织或社会团体,按所有制性质分按组织形式分,国有企业集体企业私营企业外资企业混合所有制企业,公司制企业个人独资企业合伙企业,主导作用,现代企业主要的典型的组织形式,企业的类型,2.现代企业最主要的典型的组织形式：,1.含义：,是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。,公司制,二、公司,法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人(经济组织),享有民事权利承担民事责任,非企业法人,股东的权利及公司的义务,权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者义务：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任,2.公司的形式：2种,比较,不同点,相同点,股份有限公司有限责任公司,1、资本划分为等额股份,2、发行股票筹资，资本必须是货币,2、出资不一定是货币，可以为技术、厂房、土地等,3、股东人数有最低限制（2人以上），没有最高限制,3、股东人数限制为2-50个,4、注册资本最低限额为500万元,4、最低注册资本为10万-50万元,5、设立程序复杂,5、设立程序简单,6、适应于大中型企业,6、适应于中小型企业,1、都是依法设立的企业法人,2、股东均负有限责任,4、公司的组织机构相同,1、资本不划分为等额股份,3、公司均以其全部资产对债务承担责任,5、公司均有名称、章程,共同特征：“有限”和“合股”,看漫画：,探究:有限责任公司能发行股票吗？,股份有限公司发行的股票是否都能上市？,有限责任公司和股份有限公司最主要的区别是什么呢?,是否发行股票募集资金,有限责任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要区别：,公司的资本是否划分为等额股份,温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。股份制是一种公司制度，是社会化大生产发展的产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会化，“你中有我，我中有你”。通过这样一种组织形式，不同财产关系可以达到内在结合。,企业,企业法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,合作探究,你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？2、各部分有什么功能？,3.组织机构,公司制企业采用这种组织机构有什么优点?,腾讯CEO马化腾,蒙牛CEO牛根生,微软董事长比尔盖茨,阿里巴巴CEO马云,海尔CEO张瑞敏,巨人CEO史玉柱,4.公司制的优点：,优点:独立法人地位科学管理结构有限责任制度,香港中国银行在举行股东大会,二、公司的经营与发展,1、直接目的：利润,2、公司经营取得成功的因素,结合材料，说说海尔成功的奥秘在哪里？,议一议,海尔为什么如此成功？,海尔总裁张瑞敏,2005年海尔成为世界品牌500强之一，同时被国家质检总局授予001号“中国世界名牌产品”，其品牌价值702亿。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。先进的技术、不断创新的研发成果是海尔成功的保障。海尔的管理模式即“OEC”管理法：日事日毕，日清日高。它由三个体系构成：目标体系日清体系激励机制。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。,公司经营成败的主要因素,1、公司要制定正确的经营战略,2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势,3、诚信经营，树立良好的信誉和形象,企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上。,（1）是企业的无形资产，通过产品与服务形成竞争优势。（2）是否诚信经营，关系到企业的成败。,为什么要树立良好的信誉和形象？,因“陈馅月饼”事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园,日前以“经营不善，管理混乱，资不抵债”为由向南京市中级法院申请破产。,南京冠生园：信誉的破产,阅读教材，说说兼并和破产的含义与意义,公司的经营,公司的类型,公司的经营,企业公司,1.公司经营的目的2.公司经营成败的决定因素（经营战略、竞争优势、企业形象）3.公司的兼并和破产,1.企业的含义2.企业的类型,1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构4.公司的优点及作用,实例探究1、企业是经营实体，意味着（）A企业是惟一的市场主体B为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情C企业是非营利性机构D独立地从事生产经营，是企业的主要活动,D,试一试：2、下列选项中，不属于法人的是()学校医院中学生个体经营者股份有限公司中国人民保险公司中国消费者协会ABCD,B,中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答3、该公司坚持一流的管理，是因为（）A.有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益B.有一流的管理，就有一流的技术C.良好的管理是股份公司的基本特征D.没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体,A,4、股票是股份公司发给股东的入股凭证，是股东取得股息的有价证券。这意味（）,A、股民购买了某企业的股票，就成为了该企业的股东B、股民购买了企业股票，就可以稳定的获取股息C、股票可以到股市上进行交易D、股东对股份公司承担无限责任,A,5、甲以土地使用权折价30万元出资，乙以自己的技术折价30万元出资，丙投资30万元人民币流动资金，共同开办了一家注册公司，从事科技开发，三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于（）,A、股份有限公司B、有限责任公司C、国有小型企业D、混合所有制企业,B,6、“企业发展需要名牌，民族振兴需要名牌，国民消费也需要名牌，国际竞争更需要名牌。”这是因为（）,A、名牌产品是物美价廉的有机统一B、名牌是企业良好的信誉和形象的集中体现C、拥有名牌，企业就能在竞争中获胜D、名牌产品是企业竞争的保证E、名牌是一种无形资产，是国家和企业的宝贵财富,BDE,不定项选择题,辩题：公司规模越大，其经营就越成功。,答：（1）公司经营的目的是利润。