已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3课从汉到元政治制度的演变,学习目标:1、从中央集权和君主专制两个角度掌握从汉至元政治制度演变的史实及发展趋势。2、了解我国古代选官、用官制度的变化,重点掌握科举制的特点和影响。,1,一、中央集权的发展,汉初,汉兴之初,海内新定,同姓寡少,惩戒亡秦孤立之败,于是剖裂疆土,立等之爵。功臣封后者百余邑汉书诸侯王年表序,郡国并行,2,中央直辖领地:15郡,王国辖地:39郡,天下之势,方病大肿,一胫之大几如要,一指之大几如股汉书贾谊传,3,一、中央集权的发展,1、汉代的郡国并行制和汉武帝的“推恩令”,(1)汉承秦制,实行郡国并行制,王国问题,(2)汉武帝时颁布“推恩令”,解决王国问题。诸侯王死后,除嫡长子继承王位外,其他子弟可分割王国的一部分土地成为列侯,由郡守统辖。结果王国越分越小,力量削弱。,4,安史之乱,藩镇割据,唐玄宗广设藩镇,2、唐朝的节度使和藩镇,5,2、唐朝的节度使和藩镇,6,共性何在?,对北宋统治者的治国方略影响何在?,7,材料:当北宋初,君臣讨论国家长治久安之策。宋太祖问:“吾欲息天下之兵,为国家长久之计,其道何如?”宰相赵普对曰:“国家不安者,其故非他,节镇太重,君弱臣强而已矣。今所治之,无他奇巧也,惟削夺其权,制其钱谷,收其精兵,天下自安矣。”,赵普认为“国家不安”的原因是什么?面对这种情况,应采取什么措施?,8,措施,军事:_行政:_财政:_,收精兵,削实权,控财权,“杯酒释兵权”充实中央禁军,文臣任知州设通判监督,转运使运赋税,影响:加强中央集权;但也造成了北宋的积贫积弱,3、北宋的地方分权,9,4、元朝行省制,(1)背景:,(4)影响:,对元朝而言,便利了中央对地方的管理,加强了中央集权,巩固了多民族国家的统一,对后世而言,是中国古代地方行政制度的重大变革,是中国省制的开端,(2)概况:,(3)特点:,二元性;犬牙交错,以北制南,10,中央集权发展地方管理制度演变,郡县制,郡国并行,加强,节度使,发展为藩镇割据,削弱,收兵权建禁军;派文官设通判;掌控赋税,加强;但三冗;积贫积弱,行省制,宣慰司,宣政院辖地,加强,重大变革,省制开端,形成,巩固,趋势:中央权力不断加强;地方权力不断削弱,完善,加强,推恩令,加强,削弱,新发展,11,二、君主专制的演进,1、西汉的内外朝制度,强化皇权,有事汇报,12,吏,2、唐朝三省六部制,皇帝,尚书省,门下省,中书省,起草政令,户,工,礼,兵,刑,13,(2)削弱了相权,加强了皇权,(3)是中国古代政治制度的重大创造,此后历代王朝基本沿袭这种制度,(1)分工明确,提高了工作效率,14,中书门下,枢密院,皇帝,三司使,宋朝,参知政事,15,元:中书省制,中书省,皇帝,16,中央权力不断加强,地方权力不断削弱,行省制度,中央收政、财、军权,节度使,郡国并行;推恩令,郡县制,中央集权,皇权不断加强相权不断削弱,中书省替代前代三省,元,设参知政事、枢密使、三司使分割相权,宋,三省六部制,唐,内、外朝制(任用身边人),汉,皇帝制度;三公九卿制,秦,君主专制,朝代,趋势,汉到元中央集权和君主专制的演变,17,结合所学知识分析:从汉到元君主专制、中央集权发展演进的主要方式是什么?演变趋势如何?,方式:,削权,分权,达到中央集权-君主专制,趋势:,总体上看:地方权力不断收归中央(中央集权);相权不断削弱,皇权不断得到加强(君主专制),但是:发展的线条并非直线;两对矛盾此消彼长,时隐时现。,问题探究,18,三.选官、用官制度的变化,汉代,察举制,推荐征召,孝廉,魏晋南北朝,九品中正制,选拔推荐,门第,隋唐宋元,科举制,分科考试,才能,19,评价科举制:,消极:科举考试的内容多不出儒学经典范围,特别是八股取士被选拔的多是缺乏进取和创造精神的人。,积极:科举制是封建选官制度的一大进步,有利于打破特权垄断、扩大官吏人才来源、提高官员文化素质。科举取仕,把选拔人才和任命官吏的权力,从世家大族的手里集中到中央政府,大大加强了中央集权。从追求公平公正的角度来看有一定合理性;保证有相当文化素养的士人从政,为行政效率提高创造了条件;有益于社会形成重学风的风尚,20,四、中国古代政治
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电影电视行业的远程电联编辑应用探讨
- 员工培训需求智能分析及课程系统构建
- 房地产开发企业成本控制与供应商战略合作招标
- 个人职业规划如何成为一名的硫化操作员
- 如何成为一名的美体理疗师能力模型
- 市场进入策略师新市场开拓高级工作计划与风险评估
- 私募股权融资的操作流程及注意事项
- 县级全民健身活动组织与指导策略
- 体育老师教学事故预防与处理预案
- 年前赶货动员通知书
- 医院消毒液有效期管理规范
- 中医适宜技术在肿瘤科应用
- 南钢基础知识培训课件
- 消防维保合同挂靠协议书
- 化疗后骨髓抑制个案护理
- 2025-2030中国中医馆行业发展分析及投资风险与战略研究报告
- 菜地大棚规划方案(3篇)
- 入团考试试题及答案
- 北京税务局股权转让协议
- 微丸制剂开发-洞察及研究
- 保险合规法律培训课件
评论
0/150
提交评论