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学习公司文件,公司成员酒店组织机构,各部人员编制,财务经理1人行政经理1人出纳1人工程主管1人工程人员1人保安员2人财务编制2人行政办编制5人,营运总监1前厅经理1人客房经理1人前厅主管1人客房主管2人总台接待员8-10人客房服务员2人礼宾员2人客房清洁员712人主厨1人PA保洁员2人厨师1人前厅人员编制18人客房编制17人,销售经理1人销售主管1人注：各酒店人员编制总计4148人；其中总经理室3人前厅15-17人，销售2人，客房1419人，财务2人，行政及工程和保安5人。,提示：两个不要突破：关于人员编制的要求：公司为我们每个酒店下发人员编制，是从实践中总结出来，是根据每个酒店的工作职能所制定的。所以在工作中各位总经理一定按照这个编制去招聘人员。关于工资总额：工资问题是敏感问题，大家都愿意为员工多发，但是，我们能创造多少效益这是根本，如果哪位老总发挥出极强的能力和销售诀窍，为酒店创造出意想不到的好收益，这个您报给公司班子，到那时您再说为员工多发钱，我想有可能。但是，在没有创造出更多的效益，尽量不要提给员工长工资的问题。请总经理们严格按照公司下发的工资标准，工资总额执行。,谢谢！,
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