《EAM系统培训》PPT课件

,EAM系统培训,设备管理中心信息检测部员工神东EAM升级与整合项目组成员小灵通：8214253手机箱：zgrfyd,冯亚东,培训教师简介,培训内容,第六章：维修基础操作,第四章：软件操作基础,第五章：资产基础操作,第三章：维修基础概念,第一章：EAM基础概念,第二章：资产基础概念,培训内容,第一章：EAM基础概念,EAM概念性定义,EAM：EnterpriseAssetManagement企业资产管理,E-Enterprise集团；企业；公司等A-Asset地理位置；系统；设备；部件；建筑物等M-Management设备管理；维修管理；项目管理；物资管理等,EAM概念性定义,EAM系统以资产台账为基础，以工单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维护、预测性维护等几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维修成本为目标，将设备管理、维修管理、采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，对资产进行全寿命管理。,设备,日常维修,预防维护,备件采购,库存发放,大项修,故障事故,EAM能解决哪些问题,有多少设备？性能如何？价值是多少？设备在那？该归谁管？怎么管？设备的有效利用率是多少？设备快到期了吗？评估的依据是什么？和财务对账要花很多时间，仍然对不准，怎么办？如何正确使用和维修设备？周期性维修是否合理？故障经常重复出现，怎么办？维修知识如何积累？维修费用很高，怎么才能降下来？多少预算合适？依据是什么？库存居高不下，但仍有缺件现象，怎么办？如何减少库存？如何提高备件需求计划的准确性？库存消耗的真正规律？如何建立有效的供应商评估体系？,EAM概念性定义,起步阶段2001年-2002年，2001年开始实施，2002年正式运行发展阶段2002年-2009年，EAM在神东公司广泛应用整合阶段2009年-2010年，EAM升级与整合项目实施提升阶段2010年-以后,神东EAM发展历程,原神东分公司用Datastream公司的MP5i软件原金烽、万利公司用Infor公司的InforEAM8.3软件三公司合并后，神东用Infor公司的InforEAM8.4软件InforEAM8.4是一个具有Web体系结构的、基于互联网的应用程序，用户通过InternetExplorer（6.0版或更高版本）浏览器来访问系统。,神东使用的EAM软件,神东EAM升级的目的与意义,管理模式一致业务流程一致EAM系统一致EAM系统数据一致拓展了系统的功能增加了并发用户数扩大了系统的容量提高了系统的处理速度总结了原来的运行经验解决了原来存在的问题,神东EAM系统,神东的资产管理平台神东的机电管理平台神东最重要的信息管理系统,神东EAM,=,神东EAM的功能模块,资产管理：包括资产台帐、资产移动、有偿使用等维修管理：包括日常维修、故障事故、标准体系、大项修等物资管理：包括备件、库存、出入库、询价、订单等系统管理：包括用户组、用户、状态授权、角色设置等,第二章：资产基础概念,神东资产管理范围,资产的定义：资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。神东资产的管理范围：神东煤炭集团公司资产管理范围，覆盖了公司的所有资产，涉及到公司所有单位。,1、有偿使用设备（Y）2、非有偿使用设备（F）3、车辆类资产（V）4、周转材料（M）5、IT资产（IT）6、低值易耗品（D）7、房屋构筑物（H）8、生物类资产（B）9、大型部件（G）,神东资产分类,各生产单位使用的综采、连采、井下车辆、垛式支架等大型、移动的生产设备，以及各矿的主运胶带机、顺槽胶带机、主排水泵、主通风机等大型的重要设备。,除了有偿设备以外的设备。如洗选、运销、地面供电、供水、供暖等设备。,神东所有车辆类资产。包括井下车辆、地面车辆、特种车辆。如装载机、支架搬运车、起重车、消防车、垃圾车等。,非固定资产，能重复使用的重要材料。如单体、带面、胶带机中间件、刮板链、风筒等。,信息类资产，包括计算机软硬件、通信设备、网络设备等相关资产。,不作为固定资产核算的各种用具物品，不包括一次性消耗品。如家具、坐具、洗衣机、冰箱、饮水机等。,包括房屋、构筑物、土地、桥梁、井下巷道等。如办公楼、生产车间、围墙、厂区道路及地下混凝土管网等。,生物资产是指有生命的动物和植物，分为消耗性生物资产、生产性生物资产和公益性生物资产三大类。如：防风固沙林、草坪、动物等。,大型部件是指综采、连采、主运、洗选、装车系统中重要的、可修复的、能重复使用的、价值昂贵的设备部件。