农民工管理工作总结(北板线).doc

农民工管理工作总结今年来，我项目部农民工管理工作在建设办、总监办、公司工会以及上级单位的正确领导、关心和帮助下，围绕农民工工作安排，以维护农民工合法权益为导向，构建和谐稳定的劳动关系为目标，结合我项目部实际，突出重点，切实加大管理力度。强化劳动保障监察队伍建设，各项目标任务取得了一定的进展。有效维护了农民工的合法权益。现将农民工管理工作汇报如下：一、思想高度重视、理论宣传到位、组织工作周密根据上级文件精神，项目部在思想上高度重视，先后召开项目部管理人员、施工队负责人出席的联席会，认真组织学习管理及保障农民工权益的目的、意义和要求等，并抽调专职人员在两办的领导下有步骤、有计划、有组织的进行。使管理工作从一开始就做到了思路清晰、工作到位、措施具体，并抽调专人负责此项工作。在实际工作中，项目部制定了工作计划。按照相关要求，完整、详细的将有关文件、安排进行传达学习。要求各施工队要将此次有关文件精神的内容、要求传达到包工队或农民工中。真正做到与民工面对面的交流。让他们了解到自己所拥有的权益与义务。同时根据实际情况制定本项目工作计划，确保此项工作有层次、有实效的展开，在短时期内保证管理工作走上正轨，并尽快地开展工作发挥作用。 二、加强制度建设、签订完备合同在农民工管理工作中我们将制度建设作为一项重要内容来落实。根据工作实际、工作特点和岗位任务要求，先后制定了事务公开制度、举报箱开箱制度、学习制度、会议制度、民工工资支付管理办法等，并要求在实际工作中加以严格执行，以此促进创建工作的有序开展。与此同时，在工作中与业主、监理、施工队签订完备的工作合同：包括安全生产合同、廉政合同等，项目部内部人员签订了廉政协议书。施工单位与施工队(组)签订了劳务合同、廉政合同、机械租赁合同、工资支付承诺书等，并以此为基础开展工会维权工作。三、加强维权教育、保障工资发放为切实保障民工的合法权益不受侵害，工资能够按时、足额的发放，确保农民工在流汗时不在流泪。我们采取了以下措施，并取得了较好的效果。第一、在施工队(组)开展维权教育、法制教育，一旦他们的合法权益受到侵害时知道向哪里反映、向哪里倾诉。第二、由于民工来自不同的省份、地区，且人数较多、流动性比较大不便于管理。为了深入了解民工队或民工的情况加以细致统计管理。项目部制定了民工花名册，使得民工流动情况得到有效管理。第三、为了切实保证工资的及时发放项目部与施工队签订了层次分明的承诺书和委托书。同时项目部统一公布了举报电话，设立了举报箱，对出现的举报信件或举报电话要及时处理并做好登记工作，争取做到事不过夜。项目部每周三开箱并做了详细的举报箱开箱纪录，至今为止未收到一封举报信件或一个举报电话。第四、为了及时了解民工工资支付情况，项目部要求各施工队将民工工资发放表上报项目部以便于查找核对。另外，在实际工作中，项目部采取不定期抽查、询问等方法，现场调查民工工资支付情况，对发现的情况或民工反映的情况及时与施工队沟通，核对确认后督导施工队及时、有效解决。自进场以来，项目部在农民工管理方面虽然取得了一定的成绩，但是离上级领导的指示精神还有一段距离。在下一步工作中我们将继续加强农民工合法权益保障工作，加大农民工维权宣传力