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文档简介

如何精心打造全球第一篮球联赛NBA管理模式透析,NBA简介,总结,NBA,NBA是美国国家篮球联盟简称。美国四大职业体育组织棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的首富，年收入超过40亿美元，是世界上全球化、影响力最大的职业体育组织，现在正以42种语言向212个国家直播赛事，7.5亿个家庭在观看NBA赛。,一、严密的组织管理架构,NBA管理的金字塔结构,联盟高层,各球队老板,裁判,球员、工会,打工层（教练、球队经理、队医等）,并不完全是老板说了算劳资双方权力制联盟仲裁制衡,意义,二、优秀的制衡制度,1、薪酬制度,工资帽奢侈税,核心,薪酬制度不断完善：,底薪条款,新秀条款,顶薪合同,伯德条款,中产阶级条款,小鸟条款,.,100万美元工资条款,2、流动体制,新秀选拔球员转会经纪人制度,3、赛程安排,常规赛季后赛总决赛,4、人文管理,着装令公益活动,不仅激励了球队最核心竞争力球员，也让效率与公平得到了最大程度的结合；,解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系；,平衡了球队之间的实力；使得NBA联赛更具竞争性，实现更大的收益；,拉近了联盟与各群体之间的关系，使得NBA联赛更具吸引力，实现更大的收益。,三、外延管理,越来越多的海外球员踏上NBA赛场。姚明便是一个典型而又成功的例子。,电视转播量,官方网站访问量,全球分公司,全球化推广,2006-07赛季NBA比赛通过43种语言，188家不同的电视台，传播到215个不同的国家和地区，涉及的观众达到31亿人次。,每年NBA都会在海外安排季前赛。甚至考虑安排部分常规赛在海外进行。,海外联赛,海外球员,市场合作伙伴,使得NBA联赛更具竞争性，更具吸引力。实现更大的收益。,增加、扩展NBA联盟在海内外的影响力；,意义,四、总结,实现更大的利益,优秀的管理机制,NBA的总收入从1984年1.92亿美元提升到今天的40亿美元，成为美国四大职业体育组织的首富，且NBA影
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