,神东资产的监管机制,监管单位主要职责对资产台帐的准确性进行考核对资产购置、大修、报废等资产管理中的重要环节进行审批定期对所监管的资产进行核查组织相关单位对资产事故进行调查,神东资产管理组织图,厂、矿、中心,管理单位,公司,厂、矿、中心,区队、部门,责任人,监管单位,公司,按照资产的生命周期从产生到处置分为几个大的阶段，即资产的需求计划、采购、建帐、使用、维修、评价、处置。,资产生命周期,需要全寿命跟踪的设备综采：采煤机、三机、液压支架、泵站连采：连采机、掘锚机、锚杆机、梭车、给料破碎机、铲车、运煤车主运：胶带机、给煤机等洗选：胶带机、刮板机、振动筛、跳汰机、离心机等运销：给煤机、胶带机、快速装车系统等其他：主排水泵、主通风机、移变、1140KV及以上开关等。,神东资产管理的重点,资产,设备资产,生产设备,生产线设备,生产线主要设备,神东EAM的资产管理模块,操作手册,台帐管理,文档管理,仪表管理,移动管理,维修管理,检测管理,有偿使用管理,分析评价管理,地理位置,系统,资产,大型部件,备件,地理位置,资产,地理位置,系统,资产,设备类资产和大型部件的资产模型,其他资产的资产模型,神东的资产模型,神东资产的状态,第三章：维修基础概念,神东维修体系,工单也叫工作单，是用来安排和记录一项维修任务或者工作任务的记录卡。工单可以是单个的，也可以有层次关系；可以是简单的，也可以是复杂的；可以是紧急情况下要求的，也可以是计划性安排的；可以被分解成若干步骤去完成。,工单的概念,工单的构成,工单由基础信息、工具和材料、危险源和防范措施、工艺工序和完成记录等构成。,工单的类型,1、非维修领料2、计划维修3、故障工单4、事故工单5、异常点位换油6、皮带硫化7、胶带机安装8、工作面安装9、工作面回撤10、回撤通道支护11、加工工单12、制造工单,领取日常消耗材料、劳保等非维修材料时，必须制作非维修领料工单。非维修领料由信息中心统一制作，严禁关闭。,各单位根据自身的生产情况，有计划的进行设备维修活动，必须制作计划维修工单。,影响时间在30分钟以上，或需要更换备件的机电设备故障，必须制作设备故障工单。,有事故追查报告的机电设备事故，必须制作设备事故工单。,根据油脂化验结果，对要求换油的点位，系统自动产生换油工单。,各单位委托生产服务中心进行皮带硫化时，必须先制作好皮带硫化工单，再发送给生产服务中心执行。,生产服务中心实施胶带机安装项目，必须制作胶带机安装工单。,生产服务中心实施工作面安装项目，必须制作工作面安装工单。,生产服务中心实施工作面回撤项目，必须制作工作面回撤工单。,生产服务中心实施工作面回撤项目时，需要对回撤通道进行支护，必须制作回撤通道支护工单。,所有属于加工制作的工作任务（包括项目内的工单），必须制作加工工单。,属于设备制造的工作必须制作制造工单。,工单状态及状态转换,工单计划,排程结束,工单执行,工单完成,工单的执行过程是工单状态转变的过程，每一个状态下都反映了一项维修活动所处于的阶段，也意味着其下一步可能进行的状态，通过对工单状态转变的控制来实现对维修活动的控制和监督。,标准工单概念和分类,对于维修活动中经常进行的、比较规范的工作，在EAM系统内设定成通用的格式，并预先进行任务安排、物料选取、工具安排，形成标准作业，称为标准工单。神东标准工单分三种：1、日常维修标准工单2、大修标准工单3、安装回撤标准工单,标准工单的作用与意义,标准工单实现了设备维修活动的标准化、规范化、科学化。通过合理安排标准工单的人、财、物等资源，有效的减少了不必要的资源浪费，降低了维修成本，保障了维修质量，提高了维修效率，最终达到延长设备使用寿命的目的。标准工单是众多维修人员宝贵维修经验的积累，它将个人知识转化为全企业的智力资本，并通过EAM平台实现了维修经验的共享。随着标准工单库的建立健全，必然会极大的方便工单制作人员创建工单时直接引用，减少工单创建时间，减轻工单制作人员的录入工作量，并弥补各单位工单制作不规范的缺陷。,PPM概念和分类,PPM即周期性预防维修。根据设备维护和维修标准，制定设备的周期性预防性维修计划，系统在计划条件满足后自动生成对应工单。PPM分为三个类型：1、基于时间的PPM2、基于仪表读数的PPM3、时间和仪表读数综合的PPM,故障体系,对不同类型设备出现不同的故障表现，分析其故障原因后，采取适当的行为来解决该项故障，就形成了故障体系。,故障体系,1.故障码：问题的表面特征是什么？2.原因码：问题的本质原因是什么？3.行动码：用了什么方法解决问题？,第四章：软件操作基础,软件界面介绍,表头栏,菜单栏,工具栏,标签页,消息栏,橙色字段为必填项,灰色字段为系统自动生成项,白色字段为自选项,字段颜色含义,F1-屏幕级帮助F4-复制当前记录F7-打开/关闭多字段搜索F8-执行多字段搜索F9-打开查询,EAM常用快捷键,快捷键可提高工作效率,收件箱的设置,操作,收件箱的设置,双击可以打开收件箱信息,收件箱的设置,