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文档简介

1,2经济分析基础,第1节决策中的边际分析第2节经济分析中的增量概念,2,第1节决策中的边际分析,管理经济学从微观经济学借用许多经济学理论,但最重要的还是借用了推导这些理论的经济分析方法边际分析法,在决策分析时运用边际概念。,3,边际分析法体现向前看的决策思想,一家民航公司在从甲地到乙地的航班上,每一乘客的全部成本为250元,那么,当飞机有空位时,它能不能以较低的票价(如每张150元)卖给学生呢?,3,4,边际分析法和最优化原理,“无约束”条件下最优业务量如何确定产品产量、资源投入、价格等不受限制。规则:边际利润0时,扩大业务量;边际利润0时,减少业务量;边际利润=0时,业务量最优,此时利润最大。,4,5,某农场员工在小麦地里施肥,所用的肥料数量与预期收获量之间的关系估计如表1所示。表1,010203040506070,每亩施肥数量(公斤),预期每亩收获量(公斤),预期每公斤边际收获量,200300380430460480490490,10853210,6,假定肥料每公斤价格为3元,小麦每公斤的价格为1.5元。问:每亩施肥多少能使农场获利最大?,6,7,每亩施肥数量(公斤),边际收益(元),边际成本(元),边际利润(元),010203040506070,15127.54.531.50,3333333,1294.51.50-1.5-3,从表2中看到,当每亩施肥数量为50公斤时,边际收益=边际成本,边际利润为零,此时施肥数量为最优,利润为最大。利润=总收入-总成本=1.5480-350=570(元),7,表2,8,“有约束”条件下,业务量怎样最优分配?被分配的业务量是有限的、既定的。规则:当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边际效益(成本)都相等时,业务量的分配能使总效益最大(总成本最低)。,8,9,某公司下属两家分厂甲和乙生产相同的产品,但因技术条件不同,其生产成本也不相同。它们在各种产量下的预计总成本和边际成本数据见表3、表4。,9,10,表3,10,012345,产量(万件),总成本(万元),边际成本(元/件),200600120020003000,2004006008001000,分厂甲数据,11,表4,11,012345,产量(万件),总成本(万元),边际成本(元/件),10030060010001500,100200300400500,分厂乙数据,12,现假定公司共有生产任务6万件,问应如何在这两家分厂中分配,才能使公司总生产成本最低?,13,边际分法析扎根于数学之中,函数的边际值=函数的一阶导数例如,假如利润()的方程为:=-10,000400Q-2Q则边际利润Md/dQ=400-4QM=0时,产量Q为最优:400-4Q=0,Q*=100边际分析法与微分学相结合是最优化最方便的工具。,14,第2节决策分析中的增量概念,增量分析法是边际分析法的一般化。共同点:判断一个方案对决策者是否有利,都要看由此引起的收入是否大于由此引发的成本,即看它是否能为决策者增加利润。,14,15,区别:边际分析法分析的是变量的微量变化对收入成

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